一、解決之道 

項(xiang)(xiang)目(mu)簽訂之時，石特便成立項(xiang)(xiang)目(mu)小組，分別對(dui)(dui)中達國際及旗(qi)下工(gong)程材料、五金收納(na)、緊固件以及檢(jian)測中心(xin)四個子公司進行實地調研，了解企業經營(ying)情況，審視企業品(pin)牌對(dui)(dui)內對(dui)(dui)外形(xing)象(xiang)，發現最大的問題是中達國際品(pin)牌形(xing)象(xiang)及標識不突出，各業務板塊“各自為戰”，視覺系統混亂無序。

石特提出“統一形象識別，規范視覺表達，整合品牌傳播”的指導思想。

首(shou)先，我(wo)們(men)以(yi)系(xi)統化的(de)(de)(de)(de)(de)思維開展作業(ye)(ye)，基于企(qi)(qi)業(ye)(ye)VIS系(xi)統打造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)方法，我(wo)們(men)對中達國際進(jin)行了(le)logo的(de)(de)(de)(de)(de)重新(xin)設(she)計(ji)，以(yi)新(xin)定位、新(xin)思路、新(xin)理念貫穿其中，在符(fu)合企(qi)(qi)業(ye)(ye)屬(shu)性的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時，更兼(jian)具(ju)國際化的(de)(de)(de)(de)(de)視(shi)野(ye)和豐富的(de)(de)(de)(de)(de)視(shi)覺張力；設(she)計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)輔(fu)助圖(tu)形獨(du)具(ju)一格(ge)，發揮了(le)品牌形象標(biao)識(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)重要功能，接著我(wo)們(men)將4個(ge)子(zi)公司與企(qi)(qi)業(ye)(ye)標(biao)識(shi)(shi)進(jin)行了(le)規范組合，賦予不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)色彩標(biao)識(shi)(shi)和中英文(wen)組合規范。最后打造(zao)了(le)一套完整的(de)(de)(de)(de)(de)VIS系(xi)統。

接著，基于VIS系統規(gui)范，我們對品牌(pai)主畫面(mian)進(jin)行了設計(ji)，對宣傳冊和(he)網站進(jin)行了重(zhong)新的定位(wei)策(ce)劃和(he)設計(ji)制作(zuo)，完善了企業傳播的需要。

此(ci)次，中達(da)國際的品(pin)牌(pai)形象升級解決了企業現實所需，從上而(er)下，幫助企業筑實品(pin)牌(pai)資產，贏得了客戶的一致(zhi)好評。

二、解決方案