這(zhe)是一(yi)個(ge)最(zui)好的時代，互聯(lian)網思(si)維席卷(juan)全(quan)行業，跨界融合賦(fu)予營銷人改變傳(chuan)統商業甚(shen)至顛(dian)覆時代巨頭的武器；這(zhe)也是一(yi)個(ge)最(zui)壞的時代，金(jin)礦近在(zai)(zai)眼前，實時競價(jia)、大數據、社會化媒體等(deng)高效的營銷工具就在(zai)(zai)身(shen)邊，反而讓營銷人難(nan)以下(xia)手，無所適從(cong)。

　　在這個讓人“又愛又恨”的時代，淘汰與更新速度令人乍舌，但營銷人是誰？有壓力更有動力才能創造經典！12月2日2014中國(guo)創新(xin)營銷(xiao)峰會的(de)重(zhong)頭戲---案例(li)分(fen)享，是最好的(de)回答。Now，年度好案例(li)干貨版來啦。

　　中信銀行信.用卡：如何短時間聯結BAT全面觸網

　　中信銀(yin)行信用.卡中心副總裁王(wang)寧橋

　　脫掉西服和(he)領帶的(de)(de)(de)中信銀行(xing)信用.卡中心副總裁(cai)王(wang)寧(ning)橋用如此接地氣兒的(de)(de)(de)方式(shi)開(kai)始他的(de)(de)(de)分(fen)享，分(fen)享中提(ti)到了(le)幾(ji)個有(you)趣(qu)的(de)(de)(de)數據：571億，這是雙十一(yi)天(tian)貓(mao)平臺一(yi)天(tian)的(de)(de)(de)交易量，中信信用.卡全年(nian)交易額大約(yue)6000多億；5700億和(he)1億，余額寶一(yi)年(nian)里(li)幾(ji)乎干完(wan)了(le)傳統銀行(xing)20、30年(nian)零售銀行(xing)做的(de)(de)(de)事情；2704億美金，阿里(li)的(de)(de)(de)市值，中信銀行(xing)和(he)招商(shang)銀行(xing)加起來的(de)(de)(de)市值也(ye)就8、9百億美金。

　　過去一(yi)年來中國銀行家們(men)(men)都在思考(kao)是(shi)顛覆(fu)還是(shi)被(bei)顛覆(fu)呢？如(ru)果我們(men)(men)不面(mian)對(dui)這個現(xian)實，或(huo)許我們(men)(men)就是(shi)下一(yi)個失業者。所以(yi)中信(xin)銀行信(xin)用.卡(ka)中心過去一(yi)年和BAT合作，推出虛擬信(xin).用卡(ka)、章魚卡(ka)，以(yi)及中信(xin)銀行信(xin).用卡(ka)APP動卡(ka)空間，積(ji)極(ji)與80、90后(hou)溝通(tong)。

　　聯想集團：回歸、跨界及伙拼---手機電商的前世今生

　　聯想集團(tuan)副(fu)總裁、MGB電商業(ye)務(wu)部總經理(li)雷霆

　　聯想集團副總裁、MGB電商業務部總經理雷霆，這位電商行(xing)業的(de)(de)(de)資深人士(shi)認為“回歸到(dao)產(chan)品(pin)本(ben)質(zhi)是第一(yi)重要(yao)的(de)(de)(de)一(yi)件(jian)事，如果你(ni)不回歸到(dao)產(chan)品(pin)本(ben)質(zhi)，你(ni)學會(hui)了(le)其他的(de)(de)(de)東西，也會(hui)失去真正整個商業的(de)(de)(de)環節(jie)。”

