中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)最缺乏的是什么？中(zhong)(zhong)國為什么不能(neng)出喬布斯式的偉(wei)大企(qi)業(ye)家？中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)能(neng)否基業(ye)長青，構筑百年(nian)老(lao)店？來自中(zhong)(zhong)山大學(xue)創業(ye)中(zhong)(zhong)心常務副主(zhu)任、企(qi)管博士后(hou)、戰(zhan)略(lve)學(xue)副教授任榮(rong)偉(wei)先(xian)生在“智·勝未(wei)來出口系列論壇”廈門站的現(xian)場，與我們分享創新(xin)驅(qu)動戰(zhan)略(lve)與企(qi)業(ye)轉型，從中(zhong)(zhong)國制造到中(zhong)(zhong)國創造的一系列話(hua)題(ti)。

　　選定(ding)競爭優勢，才能立(li)于(yu)不(bu)敗之地(di)

　　任(ren)榮偉：邁克(ke)爾·波特寫(xie)了一本非(fei)常(chang)著名的(de)(de)書《國家競爭優(you)勢(shi)》。核心是(shi)什么？定位(wei)，核心是(shi)定位(wei)。而且(qie)要(yao)不斷的(de)(de)定位(wei)，動態的(de)(de)去定位(wei)。定位(wei)的(de)(de)主要(yao)的(de)(de)目(mu)標是(shi)發揮(hui)你的(de)(de)優(you)勢(shi)的(de)(de)產(chan)業，選擇好(hao)的(de)(de)產(chan)業，在這個(ge)領(ling)域(yu)當(dang)中進(jin)行投入，在這個(ge)領(ling)域(yu)當(dang)中有所(suo)作為。

　　互(hu)聯網毫無(wu)疑問是(shi)美(mei)國(guo)新經濟的特征和代表。由于有了(le)(le)互(hu)聯網多少(shao)的企業(ye)實現(xian)了(le)(le)他(ta)們的創業(ye)目標，實現(xian)了(le)(le)他(ta)們的全(quan)球化。這(zhe)個(ge)就是(shi)美(mei)國(guo)的概念(nian)，諾貝爾獎(jiang)的獲得者(zhe)道(dao)格拉斯堅持(chi)一(yi)個(ge)觀(guan)點：基于創新的國(guo)家產業(ye)轉型(xing)的成功給了(le)(le)無(wu)數中(zhong)小企業(ye)最(zui)重要的源(yuan)泉。這(zhe)一(yi)觀(guan)點印(yin)證(zheng)了(le)(le)美(mei)國(guo)的做法。

　　日(ri)本衰落的原因：僵化(hua)思(si)維，拒絕改變

　　來(lai)看看2012年(nian)的(de)(de)(de)6月(yue)份(fen)，日本的(de)(de)(de)大企(qi)業(ye)(ye)紛(fen)紛(fen)公布了年(nian)報(bao)，我(wo)們看到(dao)(dao)了是許(xu)許(xu)多(duo)(duo)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)遍及了許(xu)許(xu)多(duo)(duo)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)，電子消費品、汽車、化學等好多(duo)(duo)大企(qi)業(ye)(ye)紛(fen)紛(fen)虧(kui)損。日本的(de)(de)(de)危機和日本的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)的(de)(de)(de)政策的(de)(de)(de)制訂是密切相(xiang)關的(de)(de)(de)，當(dang)美國的(de)(de)(de)信息(xi)高速公路計劃在九十年(nian)代中期第(di)一(yi)時間傳到(dao)(dao)了日本企(qi)業(ye)(ye)家和通產省政府手里頭(tou)時，他們研(yan)究了半(ban)天之(zhi)后表現出(chu)了十分樂觀(guan)的(de)(de)(de)態(tai)度(du)(du)。什么樣的(de)(de)(de)態(tai)度(du)(du)？認(ren)為(wei)這當(dang)中是美國為(wei)了擺(bai)脫它的(de)(de)(de)競爭力(li)不足而玩(wan)的(de)(de)(de)一(yi)個新花招，不一(yi)定能(neng)夠(gou)成(cheng)功(gong)。日本應該堅持原來(lai)的(de)(de)(de)技術領域(yu)，繼續(xu)所(suo)謂高清技術發展，不是搞所(suo)謂的(de)(de)(de)01游(you)戲，所(suo)謂的(de)(de)(de)數字游(you)戲。

