康恩貝集團
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康恩貝金康藥企品牌(pai)年(nian)度服務(wu)
金康醫藥品牌策劃(hua)設計
國家電網
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同國(guo)家電網(wang)多家公(gong)司進行品牌宣傳項(xiang)目合作(zuo)
PPT策劃設計(ji),系列叢書設計(ji)出版,各種宣傳(chuan)物(wu)料(liao)設計(ji)
西子清潔能(neng)源裝備(bei)制造股(gu)份有限公司
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杭鍋集(ji)團更名西子潔能品牌升級VIS全(quan)案
品(pin)牌更名(ming)升級(ji),品(pin)牌VIS全案
杭州西湖(hu)龍井茶葉有(you)限公司
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貢牌西湖龍井茶品牌包裝升級全案(an)策劃(hua)設計
品牌升級全案策(ce)劃設(she)計
寧夏六盤珍坊生(sheng)態農業科技有限公(gong)司
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六盤珍坊品(pin)牌升級全案(an)策劃設計
品牌全案(調(diao)研,策劃,設(she)計,包裝(zhuang),傳播)
中國(guo)農業銀行股份有限公司杭州分(fen)行
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農業(ye)銀行杭州(zhou)分(fen)行系(xi)列主題活動策劃執行
活動策劃執行
DCCI互聯網數據(ju)中心(xin)創始人胡延平(ping)表示,2011、2012影響營(ying)(ying)銷生態的(de)(de)(de)(de)十(shi)種(zhong)進化(hua)是市(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)微小的(de)(de)(de)(de)火花,可能代表未來(lai)的(de)(de)(de)(de)某種(zhong)重大(da)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場發(fa)生變(bian)化(hua)的(de)(de)(de)(de)趨向。其(qi)預(yu)測在(zai)(zai)(zai)2011年(nian)前后,虛擬增(zeng)強現實(shi)開(kai)始進入(ru)到市(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)導入(ru)期(qi),各方(fang)充分的(de)(de)(de)(de)關(guan)注和(he)適用,包(bao)(bao)(bao)括相關(guan)市(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)量和(he)能效,都會(hui)有巨大(da)的(de)(de)(de)(de)倍(bei)增(zeng);第(di)二個(ge)(ge)是經過(guo)了2011年(nian)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場醞釀,在(zai)(zai)(zai)2011年(nian)前后,3D成為(wei)(wei)消(xiao)費端最(zui)主(zhu)要潮流(liu),3D開(kai)始步入(ru)到實(shi)用和(he)規模(mo)化(hua);第(di)三是LBS趨于(yu)(yu)標配(pei);第(di)四是移動將(jiang)成為(wei)(wei)第(di)一通(tong)路(lu);第(di)五就是Netwok;第(di)六是 Social,它(ta)促動了傳播的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷,向溝通(tong)的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)型。泛社區成為(wei)(wei)主(zhu)場;第(di)七(qi)是開(kai)放(fang)平(ping)臺(tai),開(kai)放(fang)平(ping)臺(tai)會(hui)促進營(ying)(ying)銷端包(bao)(bao)(bao)括用戶(hu),包(bao)(bao)(bao)括媒(mei)體協同,包(bao)(bao)(bao)括全(quan)程,全(quan)域精(jing)確的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷,以次獲得數據(ju)層(ceng)面(mian)的(de)(de)(de)(de)支持;第(di)八是分布式的(de)(de)(de)(de)電子(zi)商(shang)務,基(ji)于(yu)(yu)碎片化(hua),整個(ge)(ge)市(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)整合(he),更(geng)多是通(tong)過(guo)自薦的(de)(de)(de)(de)聯盟,通(tong)過(guo)Netwok聯合(he)。