　　在分享中(zhong)，雷霆先生提(ti)到：“前一段時間我(wo)們(men)跟(gen)(gen)愛(ai)(ai)(ai)(ai)馬(ma)仕(shi)(shi)(shi)做了一個(ge)跨界的(de)(de)溝通，大(da)家會問手機跟(gen)(gen)愛(ai)(ai)(ai)(ai)馬(ma)仕(shi)(shi)(shi)有(you)什么(me)關系？愛(ai)(ai)(ai)(ai)馬(ma)仕(shi)(shi)(shi)看(kan)重的(de)(de)是(shi)(shi)百度身(shen)上有(you)幾(ji)千萬的(de)(de)老用(yong)戶(hu)和粉絲，其實這(zhe)些(xie)老用(yong)戶(hu)里面(mian)也不(bu)(bu)乏有(you)高檔的(de)(de)、愿意接受愛(ai)(ai)(ai)(ai)馬(ma)仕(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)用(yong)戶(hu)群，我(wo)們(men)看(kan)中(zhong)他什么(me)？是(shi)(shi)他對產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)極(ji)致(zhi)，如果一個(ge)產(chan)(chan)品(pin)(pin)沒有(you)一個(ge)極(ji)致(zhi)的(de)(de)基(ji)因在里面(mian)，你的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)是(shi)(shi)無法成功的(de)(de)，愛(ai)(ai)(ai)(ai)馬(ma)仕(shi)(shi)(shi)有(you)百年的(de)(de)歷(li)史(shi)，他可以讓這(zhe)個(ge)產(chan)(chan)品(pin)(pin)在百年不(bu)(bu)衰的(de)(de)狀態(tai)下(xia)，一直保(bao)持有(you)這(zhe)樣好的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)基(ji)因，這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)們(men)所要學習的(de)(de)地方，所以在這(zhe)個(ge)過程之中(zhong)，我(wo)認為品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)互(hu)動、品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)抱(bao)團是(shi)(shi)非常重要的(de)(de)。”

　　優衣庫：數字時代，傳統與數字結合

　　優(you)衣(yi)庫大中(zhong)華區首(shou)席市場官吳品慧

　　“大家都在說connect，平臺如何Connect，與消費者如何Co杭州品牌設計nnect？在(zai)優衣(yi)(yi)庫，最重要(yao)的資產不是(shi)(shi)衣(yi)(yi)服(fu)，而是(shi)(shi)每天(tian)到優衣(yi)(yi)庫的數(shu)百萬的顧客，我們(men)覺得他們(men)才是(shi)(shi)優衣(yi)(yi)庫的精(jing)神。怎(zen)么樣把這些(xie)人的經驗connect起來是(shi)(shi)很重要(yao)的。”優衣(yi)(yi)庫大中華區首席市場(chang)官吳品慧(hui)在(zai)分享(xiang)中提到。

　　“搭出色”案例(li)就實現了(le)這樣的理念(nian)：優衣(yi)庫把(ba)門店和平臺結合(he)起來，設置(zhi)一(yi)個(ge)叫做搭出色的鏡(jing)(jing)子(zi)(zi)，這個(ge)鏡(jing)(jing)子(zi)(zi)是有一(yi)個(ge)虛擬的體驗的，你可以在(zai)這個(ge)鏡(jing)(jing)子(zi)(zi)里面(mian)選(xuan)擇任何的場景、時空，這個(ge)活動不僅吸引了(le)年輕人，也有更(geng)多老年人參(can)與其中。

　　而通(tong)過“搭出(chu)(chu)(chu)色(se)(se)”活(huo)(huo)動，消費者(zhe)可以上(shang)傳(chuan)搭配照片(pian)，向大(da)家展(zhan)示自己的(de)(de)時(shi)尚理念，再由網(wang)友(you)票(piao)選(xuan)最(zui)棒的(de)(de)搭配。吳品慧提到“我特別要講(jiang)的(de)(de)是(shi)左上(shang)角這(zhe)對夫(fu)妻，活(huo)(huo)動推出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)第(di)一天(tian)，票(piao)選(xuan)了五(wu)組，主題是(shi)顧(gu)客覺得什么樣(yang)才(cai)是(shi)最(zui)出(chu)(chu)(chu)色(se)(se)的(de)(de)生活(huo)(huo)伴侶(lv)，而這(zhe)一組老夫(fu)妻穿的(de)(de)是(shi)年輕人(ren)覺得很(hen)High的(de)(de)衛衣，搭的(de)(de)牛仔褲，他(ta)們(men)都(dou)70幾歲了，他(ta)們(men)都(dou)說即使我年華老去，我也要跟你一樣(yang)搭出(chu)(chu)(chu)色(se)(se)，72%的(de)(de)人(ren)票(piao)選(xuan)他(ta)們(men)是(shi)最(zui)棒的(de)(de)搭出(chu)(chu)(chu)色(se)(se)，完(wan)全顛覆了時(shi)尚只(zhi)是(shi)年輕人(ren)的(de)(de)事(shi)情(qing)。這(zhe)就從另外一方(fang)面說明，消費者(zhe)是(shi)很(hen)有感情(qing)的(de)(de)，搭出(chu)(chu)(chu)色(se)(se)這(zhe)件事(shi)情(qing)不是(shi)只(zhi)有好(hao)看，還有智慧暗(an)含其中(zhong)。”

