思想是最接近工作的人最了解正在發生的事情以及存在潛在問題的地方。除非杭州廣告設計公司授(shou)權組(zu)織(zhi)中(zhong)的(de)每個人(ren)(ren)弄清楚如(ru)何共同創建最(zui)佳(jia)工(gong)(gong)作流(liu)程和最(zui)佳(jia)流(liu)程，否則我們(men)(men)將無法成功解(jie)決我們(men)(men)的(de)問(wen)題。如(ru)果(guo)你看看精(jing)益(yi)制(zhi)造商是(shi)如(ru)何做到(dao)這一點的(de)——他(ta)們(men)(men)確(que)實聘請了“專家(jia)”和管理(li)人(ren)(ren)員，但第(di)一線的(de)人(ren)(ren)總是(shi)最(zui)關(guan)鍵的(de)，因為他(ta)們(men)(men)是(shi)從事(shi)工(gong)(gong)作并遇到(dao)問(wen)題的(de)人(ren)(ren)。如(ru)果(guo)我們(men)(men)想(xiang)提高組(zu)織(zhi)的(de)績效，如(ru)果(guo)我們(men)(men)想(xiang)加(jia)快變革(ge)和改進的(de)能力(li)，我們(men)(men)就必須(xu)讓員工(gong)(gong)參與到(dao)變革(ge)中(zhong)來。

原(yuan)則 7：使(shi)用視覺(jue)控制，這樣(yang)就(jiu)不(bu)會(hui)隱(yin)藏任何問(wen)題。現(xian)在您知道(dao) SFDC 儀(yi)表(biao)(biao)(biao)板的(de)(de)(de)來源了。儀(yi)表(biao)(biao)(biao)板和視覺(jue)控制是(shi)快速識別和解決問(wen)題的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)。我們(men)(men)的(de)(de)(de)想法不(bu)是(shi)隱(yin)藏它(ta)(ta)們(men)(men)，而是(shi)希望(wang)盡(jin)快找到它(ta)(ta)們(men)(men)以消除(chu)它(ta)(ta)們(men)(men)。每(mei)條工(gong)廠(chang)生產線都有自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)儀(yi)表(biao)(biao)(biao)板，用于(yu)查(cha)看工(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)績效指標(biao)——他們(men)(men)不(bu)僅關(guan)注(zhu)產出（例如銷售），還關(guan)注(zhu)領先指標(biao)。工(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)每(mei)個小組都有自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)儀(yi)表(biao)(biao)(biao)板，專注(zhu)于(yu)他們(men)(men)的(de)(de)(de)功(gong)能，一直(zhi)到每(mei)個工(gong)人。

使用(yong) TPS 原(yuan)則參觀杭(hang)州(zhou)廣(guang)告設計公司最令人(ren)著迷的事情之(zhi)一(yi)是每個(ge)(ge)(ge)工(gong)作站都有一(yi)個(ge)(ge)(ge)紅/綠(lv)燈(deng)。這個(ge)(ge)(ge)想法是，如果生(sheng)產線上出現問(wen)題，工(gong)人(ren)會立(li)即(ji)停止生(sheng)產線，紅燈(deng)會亮起，這樣每個(ge)(ge)(ge)人(ren)都可以(yi)看到問(wen)題出在哪里并去幫助解(jie)決(jue)它。

我們(men)(men)(men)經常使用(yong)儀表板(ban)和指標來分配責(ze)任(ren)。想象一下(xia)，如果我們(men)(men)(men)不急于(yu)指責(ze)，而是(shi)急于(yu)發現問題以(yi)便我們(men)(men)(men)能夠消除它(ta)們(men)(men)(men)，那(nei)么我們(men)(men)(men)會變得多么有(you)效。我們(men)(men)(men)每個(ge)人都需要像(xiang)我們(men)(men)(men)的組(zu)織一樣考慮我們(men)(men)(men)的指標。他們(men)(men)(men)在那(nei)里幫(bang)助我們(men)(men)(men)看到什么時(shi)候(hou)出了問題，這樣我們(men)(men)(men)就可以(yi)修(xiu)復它(ta)們(men)(men)(men)。

僅(jin)使用可靠的、經(jing)(jing)過全面測試(shi)的技術(shu)來(lai)為您的人員(yuan)和(he)流程服務。杭州廣告設計公司(si)已經(jing)(jing)聽到了，銷售和(he)營(ying)銷自動化供(gong)應商在(zai)想(xiang)(xiang)，“他(ta)要說什(shen)么？” 銷售人員(yuan)在(zai)想(xiang)(xiang)，“我可以利(li)用原(yuan)(yuan)則 8 來(lai)擺脫 CRM！” 技術(shu)和(he)自動化一(yi)直是(shi)改(gai)進制造流程的關鍵部(bu)分。但是(shi)在(zai) TPS 中，技術(shu)的應用非常(chang)謹慎(shen)。有(you)一(yi)些測試(shi)/原(yuan)(yuan)型(xing)線用于在(zai)將新(xin)方(fang)法納(na)入(ru)生產(chan)線之(zhi)前對其進行測試(shi)。可以理解，將未經(jing)(jing)測試(shi)的技術(shu)投入(ru)生產(chan)線可能會產(chan)生數百萬美(mei)元的后(hou)果。

但最重要的(de)是(shi)，在線人員參與了這些決定。該(gai)技術(shu)(shu)影(ying)響了他們的(de)工作(zuo)(zuo)和完成工作(zuo)(zuo)的(de)能力。如果(guo)該(gai)技術(shu)(shu)沒(mei)有改進他們可以(yi)做(zuo)的(de)事情，那么該(gai)技術(shu)(shu)就(jiu)不會(hui)被實施。如果(guo)它沒(mei)有改進流程(cheng)，它就(jiu)不會(hui)得到實施。

我(wo)(wo)們需要像看(kan)待(dai)銷(xiao)(xiao)售和(he)營銷(xiao)(xiao)自(zi)動化(hua)一樣做(zuo)同樣的(de)(de)事(shi)情。如(ru)(ru)果它(ta)不(bu)幫(bang)助前線的(de)(de)人(ren)們，它(ta)永遠不(bu)會產生(sheng)它(ta)應(ying)有的(de)(de)結(jie)果。如(ru)(ru)果杭州廣(guang)(guang)告(gao)設(she)計公司不(bu)參(can)與評(ping)估(gu)和(he)測試它(ta)，你不(bu)知道它(ta)是(shi)否為(wei)(wei)他們服務(wu)并幫(bang)助他們改進(jin)。杭州廣(guang)(guang)告(gao)設(she)計公司經常將新技術強(qiang)加給我(wo)(wo)們的(de)(de)員工。他們不(bu)明(ming)白為(wei)(wei)什么(me)，如(ru)(ru)何(he)，做(zuo)什么(me)。他們認為(wei)(wei)這(zhe)是(shi)影(ying)響(xiang)其有效(xiao)性的(de)(de)障(zhang)礙。結(jie)果，士氣下降(jiang)，生(sheng)產力下降(jiang)，效(xiao)率下降(jiang)。如(ru)(ru)果您(nin)使用的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售和(he)營銷(xiao)(xiao)工具(ju)不(bu)能幫(bang)助從事(shi)工作的(de)(de)人(ren)，那么(me)您(nin)就不(bu)應(ying)該實施(shi)它(ta)。