第(di)九(jiu)是情(qing)景搜(sou)索(suo),情(qing)景實(shi)時和(he)社區將(jiang)會(hui)改變(bian)搜(sou)索(suo)的(de)(de)(de)(de)形態,服務的(de)(de)(de)(de)應區跨站(zhan)和(he)零距離一步一步成為(wei)(wei)現實(shi);第(di)十(shi)是云(yun)視(shi)(shi)頻(pin)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展,它(ta)不僅改變(bian)視(shi)(shi)頻(pin)本身在(zai)(zai)(zai)技術(shu)部分的(de)(de)(de)(de)架構,更(geng)想改變(bian)視(shi)(shi)頻(pin)內(nei)容分發(fa)的(de)(de)(de)(de)模(mo)式,基(ji)于(yu)(yu)內(nei)容的(de)(de)(de)(de)分發(fa),網絡視(shi)(shi)頻(pin)多項指標,在(zai)(zai)(zai)2011,2012年(nian)后超越(yue)電視(shi)(shi),網絡視(shi)(shi)頻(pin)的(de)(de)(de)(de)價值,大(da)家重新(xin)預(yu)期(qi),包(bao)(bao)(bao)括相關(guan)的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷預(yu)算,快速的(de)(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)。
胡延平認為,以虛擬增強現實來講,在過去一年,我們所看到的一些品牌在營銷端或者做相關發布時候使用了虛擬增強現實技術,在國外看到所有汽車的品牌,包括快銷品牌,包括7—11,麥當勞這樣的品牌,他們的店面都是用到了虛擬增強現實技術。像做網絡病毒營銷的公司也都在使用虛擬增強現實技術,日常看到的虛擬增強現實技術只是一段好玩的視頻,或者只是偶爾聽到的片斷,其實在各個領域,各大品牌在過去一年,都有非常多比較有趣的嘗試,包括淘寶、聯想,包樣本設計括像國家電網這樣(yang)的公(gong)司(si)在(zai)世(shi)博會期間,都用到了虛擬增(zeng)強現實技(ji)術。
這個(ge)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)發展(zhan)是(shi)(shi)超乎所有(you)人(ren)預期的(de),有(you)兩組(zu)數據,一(yi)(yi)組(zu)是(shi)(shi)ABI的(de)數據,一(yi)(yi)組(zu)是(shi)(shi)Junper的(de)數據。DCCI預計(ji)2011 年整個(ge)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)在中(zhong)國是(shi)(shi) 1.6億人(ren)民(min)幣(bi)左右的(de)盤子(zi),就在商用企(qi)業、營銷、發布、會(hui)戰(zhan)、教育(yu)。我相信再過幾年這個(ge)數字會(hui)更高。在中(zhong)國市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang),進(jin)入市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)導入期,在廣告營銷、會(hui)戰(zhan),尤(you)其(qi)會(hui)得到或(huo)者(zhe)已經得到批量的(de)使用。在2010年底(di)之前,我們(men)預計(ji)中(zhong)國的(de)TOP100將會(hui)有(you)80%以上使用AR,這個(ge)判斷是(shi)(shi)有(you)相關統計(ji)依據的(de),方針互動(dong)給(gei)消費者(zhe)帶來體驗。實(shi)際上隨著智能(neng)手機普及,他們(men)在里(li)面內(nei)置的(de)軟件(jian)和硬件(jian),都能(neng)充分支(zhi)持AR,實(shi)際到2014年,20%的(de)比例還(huan)得上條一(yi)(yi)下。移動(dong)互聯網智能(neng)手機是(shi)(shi)AR市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)催化(hua)劑,這是(shi)(shi)毫無疑問的(de)。
3D也(ye)進入到使用(yong)和規模化的(de)(de)階(jie)段,包括整個市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)在經過2010年泡沫化發(fa)展(zhan)階(jie)段以后(hou)(hou),在整個2011年是充分的(de)(de)走(zou)實。在 2010年 3D和偽3D是并存(cun)的(de)(de),從(cong)3D電視市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)普及,2010年是1%,到2011年會到5%,這個市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)成長的(de)(de)背后(hou)(hou)帶來了很(hen)多富(fu)于(yu)創新,富(fu)于(yu)探索的(de)(de)實驗者,而這種實驗者的(de)(de)出現又對市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)發(fa)展(zhan)產生(sheng)推(tui)波助瀾作(zuo)用(yong)。從(cong)我們了解的(de)(de)長虹、TCL、創維(wei)他們3D電視的(de)(de)比例會有(you)很(hen)大提升,當(dang)終端發(fa)生(sheng)變(bian)化的(de)(de)時候,內容端和營(ying)銷端是否要跟上,至少(shao)不(bu)能落后(hou)(hou)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)發(fa)展(zhan)。