　　萬事達卡：品牌與創新數字營銷

　　萬(wan)事達卡中國區(qu)市場營銷(xiao)副總裁劉恬頤

　　“無價驚喜”這一案例是萬事達卡中國區市場營銷副總裁劉恬頤分享：邀請明星參加活(huo)動、拍攝視頻(pin)將(jiang)“無價驚喜(xi)”植入到(dao)(dao)消費者(zhe)的心中，最后(hou)通過公益(yi)活(huo)動，幫助孩子們完成(cheng)音樂夢想。那么，怎么樣能(neng)夠在這個全球的離你稍(shao)微(wei)有一點遠的明星，能(neng)夠拉到(dao)(dao)跟你更接近的地位？萬(wan)事(shi)達(da)卡(ka)挖掘出了8個真實的、與(yu)消費者(zhe)息息相關(guan)的故事(shi)。

　　其中(zhong)一(yi)個故事(shi)就是傳遞人(ren)一(yi)生當中(zhong)都會有一(yi)個導師(shi)，在你遇到困難的時候、或者(zhe)高興的事(shi)情(qing)、難忘的事(shi)情(qing)，這個人(ren)都給你一(yi)些力(li)量，成為(wei)你自己跟別(bie)人(ren)前進的力(li)量的精神(shen)。

　　這個(ge)故事的主(zhu)人(ren)公(gong)老師李墨從小(xiao)學鋼琴，每天要非(fei)常辛苦(ku)的要練9個(ge)小(xiao)時，而朗朗是她人(ren)生(sheng)中(zhong)的夢(meng)想，夢(meng)想著有一(yi)天能和朗朗近距離接觸，然后在李墨老師不知情(qing)的情(qing)況下邀請朗朗出現送(song)給他一(yi)個(ge)擁(yong)抱，把(ba)這個(ge)無(wu)價驚喜帶到她的生(sheng)命(ming)里面。

　　可口可樂歌詞瓶，策略性連接消費者

　　可口可樂中國區汽(qi)水飲(yin)料市場總監魯秀瓊(qiong)

　　可(ke)口可(ke)樂(le)可(ke)以(yi)說是(shi)營(ying)銷人的夢想，但今天它也是(shi)所有營(ying)銷人的噩夢，一百年以(yi)來不(bu)變的品牌、經典的包裝、同(tong)一個品牌，如何在不(bu)變中(zhong)抓住當代消(xiao)費(fei)者的脈(mo)搏(bo)，把這個品牌打造成百年經典。可(ke)口可(ke)樂(le)的答案很簡單(dan)——此時(shi)此刻與本地消(xiao)費(fei)者情感共鳴。

　　身(shen)為領先者(zhe)(zhe)，如果不(bu)能與(yu)時俱進，會(hui)受到很大的(de)顛(dian)覆(fu)性挑戰(zhan)。可口可樂提出的(de)應對(dui)方案叫(jiao)做流動性傳(chuan)播、策(ce)略性連(lian)接(jie)(jie)。意(yi)思就是(shi)，首先有故(gu)事(shi)，有生(sheng)命力的(de)故(gu)事(shi)可以在任(ren)何一個(ge)媒介傳(chuan)播；其次(ci)，邀請品(pin)牌的(de)粉絲一起創造(zao)(zao)故(gu)事(shi)，只有這樣(yang)，故(gu)事(shi)才有真實性、有說服力，被消費者(zhe)(zhe)主動傳(chuan)播；接(jie)(jie)下來，創造(zao)(zao)廣泛(fan)而有效的(de)渠道(dao)，讓消費者(zhe)(zhe)參與(yu)進來；最后，同(tong)樣(yang)重要的(de)是(shi)，所有的(de)內容和渠道(dao)都是(shi)在品(pin)牌策(ce)略的(de)指(zhi)引下。

