這(zhe)就是(shi)為什么杭(hang)州包裝設(she)計有限公司的團隊鼓(gu)勵品牌(pai)對自(zi)己的指(zhi)標(biao)(biao)(biao)感(gan)興趣(qu)的原因，以(yi)便(bian)他們可(ke)以(yi)清(qing)楚(chu)地了解(jie)自(zi)己的增長和(he)投資(zi)回報率。指(zhi)標(biao)(biao)(biao)平(ping)臺通(tong)過提供(gong)唾手可(ke)得的各種分析(xi)來幫助品牌(pai)了解(jie)其(qi)位置。品牌(pai)現(xian)在(zai)可(ke)以(yi)在(zai)單(dan)個儀表板上跟(gen)(gen)蹤競(jing)爭者之間的聲(sheng)音份額，真(zhen)實的受眾指(zhi)標(biao)(biao)(biao)以(yi)及讀(du)者對內容(rong)的參與(yu)度等信息，以(yi)確定(ding)哪些(xie)渠道(dao)和(he)消息可(ke)以(yi)成功(gong)轉換。這(zhe)使(shi)得目標(biao)(biao)(biao)市場(chang)營銷更加容(rong)易(yi)跟(gen)(gen)蹤，并允許品牌(pai)真(zhen)正分析(xi)其(qi)受眾。

就(jiu)(jiu)像沒人(ren)在(zai)意偉大的(de)(de)杭州(zhou)包(bao)裝設計(ji)有限公(gong)(gong)司是什么一(yi)(yi)樣，我們也(ye)不“知道”喬布斯是推銷員(yuan)。賈(jia)格爾在(zai)倫敦經濟(ji)學(xue)(xue)院學(xue)(xue)習金融和會計(ji)。他是一(yi)(yi)位精明的(de)(de)商人(ren)，領導著(zhu)一(yi)(yi)家(jia)利(li)潤豐厚(hou)的(de)(de)公(gong)(gong)司，滾石樂(le)隊。早在(zai)2007年(nian)，杭州(zhou)包(bao)裝設計(ji)有限公(gong)(gong)司就(jiu)(jiu)說服(fu)AT＆T從一(yi)(yi)家(jia)名(ming)為(wei)Apple的(de)(de)很小的(de)(de)公(gong)(gong)司采用這種(zhong)稱為(wei)iPhone的(de)(de)小型設備，并將其(qi)放在(zai)他們的(de)(de)網(wang)絡中。

在使(shi)用(yong)這(zhe)種(zhong)瘋狂的(de)(de)(de)小(xiao)設備時，他不(bu)得不(bu)出售(shou)AT＆T位于佐治(zhi)亞(ya)州亞(ya)特蘭大的(de)(de)(de)首席執行官，并(bing)按他的(de)(de)(de)條件行事。我(wo)們(men)瀏覽了許多(duo)非(fei)(fei)常優雅的(de)(de)(de)儀表(biao)板。一個(ge)指(zhi)標引起(qi)了我(wo)的(de)(de)(de)注意，這(zhe)是一個(ge)非(fei)(fei)常有趣(qu)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)道(dao)質量指(zhi)標。這(zhe)表(biao)明他們(men)有一個(ge)非(fei)(fei)常重要的(de)(de)(de)管(guan)(guan)道(dao)質量問題。我(wo)問他們(men)是否可(ke)以(yi)向我(wo)顯示(shi)更(geng)多(duo)信(xin)息(xi)。“敲(qiao)擊(ji)，單(dan)擊(ji)，單(dan)擊(ji)”，敲(qiao)擊(ji)幾次鍵盤，我(wo)可(ke)以(yi)看到該指(zhi)標的(de)(de)(de)三年歷史。

令人驚訝的(de)(de)是(shi)，在過去幾(ji)年中，每個(ge)月都(dou)差不多(duo)。我(wo)問(wen)：“你在做什么？為什么沒有(you)更改？它應該是(shi)您所經歷的(de)(de)15-20％。這對您的(de)(de)管道(dao)質量以及您的(de)(de)員(yuan)工所追(zhui)尋的(de)(de)機(ji)會的(de)(de)質量有(you)重(zhong)大(da)(da)影響(xiang)……”與(yu)我(wo)合(he)作的(de)(de)大(da)(da)多(duo)數(shu)組織都(dou)無意間(jian)陷入(ru)了同樣的(de)(de)陷阱。新工具和技術使他們(men)能(neng)夠進行比以往任(ren)何時候都(dou)更多(duo)的(de)(de)測量。這些指標使他們(men)能(neng)夠更深(shen)入(ru)地(di)了解績(ji)效問(wen)題(ti)，它們(men)為管理人員(yuan)提供了確(que)定績(ji)效杠桿點的(de)(de)機(ji)會。

但是，就他們自己而言，它們毫無意義。杭州包裝設計有限公司必須進入度(du)量標準(zhun)以了解它(ta)們的含(han)義，促成它(ta)們好壞(huai)的因素(su)是什(shen)么(me)？我們需(xu)要采取(qu)哪些(xie)措施(shi)來提(ti)高性能？