LBS是(shi)一個位置信息(xi)提供(gong)的(de)(de)方式,它會(hui)和(he)SNS,微(wei)博(bo)各(ge)類互聯(lian)網(wang)(wang)應用,包括(kuo)本地化的(de)(de)生活消費服務(wu)有結合。當LBS成為整(zheng)個市場的(de)(de)標配,相關營銷(xiao)和(he)傳播活動,毫無疑(yi)問都會(hui)引入空(kong)前絕(jue)后的(de)(de)引入參考就是(shi)位置,虛擬和(he)現實可以(yi)(yi)連(lian)接起來,包括(kuo)對受眾的(de)(de)感(gan)知可以(yi)(yi)有更立體的(de)(de)信息(xi),從效果(guo)無疑(yi)會(hui)更好。大家(jia)不(bu)要看互聯(lian)網(wang)(wang)LBS的(de)(de)網(wang)(wang)站的(de)(de)部分的(de)(de)泡沫(mo),大家(jia)只要去看未來在(zai)營銷(xiao)端(duan)LBS將會(hui)發(fa)生什(shen)么(me)樣的(de)(de)作用。
整個營(ying)銷生(sheng)態(tai)變(bian)化(hua)的(de)(de)(de)非常(chang)重要(yao)的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)APP,這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)我們所有(you)人(ren)不(bu)能回(hui)避的(de)(de)(de),APP就是(shi)(shi)(shi)未(wei)來(lai)嗎?胡延(yan)平的(de)(de)(de)觀點(dian)是(shi)(shi)(shi)不(bu)。但(dan)(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)APP 是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)未(wei)來(lai)里(li)(li)面最重要(yao)的(de)(de)(de)部(bu)分?這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)毫無(wu)(wu)疑(yi)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)。什(shen)(shen)么是(shi)(shi)(shi)APP?大家看法不(bu)同。無(wu)(wu)論是(shi)(shi)(shi)什(shen)(shen)么樣,都會重新切(qie)割(ge)消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)(de)時間,重新定(ding)義生(sheng)活(huo)形態(tai),在(zai)新的(de)(de)(de)數字生(sheng)活(huo)形態(tai)里(li)(li)面,隨著用(yong)戶(hu)時間花費的(de)(de)(de)變(bian)化(hua),營(ying)銷通(tong)路(lu)毫無(wu)(wu)疑(yi)問(wen)(wen)要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)轉(zhuan)移。比如,招商銀行在(zai)蘋果里(li)(li)面做(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)個應用(yong)后(hou)做(zuo)(zuo)(zuo)相(xiang)關的(de)(de)(de)營(ying)銷,APP也有(you)一(yi)個問(wen)(wen)題(ti),貌似開放,但(dan)(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)相(xiang)對封閉,當應用(yong)量在(zai)十萬量級以(yi)下,但(dan)(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)百萬級以(yi)后(hou),無(wu)(wu)疑(yi)會帶來(lai)巨(ju)大的(de)(de)(de)市場噪音,在(zai)這(zhe)(zhe)么大的(de)(de)(de)市場噪音里(li)(li)頭如何做(zuo)(zuo)(zuo)營(ying)銷,這(zhe)(zhe)個是(shi)(shi)(shi)所有(you)業者(zhe)需(xu)要(yao)思考的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti),右邊是(shi)(shi)(shi)對未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)預期(qi),移動APP,還有(you)網站的(de)(de)(de),還有(you)IPTV的(de)(de)(de)訪(fang)問(wen)(wen),客(ke)戶(hu)端訪(fang)問(wen)(wen)?毫無(wu)(wu)疑(yi)問(wen)(wen),這(zhe)(zhe)個數字將來(lai)會有(you)一(yi)些出入,但(dan)(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)大的(de)(de)(de)格局我相(xiang)信一(yi)定(ding)如此。