　　提到2014最火爆的歌詞瓶，可口可樂中國區汽水飲料市場總監魯秀瓊說到：“音樂本(ben)身(shen)就(jiu)是一(yi)(yi)種含蓄的表(biao)達(da)(da)，每一(yi)(yi)首(shou)歌曲、每一(yi)(yi)句歌詞本(ben)身(shen)它可(ke)能對(dui)每一(yi)(yi)個人來講，有一(yi)(yi)種不(bu)同(tong)的情感(gan)記憶，所以從2013年、尤其是2014年以來，我們逐(zhu)步轉型到包(bao)裝至上，包(bao)裝是整(zheng)個靈魂所在，意見領袖先(xian)行，表(biao)達(da)(da)度為魂。我們今天不(bu)僅(jin)僅(jin)在于(yu)(yu)有多少(shao)人看過你(ni)這(zhe)個廣告，我們更(geng)在于(yu)(yu)的是你(ni)有多少(shao)人點(dian)了(le)贊，轉發了(le)、評論了(le)甚(shen)至罵了(le)，因為這(zhe)樣的一(yi)(yi)種表(biao)達(da)(da)度才是說明你(ni)真正地去構(gou)建你(ni)的粉(fen)絲。”

　　百威英博：夢想，讓營銷變得更成功

　　百威英博中國(guo)區企業事務(wu)總監(jian)郭彥宏

　　百威英博中國區企業事務總監郭彥宏分享了(le)(le)《愛的代駕之非(fei)誠勿駕》微電影，原因在于(yu)不(bu)管是全球(qiu)還是中(zhong)國(guo)，大家(jia)對代駕的概念(nian)越(yue)來越(yue)接受(shou)(shou)了(le)(le)，80%以(yi)上的中(zhong)國(guo)消費(fei)者(zhe)都(dou)是非(fei)常認(ren)可這樣的一(yi)個行(xing)為。所以(yi)百(bai)威用一(yi)種風趣幽默的方式(shi)，很輕松地(di)讓大家(jia)接受(shou)(shou)這個概念(nian)。

　　杜蕾斯：數字營銷的移動化

　　利潔時家化（中國）數字(zi)營銷總監(jian)唐寅

　　利潔時家化（中國）數字營銷總監唐寅介紹到：“杜蕾斯的數字營銷主要有三塊，包括品牌官網<a href="//www.sh133.cn/special/qysprint/ target=" _blank"="">樣本印刷公司、社會化(hua)媒(mei)體跟數(shu)字媒(mei)體。社會化(hua)媒(mei)體發(fa)展非常快，但(dan)官網(wang)還是被許多的消費(fei)者認為是品牌官方溝通最重要(yao)的渠(qu)道之(zhi)一(yi)。”

　　而杜蕾(lei)斯在內容(rong)上的(de)創新為營(ying)銷人津津樂道、也(ye)讓(rang)用戶們臉紅心(xin)跳。事實上，杜蕾(lei)斯的(de)內容(rong)主要是結合(he)熱點，例如春晚、韓寒(han)《后(hou)會無(wu)期》等。熱點如何結合(he)？來一組圖片(pian)感受(shou)下(xia)吧~

　　另外(wai)，據(ju)唐寅先生透露：“杜蕾斯正在做穿戴式設備的(de)(de)第一(yi)(yi)款產品，這個穿戴設備是(shi)一(yi)(yi)套可以用你的(de)(de)手機來控制你的(de)(de)另一(yi)(yi)半內衣的(de)(de)震動，一(yi)(yi)個非常特別的(de)(de)體驗(yan)，而中國(guo)的(de)(de)消費者非常幸運，中國(guo)將是(shi)這款產品的(de)(de)第一(yi)(yi)個銷售國(guo)家。”