　　因此在消費(fei)習(xi)慣，消費(fei)形式以及市場理念方面(mian)，毫無疑問日本沒有趕(gan)上這一班快車(che)，導致了(le)今天的結果。

　　第(di)二個(ge)日本非常(chang)麻煩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)點，他(ta)們更(geng)愿意(yi)學大企(qi)業(ye)(ye)(ye)IBM，不愿意(yi)學小企(qi)業(ye)(ye)(ye)APPLE的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)力，在它們身上找(zhao)不到(dao)一(yi)個(ge)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)痕(hen)跡，全部都是(shi)大企(qi)業(ye)(ye)(ye)為(wei)主導。畢業(ye)(ye)(ye)生畢業(ye)(ye)(ye)都要擠(ji)到(dao)索尼、松下這些著名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大企(qi)業(ye)(ye)(ye)。毫(hao)無(wu)疑(yi)問一(yi)旦經濟發生了(le)危機，它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大企(qi)業(ye)(ye)(ye)走了(le)下坡路(lu)之后(hou)，美國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)大量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科技創新(xin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)崛起，在日本沒有這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)跟他(ta)進行替代。毫(hao)無(wu)疑(yi)問20年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)衰(shuai)退(tui)，到(dao)現沒有任何止步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現象。

　　臺灣(wan)制(zhi)造的崛(jue)起：制(zhi)造第(di)一(yi)，創新(xin)第(di)一(yi)

　　最(zui)后(hou)跟(gen)大家談一(yi)下臺(tai)灣(wan)，因為臺(tai)灣(wan)跟(gen)中國(guo)一(yi)衣帶水。我(wo)們是兩(liang)岸(an)一(yi)家親。臺(tai)灣(wan)的(de)變化，這里面我(wo)只講(jiang)它的(de)制造(zao)業的(de)轉型——它是怎么轉的(de)？

　　臺(tai)灣在(zai)49年后也(ye)來了一(yi)個土(tu)地(di)(di)改革運動，跟大陸打(da)土(tu)豪分田地(di)(di)不同，臺(tai)灣是購買(mai)地(di)(di)主的(de)土(tu)地(di)(di)分給(gei)了農民，期望解放廣(guang)大農民的(de)生產力。這相(xiang)當一(yi)部分的(de)失去(qu)土(tu)地(di)(di)的(de)地(di)(di)主，獲得的(de)錢以(yi)后干什(shen)么(me)？

　　是(shi)(shi)投教育(yu)，把孩子送(song)(song)出國。臺灣送(song)(song)到發達國家讀(du)什么(me)？科技。這(zhe)(zhe)樣(yang)送(song)(song)出去之(zhi)后，所換來的結(jie)果是(shi)(shi)什么(me)？是(shi)(shi)臺灣的“工業(ye)研(yan)究(jiu)(jiu)院”。工業(ye)研(yan)究(jiu)(jiu)院把這(zhe)(zhe)些大量的海龜(gui)們組合(he)到這(zhe)(zhe)里(li)，對世界的制(zhi)造(zao)業(ye)最前沿的東西進行破解，破解了之(zhi)后形成了技術的優勢。要復制(zhi)所謂的硅谷，這(zhe)(zhe)樣(yang)的做法成功了沒有？成功了。

　　成功的經驗總結有二，第(di)一(yi)永(yong)遠保持(chi)創新第(di)二，制(zhi)造第(di)一(yi)。創新第(di)一(yi)是誰？美國。你能(neng)做(zuo)到第(di)一(yi)嗎？做(zuo)不到。為(wei)什么(me)做(zuo)不到，因為(wei)我們從小所培(pei)養乖乖鳥。所以(yi)說(shuo)中國的這個基礎毫無(wu)疑問所有的華人(ren)都清(qing)楚，那只能(neng)做(zuo)創新第(di)二，制(zhi)造業可以(yi)做(zuo)到第(di)一(yi)。就像富士康一(yi)樣，擁有80萬的制(zhi)造業大軍。這是第(di)一(yi)個，第(di)二最重要的是要嵌入到世(shi)界(jie)制(zhi)造產業鏈當中，讓自己成為(wei)不可或缺的一(yi)環。