在過去兩(liang)三年里面,包括(kuo)在2010年的(de)時候,整個Notwork獲(huo)得了倍速(su)的(de)增長,毫無疑問,Network將(jiang)會帶來最大比重的(de)部(bu)分。
整個(ge)互聯網(wang)正在(zai)基(ji)于(yu)Social的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式,實(shi)現人、服務、信(xin)息重新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)連接(jie)(jie),這(zhe)個(ge)重新(xin)連接(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng),不僅僅發(fa)生(sheng)在(zai)SNS網(wang)站(zhan)之內,也不僅僅發(fa)生(sheng)在(zai)微博(bo)方(fang)面,這(zhe)個(ge)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)Social和SNS要把它分(fen)(fen)(fen)(fen)裂開來講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因,恰恰如此,那么整個(ge)互聯網(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)量部分(fen)(fen)(fen)(fen)用戶所產生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)量比例(li)在(zai)快(kuai)速增長,包(bao)括我們預期基(ji)于(yu)開放平(ping)臺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)SNS,微博(bo)來自站(zhan)外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)量會更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)超越來自于(yu)站(zhan)內部分(fen)(fen)(fen)(fen),這(zhe)也是(shi)(shi)(shi)Social化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具體發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現,從(cong)網(wang)站(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣告(gao)營銷端看(kan),它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣告(gao)價值(zhi)是(shi)(shi)(shi)被嚴(yan)重低估的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。因為(wei)從(cong)中國互聯網(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)訪問(wen)時長來看(kan),社(she)區(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時長占比是(shi)(shi)(shi)41%,過去很(hen)(hen)多(duo)人講,Social的(de)(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)站(zhan)點擊很(hen)(hen)多(duo),已經是(shi)(shi)(shi)41%,幾乎(hu)是(shi)(shi)(shi)中國互聯網(wang)半壁(bi)江(jiang)山。再看(kan)下(xia)(xia)一頁(ye),從(cong)廣告(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)占比來講,SNS是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de),2011年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候我們看(kan)到,下(xia)(xia)面橙色(se)曲線(xian)是(shi)(shi)(shi)處在(zai)最(zui)下(xia)(xia)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置,增長最(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩個(ge)部分(fen)(fen)(fen)(fen)是(shi)(shi)(shi)誰呢(ni)?第一部分(fen)(fen)(fen)(fen)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)社(she)區(qu)部分(fen)(fen)(fen)(fen),第二(er)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)白(bai)色(se)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)曲線(xian),視頻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部分(fen)(fen)(fen)(fen),我們在(zai)前面也講了,社(she)區(qu)會成(cheng)為(wei)營銷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主場(chang),而且是(shi)(shi)(shi)大社(she)區(qu),不是(shi)(shi)(shi)SNS網(wang)站(zhan)。
