新產品透過(guo)品牌延伸進入市場是(shi)目前企業(ye)慣常(chang)使用的(de)(de)策略。典型(xing)的(de)(de)手法是(shi)在相關的(de)(de)或不(bu)相關的(de)(de)產品類(lei)別中，將新產品冠上既有的(de)(de)品牌名稱，也(ye)就(jiu)是(shi)利(li)用核(he)心(xin)品牌名稱過(guo)去所積(ji)累的(de)(de)資產再擴大(da)其價值的(de)(de)概念。對核(he)心(xin)品牌名稱來(lai)說，消費者的(de)(de)熟悉度和接受度，涉及到(dao)新產品能否順利(li)地切入市場，并在新的(de)(de)市場區塊里(li)迅速搶灘(tan)成功。

過去學者專家們所發(fa)表的(de)品牌延伸(shen)論述多得不勝枚舉，但總的(de)歸納下來(lai)，主要有兩種(zhong)模式:

「平行延伸(shen)」 - 新產(chan)品(pin)(pin)冠以既有的品(pin)(pin)牌名稱(cheng)，進入(ru)相關產(chan)品(pin)(pin)類別市場，或跨(kua)足全新的產(chan)品(pin)(pin)類別市場。

「垂直延(yan)伸」 - 核心(xin)品牌以不同的價格和品質延(yan)伸至(zhi)相同產(chan)品類別市場(chang)。為了能讓延(yan)伸與(yu)核心(xin)品牌名稱(cheng)串(chuan)聯在一起(qi)，通常會賦予第(di)二個名稱(cheng)和母品牌并(bing)列。

盡管品(pin)牌(pai)(pai)(pai)延(yan)伸可(ke)以透(tou)過公司(si)聲譽或既有品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的高知名度與新產品(pin)捆(kun)綁在一起，迅速創造消(xiao)費者的接受度，但也存在著消(xiao)耗品(pin)牌(pai)(pai)(pai)資產、傷(shang)(shang)害品(pin)牌(pai)(pai)(pai)名稱的風險。不(bu)當的品(pin)牌(pai)(pai)(pai)延(yan)伸對企(qi)業所造成(cheng)的傷(shang)(shang)害，往(wang)往(wang)是令(ling)人難以估算和彌補的。

本文的研究主(zhu)題(ti)(ti)是探討(tao)品牌(pai)垂直延(yan)伸導(dao)入市(shi)場時，消(xiao)費者(zhe)如(ru)何(he)評估新(xin)的品牌(pai)延(yan)伸？消(xiao)費者(zhe)又如(ru)何(he)改變對核心品牌(pai)印象(xiang)的認(ren)知？同時提出下列(lie)幾個問題(ti)(ti)和大家一起做深度討(tao)論:

☆品(pin)(pin)牌(pai)概念(nian): 核心品(pin)(pin)牌(pai)概念(nian)(如(ru):形象導向(xiang)或機能導向(xiang))對「消費者如(ru)何(he)評估垂(chui)直延伸」會造成哪(na)些影響(xiang)？

☆品牌延伸方向: 如果垂(chui)直(zhi)延伸是(shi)往上延伸，或是(shi)向下延伸，將對核心品牌形成何種(zhong)沖擊？

☆距離技巧: 距離技巧對「消費者如何評估垂直延伸與核心品牌」所造成的影響又如何？ (注: “距離技巧”在這里的意思是指拉近或疏遠核心品牌和垂直延伸之間的關系之方法。)