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商業品牌策劃需要具備的能力

很多人認為商業品牌策劃是(shi)一件(jian)非常(chang)神秘(mi)和(he)神秘(mi)的(de)事情，好像它(ta)不認識(shi)，想從事品(pin)牌(pai)策劃(hua)或相關工作，卻不知道合(he)(he)適。今天，結合(he)(he)多年的(de)實踐經驗(yan)，我告訴大(da)家，作為一個品(pin)牌(pai)策劃(hua)或運營，我們必須具備以下幾項能力，其中(zhong)一項是(shi)必不可少的(de)

第一，洞察能力，能找到市場機會，用戶想要什么，有什么痛點？市場同行在做什么？他們遺漏了什么？你能有資源提供相應的產品或服務嗎？通過什么渠道傳播？
第二，創新商業品牌策劃在一定程度上，品牌就是創新，創新產品，創新模式，創新服務，沒有創新，就沒有新的品牌。同質性、價格戰、渠道戰不能形成品牌。創新是為消費者提供更好、更周到的產品和服務的唯一途徑，這是品牌的長期發展方向，甚至應該引領行業趨勢和用戶需求。
第三，商業品牌策劃規范意識沒有規則就不能方正，沒有規范就不能成為品牌。品牌必須有底線，有原則。為了擴大市場份額，不應采取激進的促銷方式，導致產品或服務落后。你可以看到以前的電視廣告“彪王”。現在有多少人？其主要原因是盲目宣傳品牌、開拓市場，造成產品質量問題或售后服務問題，最終落入圣壇。
第四，商業品牌策劃規范建立后，如品牌定位、品牌文化等，接下來就是看我們是否能堅持品牌的核心精神，日復一日。可口可樂在那一年調整了口味，引起了消費者的抱怨，最終不得不做出改變。因為每個人都有一種激情和快樂的感覺，但是當你改變口味時，它可能嘗起來更好，但它已經失去了那種感覺。
商業品牌策劃可以適當調整，代言人也可以改變，但品牌定位和品牌精神不能丟失。例如，耐克就是要將運動精神調整到無限的可能性，整合習慣你在日常生活中是否有整合意識，比如寫一篇文章，你是否可以預先構思標題，找到材料，組織結構，甚至畫一張思維圖，或者邊思考邊寫
然后，如果你去機場搭飛機，你是否會提前考慮超越磨損、文件整理、堵車或第二天早上進行整理，毫無疑問，前者更具綜合性。
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