在(zai)互聯網(wang)里(li)面(mian),所有重大(da)的(de)(de)事物都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)相(xiang)關的(de)(de),而且(qie)所有這些重大(da)的(de)(de)變(bian)化,一起構成了互聯網(wang)和(he)互動營(ying)(ying)銷,生(sheng)態的(de)(de)凈化。比如虛擬(ni)增(zeng)強(qiang)現實(shi)(shi)和(he)3D是(shi)(shi)(shi)(shi)天然的(de)(de)共生(sheng)體。開放(fang)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)在(zai)2010年是(shi)(shi)(shi)(shi)得到空前發展的(de)(de)一年,在(zai)三五年前時候國(guo)內就積極推動開放(fang)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)的(de)(de)部分,但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)前幾年,我(wo)們(men)(men)比較積極,這些網(wang)站,在(zai)2010年的(de)(de)時候我(wo)們(men)(men)看到不(bu)管是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)電子商務還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)社區的(de)(de),還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)做各種類(lei)型的(de)(de)都(dou)在(zai)這個(ge)(ge)(ge)平(ping)(ping)臺(tai)(tai),包(bao)括做瀏(liu)覽(lan)器的(de)(de)也在(zai)做開放(fang)平(ping)(ping)臺(tai)(tai),包(bao)括做營(ying)(ying)銷的(de)(de)也做開放(fang)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)。開放(fang)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)我(wo)們(men)(men)認為最關鍵的(de)(de)部分在(zai)于(yu)它(ta)所能(neng)夠實(shi)(shi)現的(de)(de)全(quan)程(cheng)全(quan)域的(de)(de)精準營(ying)(ying)銷,真正意義上(shang)的(de)(de)全(quan)程(cheng)全(quan)域的(de)(de)精準營(ying)(ying)銷有幾個(ge)(ge)(ge)核心因(yin)素(su),必須具備的(de)(de)幾個(ge)(ge)(ge)因(yin)素(su),第一就是(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)(ge)足夠大(da)的(de)(de)Network,但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)這個(ge)(ge)(ge)不(bu)能(neng)基于(yu)頁(ye)面(mian)代(dai)碼的(de)(de)連接性,同(tong)時要基于(yu)數據連接性,以次(ci)能(neng)實(shi)(shi)現全(quan)程(cheng)的(de)(de)精準營(ying)(ying)銷,當然這個(ge)(ge)(ge)里(li)面(mian)對數據價值的(de)(de)挖掘使用能(neng)力,是(shi)(shi)(shi)(shi)這個(ge)(ge)(ge)問題的(de)(de)另一個(ge)(ge)(ge)方面(mian),從這個(ge)(ge)(ge)角度來講,又能(neng)做開放(fang)平(ping)(ping)臺(tai)(tai),又能(neng)形成海量的(de)(de)數據處(chu)理能(neng)力。
電子商務的碎片化,更多是淘寶,京東商城B2C的模式,另外的變化是分布式,各行各業的企業,包括每個人,都可以建一個站,或者做一個應用,或者是在微博建一個帳號,在社區里有一個帳號做自己的電子商務。電子商務因為主體不同而變的無所不在,這只是一個方面的碎片化變化,電子商務第二個方面碎片化變化,電子商務在消費端,過去是.com模式,下一步基于電子商務數據信息會直接出現在消費者直接出現的網站,電子商務在離每個用戶更近的同時,電子商務本身也實現了自身形態的解構,消費者不一定通過搜索才能獲得全部,而是基于社區的喜歡,分享,電子商務就可以是現在增發這一端的發展,這是電子商務在碎片化方面非常重要的趨勢,但(dan)是反(fan)過來講,什么樣(yang)的(de)碎(sui)片化是有(you)(you)效的(de),如果這種碎(sui)片化缺乏足夠的(de)云端支持,或者沒有(you)(you)Network是非常低的(de),充(chong)其量是電子商務的(de)效果營(ying)銷(xiao),也就(jiu)是你把廣告投出去(qu),最后客(ke)戶按照實際的(de)注冊或者購買付費,電子商務的(de)效果營(ying)銷(xiao)和電子商務的(de)基于(yu)碎(sui)片的(de)重新整合是兩(liang)個概念(nian)。
