假設您(nin)是客戶。營業員已(yi)將注(zhu)(zhu)意力(li)集中(zhong)在(zai)您(nin)和您(nin)的所(suo)有(you)需求上。結(jie)果，您(nin)已(yi)經購買(mai)了。現在(zai)，您(nin)已(yi)經準備好使用新產品(pin)，并且期待看到它是否能(neng)如(ru)愿以(yi)償(chang)。但是接下(xia)來會發生什么呢？杭(hang)州(zhou)包(bao)裝(zhuang)設計價格是否繼續(xu)從該公(gong)司的客戶成功（CS）團隊獲(huo)得(de)同等(deng)的關注(zhu)(zhu)？還是通訊變慢(man)或停止？

從客(ke)戶的角度來看，完成(cheng)銷(xiao)(xiao)售(shou)后提供的注意力(li)與在銷(xiao)(xiao)售(shou)過程中顯示的注意力(li)一(yi)樣重要(yao)。這使(shi)得從銷(xiao)(xiao)售(shou)到(dao)客(ke)戶成(cheng)功的交接成(cheng)為決定您(nin)是否留住客(ke)戶的關鍵(jian)時刻(ke)。

為什(shen)么向客(ke)戶成功轉(zhuan)移銷售很重要(yao)

客戶(hu)(hu)(hu)在(zai)從銷(xiao)售到客戶(hu)(hu)(hu)成功交接(jie)過程(cheng)中的(de)(de)體驗取決于您(nin)在(zai)內部團隊之間共享信息的(de)(de)能(neng)力。CS團隊必(bi)須擁有(you)所有(you)客戶(hu)(hu)(hu)互動的(de)(de)詳細記錄，以(yi)便他(ta)們能(neng)夠提供(gong)知情(qing)的(de)(de)支持并提出相關建(jian)議。做(zuo)到正確，您(nin)就(jiu)可以(yi)給客戶(hu)(hu)(hu)留下深刻的(de)(de)印象，與客戶(hu)(hu)(hu)建(jian)立牢固的(de)(de)關系，這種關系可以(yi)持續一生。

為(wei)客(ke)戶提(ti)供平穩的(de)過渡(du)體驗是(shi)企(qi)業范圍內(nei)(nei)的(de)努力。杭(hang)州包(bao)裝(zhuang)設計(ji)價格要求在銷售和客(ke)戶成功之間建立清晰便捷的(de)溝(gou)通渠道。這些溝(gou)通渠道也必須包(bao)括組織內(nei)(nei)的(de)其(qi)他所有人，因(yin)為(wei)CS團隊(dui)通常與(yu)企(qi)業中90％的(de)其(qi)他團隊(dui)進行協(xie)作。

但是，為什么無縫過(guo)渡如(ru)此重(zhong)要(yao)？杭州包裝(zhuang)設計(ji)價格永遠(yuan)不必重(zhong)復他們的故事。從一(yi)個團隊成員轉移到另一(yi)個團隊成員并(bing)一(yi)次又一(yi)次地(di)重(zhong)復自己的經歷，沒有什么比讓他感(gan)到沮喪或更具個性的了。確保組(zu)織中的每個人都(dou)可(ke)以(yi)訪問(wen)客(ke)(ke)戶(hu)的歷史(shi)記錄(lu)，以(yi)便(bian)任何成員都(dou)可(ke)以(yi)根據(ju)上下文查看所有接觸(chu)點和客(ke)(ke)戶(hu)數據(ju)。這使您可(ke)以(yi)更快，更有效(xiao)地(di)協助客(ke)(ke)戶(hu)。