　　臺(tai)(tai)灣(wan)做(zuo)到(dao)了，臺(tai)(tai)灣(wan)的制造業(ye)嵌(qian)入到(dao)世界(jie)產業(ye)鏈當中(zhong)，已經(jing)(jing)成為不可或(huo)缺的一環(huan)。這就是(shi)臺(tai)(tai)灣(wan)的經(jing)(jing)驗。

　　中國企(qi)業家：知(zhi)天(tian)知(zhi)地知(zhi)演化(hua)，知(zhi)己知(zhi)彼知(zhi)制度

　　中國怎么(me)來(lai)做？知(zhi)天(tian)知(zhi)地知(zhi)演(yan)化(hua)。許許多多的(de)(de)企業(ye)(ye)家要(yao)注意，任何企業(ye)(ye)要(yao)成為品牌性(xing)的(de)(de)企業(ye)(ye)，要(yao)想產(chan)品升(sheng)級換(huan)代，毫無疑問是(shi)(shi)追尋(xun)一個演(yan)化(hua)的(de)(de)歷(li)程。就是(shi)(shi)所謂的(de)(de)進化(hua)的(de)(de)歷(li)程，不可(ke)能一步登天(tian)，有時候講珠(zhu)三(san)角的(de)(de)企業(ye)(ye)要(yao)騰(teng)龍換(huan)鳥，彈不可(ke)能一夜之間把傳統企業(ye)(ye)換(huan)掉，變成高科(ke)技。一定要(yao)遵循自然演(yan)化(hua)的(de)(de)規律。

　　在高端(duan)的(de)領域中國人(ren)正在逐(zhu)步的(de)進行當(dang)中，所(suo)以(yi)說任何(he)一(yi)個制造型(xing)的(de)企(qi)業(ye)沒有理(li)由對你的(de)企(qi)業(ye)感到(dao)悲觀。要注(zhu)意(yi)2013年的(de)現(xian)狀在哪里，未(wei)來到(dao)2020年這個企(qi)業(ye)的(de)形態(tai)在哪里，每個企(qi)業(ye)家都要進行徹(che)底好(hao)好(hao)的(de)思考。

　　無論是(shi)(shi)日(ri)本(ben)，無論是(shi)(shi)美(mei)國還是(shi)(shi)臺灣，做的(de)好的(de)毫無疑問都是(shi)(shi)他(ta)的(de)判斷(duan)力，這不是(shi)(shi)一個容易(yi)的(de)事情。每個企(qi)業家考驗(yan)的(de)也是(shi)(shi)這個判斷(duan)力。

　　第(di)二知己知彼(bi)知制度，什(shen)么(me)叫(jiao)好的(de)(de)制度，什(shen)么(me)是(shi)壞(huai)的(de)(de)制度要非常清楚(chu)。好的(de)(de)制度，還(huan)是(shi)壞(huai)的(de)(de)制度，用科斯的(de)(de)話說，一個(ge)輝煌了30年的(de)(de)政府(fu)往(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)會修正他正確的(de)(de)決(jue)策，不(bu)僅僅是(shi)中國(guo)，美國(guo)、英國(guo)經歷(li)百年的(de)(de)歷(li)史往(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)發(fa)現這(zhe)么(me)一個(ge)規律。說如(ru)果說你(ni)們(men)國(guo)家(jia)的(de)(de)政府(fu)都能(neng)夠去像你(ni)給(gei)我表述這(zhe)么(me)清晰(xi)的(de)(de)思路，那么(me)這(zhe)樣的(de)(de)政策不(bu)會太多的(de)(de)改(gai)變(bian)，好的(de)(de)政策執(zhi)行，壞(huai)的(de)(de)政策改(gai)變(bian)的(de)(de)話，你(ni)不(bu)要去關心(xin)和擔心(xin)什(shen)么(me)東西。毫(hao)無疑問(wen)你(ni)們(men)國(guo)家(jia)會延續正確的(de)(de)道(dao)路前進。

　　科斯最后一句話：堅持走自己的路，正確的路，就無須擔憂。今天正確的道路在哪里？這需要我們當中里頭不斷的思企業宣傳畫冊設計考(kao)，我只想說一(yi)句話，善待企(qi)業家。給我們的(de)(de)企(qi)業家更寬松(song)的(de)(de)環境，有利于中華民族財(cai)富(fu)的(de)(de)創(chuang)造(zao)(zao)，有利于中國(guo)創(chuang)造(zao)(zao)的(de)(de)基礎！