在搜(sou)(sou)(sou)(sou)索(suo)端的(de)(de)(de)(de)變化方向(xiang)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)開(kai)放,分布,實時,是(shi)(shi)(shi)一個(ge)概(gai)(gai)念,社(she)區網站說(shuo)在我(wo)們社(she)區里面(mian),基于我(wo)的(de)(de)(de)(de)用戶(hu),基于我(wo)的(de)(de)(de)(de)信息(xi)就(jiu)可(ke)以(yi)(yi)近(jin)距離(li)提(ti)供情景化搜(sou)(sou)(sou)(sou)索(suo)服務,不(bu)管怎么(me)講,都在強(qiang)調同樣一個(ge)問(wen)題,也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)說(shuo)搜(sou)(sou)(sou)(sou)索(suo)的(de)(de)(de)(de)方向(xiang),的(de)(de)(de)(de)確是(shi)(shi)(shi)這樣的(de)(de)(de)(de)。搜(sou)(sou)(sou)(sou)索(suo)的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)是(shi)(shi)(shi)什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)呢?就(jiu)是(shi)(shi)(shi)最后用戶(hu)真的(de)(de)(de)(de)不(bu)需(xu)要搜(sou)(sou)(sou)(sou)索(suo),用戶(hu)不(bu)一定去.com搜(sou)(sou)(sou)(sou)索(suo),這個(ge)過程已經開(kai)始了(le)(le),而且搜(sou)(sou)(sou)(sou)索(suo)方便了(le)(le),另外(wai)一個(ge)非常重要的(de)(de)(de)(de)發展趨勢,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)從過去大(da)概(gai)(gai)一年(nian)(nian)半以(yi)(yi)前開(kai)始,因為從相關的(de)(de)(de)(de)搜(sou)(sou)(sou)(sou)索(suo)服務商(shang)層面(mian)了(le)(le)解到(dao)一些(xie)數據,包括監測(ce)的(de)(de)(de)(de)數據,從一年(nian)(nian)半左右時間開(kai)始,傳統的(de)(de)(de)(de)搜(sou)(sou)(sou)(sou)索(suo)增(zeng)量的(de)(de)(de)(de)部分主(zhu)要來(lai)自于移(yi)動設(she)備(bei),也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)說(shuo)大(da)家對移(yi)動互(hu)聯網的(de)(de)(de)(de)期待不(bu)是(shi)(shi)(shi)炒作,搜(sou)(sou)(sou)(sou)索(suo)的(de)(de)(de)(de)新增(zeng)流量貢獻更多的(de)(de)(de)(de)來(lai)自于移(yi)動設(she)備(bei),像手(shou)機,智能手(shou)機,平板電腦。所以(yi)(yi)這個(ge)是(shi)(shi)(shi)搜(sou)(sou)(sou)(sou)索(suo)端的(de)(de)(de)(de)變化。
關于云視頻不是CTO,或者IT人員,或者網站人員講的云視頻概念,更多講的是內容的分發模式,以及基于內容的分發分布式的視頻服務的提供,以及視頻這種服務的獲取和消費的碎片化,或者是跨終端,跨平臺,在視頻網站和營銷帶來的變化,是講的這個層面。我們很多人心存這樣的期待,過去我們找一個電視臺,這個電視臺能夠覆蓋多少用戶,或者我們找到一個很大的視頻網站,這個網站可以滿足用戶多少多少需求,綁定以后媒介凈化就可以做的很簡單,我們的媒介計劃只要去做一個深入的綁定,去開發受眾資源就好,但是這個是不是營銷的未來,或者是不是基于云視頻營銷的未來?不是。如果離開 Network,包括甚至離開Social的概念,我們能夠在視頻上做的營銷也就是一站之內的營銷,歸根結蒂還是能覆蓋到一小部分,還是用大眾傳播的思維做點對點的營銷。所以說,這是我們對云視頻發展的理解。我們更多對這個領域有一個架構、形態,生態以及重要的發展變化的思考,所以涉及到的數據的都沒有講,視頻部分還是需要強調的。2010年,視頻的網站在中國的用戶規模已經接近三億人,到年底達到2.87億,訪問時長是2.05百億小時,cc tv分享電視的時長,包括分享其他方面的數據,我們基于這些可以產生的預期是什么呢?第一個預期,也就是網絡視頻價值被低估的部分終將會被找回來,而這個找和返的過程就發生在2011年前后,通過相關視頻網站在營收端有高速成長,很多人講,優酷上市,財務報表那么不好看怎么還上市了?