百事可樂，是和可口可樂一樣，在世界上數一數二的飲料界巨頭，但是，同行是冤家，他們的競爭從一開始就沒有停止過，從最初簡單的招牌戰，到如今已經有了電視電腦這樣覆蓋面積更廣的途徑，這兩家的企業都有著各自的廣告設計和打算，那么，這場持續幾十年的戰爭，會對杭州設計公司這樣(yang)的(de)設計公司有著(zhu)(zhu)怎(zen)樣(yang)的(de)發展影響，而他們如今的(de)存在(zai)又有著(zhu)(zhu)怎(zen)樣(yang)的(de)價(jia)值？

在最(zui)初的(de)(de)(de)戰役中，因為(wei)可(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)的(de)(de)(de)出現比較早，所(suo)以，后起(qi)的(de)(de)(de)百(bai)事(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)一直都(dou)在先機上被打壓，直到(dao)后來，百(bai)事(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)決定拋棄最(zui)初和可(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)正面(mian)對抗的(de)(de)(de)方(fang)案，轉(zhuan)而將自(zi)己的(de)(de)(de)受(shou)眾(zhong)面(mian)積縮(suo)小到(dao)只針對年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)，并且選擇了(le)年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)都(dou)很喜歡(huan)的(de)(de)(de)新生代(dai)偶像，一時間將自(zi)己的(de)(de)(de)銷量(liang)提(ti)高了(le)很多。百(bai)事(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)能夠(gou)正視(shi)自(zi)己的(de)(de)(de)發展現狀(zhuang)，找到(dao)自(zi)己的(de)(de)(de)長處，取長補(bu)短，使自(zi)己從不利地位轉(zhuan)變到(dao)有利的(de)(de)(de)局(ju)面(mian)。 近年(nian)來，縱觀(guan)百(bai)事(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)的(de)(de)(de)廣告，代(dai)言(yan)人(ren)(ren)幾(ji)乎(hu)都(dou)是新生代(dai)的(de)(de)(de)歌手(shou)和演藝明(ming)星，這(zhe)樣針對于年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)胃口的(de)(de)(de)飲料，相比較于可(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)的(de)(de)(de)全方(fang)位的(de)(de)(de)針對，極力(li)打造針對于各個年(nian)齡段(duan)喜愛的(de)(de)(de)飲料，倒是更(geng)加能夠(gou)吸引消費者。

杭州設計公司，就是一家能夠取長補短的公司，在為客戶進行設計的時候，總是能夠很好的看到客戶的長處和與其他同類型企業的不足點，從而找到更好的立足點。而適當地放棄，也是杭州設計公司所與眾不同的一點，不強求于和強手的正面對決，從小處找到突破口，在杭州設計公司接受的(de)很多客(ke)戶中(zhong)，都是用這(zhe)樣的(de)方式達到(dao)更高的(de)銷售和知名度的(de)。