優酷的價值其實被低估了,如果它不那么著急上市,等這個市場再成長高一些,優酷的價值絕對比現在的市值高很多,而且它超過門戶或者超過游戲的平臺是不奇怪的,為什么?如果講抽象的根本,我們要看數字生活形態,要看不同的互聯網應用服務,或者不同類型的媒介對消費者時間的切割,每個人每天時間都是有限的,24小時,一半要睡覺,吃飯,工作,剩下的時間就是媒體,誰占據了媒體?胡延平認為,互聯網視頻,一旦一個用戶成為網民以后,他接觸網絡內容時間是要超過電視的。我們前面談了那么多,未來是什么?很多獨立的事情都是有聯系的,而恰恰是這些很關鍵的點,或者必要微小的點,它構成了整個生態變化最根本的部分,這些最根本的部分構成的業態變化是什么呢?現在基于微眾的,溝通的P2P的營銷時代到來,不管是開放平臺也好,APP也好,都在重新完成消費者,品牌的重新連接的過程,這個連接過程所形成的業態,可能是大家看到的比如像這么一個網絡的圖,未來的網絡如果把它可視化,可能是這樣的,但也可能是這樣的,就是無所不在的噪音,無所不在的碎片,無所不在的終端,高度分散的內容,然后游離的,微小的,以自我為中心的用戶,以及用戶和用戶之間若即若離,在這么一個關系網絡怎么營銷,做不好真的就云里霧里了。我們過去樣本設計用媒體(ti)思(si)維,一個(ge)(ge)媒體(ti)可(ke)以(yi)覆蓋多少(shao)用戶,做一個(ge)(ge)計劃,在(zai)流程時(shi)間內覆蓋了多少(shao),在(zai)做第(di)三方調(diao)研,它最(zui)后的(de)效果大(da)致是怎么樣的(de),在(zai)這(zhe)么一個(ge)(ge)網絡里面,所有的(de)關(guan)系(xi)(xi)都(dou)是若即若離的(de),什(shen)么強關(guan)系(xi)(xi),弱(ruo)關(guan)系(xi)(xi),其實都(dou)是弱(ruo)關(guan)系(xi)(xi),無非(fei)在(zai)一瞬間會成(cheng)為強關(guan)系(xi)(xi),對于營銷(xiao)的(de)業(ye)(ye)者(zhe)來講,我們(men)如何(he)(he)理(li)解(jie)這(zhe)個(ge)(ge)業(ye)(ye)態(tai)的(de)變化,我們(men)如何(he)(he)把(ba)握這(zhe)個(ge)(ge)業(ye)(ye)態(tai)的(de)變化,這(zhe)個(ge)(ge)是我們(men)提出重構1.0,做實2.0,理(li)解(jie)3.0的(de)根本(ben)思(si)考,我們(men)也(ye)希望業(ye)(ye)者(zhe)說(shuo)我們(men)在(zai)做好當下低頭做事的(de)同時(shi)能(neng)夠對業(ye)(ye)態(tai)發展最(zui)重要的(de)趨(qu)向,有我們(men)的(de)思(si)考,包括有我們(men)的(de)應(ying)對。
DCCI去年(nian)(nian)(nian)(nian)今年(nian)(nian)(nian)(nian)也分享了(le)云的(de)(de)(de)數(shu)據,整(zheng)個(ge)業態(tai)處在(zai)(zai)(zai)真的(de)(de)(de)是變(bian)(bian)革年(nian)(nian)(nian)(nian)代,這(zhe)(zhe)個(ge)變(bian)(bian)革真的(de)(de)(de)不是說比較微小(xiao)的(de)(de)(de)變(bian)(bian)化,而是由微小(xiao)的(de)(de)(de)變(bian)(bian)化聚合期待的(de)(de)(de)整(zheng)個(ge)市場(chang)重(zhong)大(da)的(de)(de)(de)轉折(zhe),這(zhe)(zhe)個(ge)重(zhong)大(da)的(de)(de)(de)轉折(zhe)里(li)面其(qi)實有一(yi)些(xie)(xie)標志(zhi)性的(de)(de)(de)事件,這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)標志(zhi)性的(de)(de)(de)事件,在(zai)(zai)(zai)2010年(nian)(nian)(nian)(nian),2.01流量超(chao)(chao)越(yue)了(le)1.0,2011年(nian)(nian)(nian)(nian)我們(men)會(hui)看到(dao)(dao)(dao)(dao)網絡購物(wu)的(de)(de)(de)消費額超(chao)(chao)越(yue)其(qi)他的(de)(de)(de)網絡消費,一(yi)個(ge)人如(ru)果花(hua)了(le)100塊(kuai)錢(qian),平均50塊(kuai)錢(qian)是網絡購物(wu)。在(zai)(zai)(zai)2012年(nian)(nian)(nian)(nian)網絡廣(guang)(guang)告超(chao)(chao)過報紙廣(guang)(guang)告。2013年(nian)(nian)(nian)(nian)手(shou)(shou)機(ji)網民(min)超(chao)(chao)過PC網民(min),這(zhe)(zhe)個(ge)是比較狂妄的(de)(de)(de)預測,但是所有人可(ke)以拭目以待,或者可(ke)以做一(yi)個(ge)相關(guan)的(de)(de)(de)驗證,智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)手(shou)(shou)機(ji)銷量超(chao)(chao)越(yue)非(fei)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)手(shou)(shou)機(ji),無非(fei)它是在(zai)(zai)(zai)2013年(nian)(nian)(nian)(nian)到(dao)(dao)(dao)(dao)來還(huan)是 2014年(nian)(nian)(nian)(nian)到(dao)(dao)(dao)(dao)來,2014年(nian)(nian)(nian)(nian)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)手(shou)(shou)機(ji)為(wei)代表的(de)(de)(de)谷歌系統超(chao)(chao)過諾基亞(ya)系統,在(zai)(zai)(zai)2015年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)時候(hou)會(hui)看到(dao)(dao)(dao)(dao)3D顯示器的(de)(de)(de)市場(chang)占比會(hui)超(chao)(chao)過平面顯示,這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)關(guan)鍵的(de)(de)(de)超(chao)(chao)越(yue)點在(zai)(zai)(zai)未來的(de)(de)(de)五年(nian)(nian)(nian)(nian)時間里(li)面都會(hui)發(fa)生,而這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)重(zhong)大(da)的(de)(de)(de)變(bian)(bian)革,無疑會(hui)導致整(zheng)個(ge)生態(tai)發(fa)生非(fei)常重(zhong)大(da)的(de)(de)(de)變(bian)(bian)化。我們(men)做一(yi)個(ge)現(xian)場(chang)調研,很多人對3D是心存質疑的(de)(de)(de),其(qi)實我也是這(zhe)(zhe)么理解的(de)(de)(de),但是這(zhe)(zhe)個(ge)市場(chang)正在(zai)(zai)(zai)變(bian)(bian)化,我們(men)一(yi)方面要(yao)(yao)看到(dao)(dao)(dao)(dao)當下,一(yi)方面要(yao)(yao)看到(dao)(dao)(dao)(dao)市場(chang)里(li)面最(zui)關(guan)鍵的(de)(de)(de)變(bian)(bian)革部分,在(zai)(zai)(zai)2014年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)時候(hou),市面銷售的(de)(de)(de)電視機(ji)里(li)面是不是高(gao)清化,在(zai)(zai)(zai)2014年(nian)(nian)(nian)(nian)可(ke)能(neng)(neng)會(hui)標配電視功(gong)能(neng)(neng),不管是裸眼3D還(huan)是需要(yao)(yao)戴(dai)眼鏡的(de)(de)(de)3D。
所(suo)以,所(suo)有重(zhong)大(da)的(de)變化(hua)正在重(zhong)新塑造(zao)我(wo)們(men)(men)所(suo)身處(chu)的(de)生態,這個生態不僅僅是互(hu)聯網的(de)生態,更是傳播和營銷的(de)生態,我(wo)們(men)(men)希(xi)望我(wo)們(men)(men)通(tong)過相關的(de)思考(kao),通(tong)過對點對點的(de)營銷環境的(de)到來思考(kao),能夠跟(gen)業(ye)界一起更積極(ji)(ji)的(de)往前走,在更積極(ji)(ji)往前走的(de)時候,做好當下,低頭做事,抬頭看(kan)路!
在(zai)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)經營過(guo)程中(zhong),成(cheng)功(gong)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)之所以區別于(yu)普通(tong)品(pin)(pin)牌(pai)(pai),一個很重要(yao)的(de)(de)原因是——成(cheng)功(gong)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)擁有家喻戶曉的(de)(de)知(zhi)名度,消(xiao)費者能(neng)在(zai)第一時間回憶起品(pin)(pin)牌(pai)(pai)名稱。更重要(yao)的(de)(de)是,能(neng)夠突出品(pin)(pin)牌(pai)(pai)個性(xing)與(yu)(yu)價(jia)值(zhi),與(yu)(yu)消(xiao)費者身份(fen)、品(pin)(pin)味相符。
(2022-04-15)包裝設計、飲料包裝
(2022-02-15)近(jin)日,石特(te)廣告與浙(zhe)江(jiang)興(xing)發機車(che)設備有限公司(以(yi)下簡(jian)稱(cheng)“浙(zhe)江(jiang)興(xing)發機車(che)”)達成重(zhong)要合作,并已順利完成其委(wei)托的全方位品牌(pai)視覺服務(wu)項目。該項目涵蓋企業宣傳片拍攝制(zhi)作、宣傳冊拍攝設計印刷、以(yi)及(ji)核(he)心產品三維(wei)模型建(jian)模與渲染,標志(zhi)著石特(te)廣告在工(gong)業制(zhi)造領域品牌(pai)整合營銷服務(wu)能力的又一(yi)次成功(gong)實踐。
(2025-06-26)