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品牌項鏈系統工具論——淺談品牌管理發展實踐

  我們經常向企業(ye)(ye)管理層(ceng)透露這(zhe)樣一種(zhong)信息:企業(ye)(ye)的(de)各種(zhong)資(zi)源(yuan)就(jiu)像美麗的(de)珍珠,只有(you)經過能工巧匠——企業(ye)(ye)經營者或外腦——進(jin)行篩選、加工(企業(ye)(ye)整(zheng)(zheng)合(he)(he)),才能制造成價(jia)值(zhi)(zhi)連(lian)城的(de)珍珠項鏈,才能賣出最(zui)好(hao)價(jia)錢,才能充分發(fa)揮出企業(ye)(ye)資(zi)源(yuan)整(zheng)(zheng)合(he)(he)之后的(de)最(zui)大價(jia)值(zhi)(zhi),否則(ze),這(zhe)堆散(san)亂的(de)珍珠,就(jiu)會永遠發(fa)揮不了其應有(you)的(de)價(jia)值(zhi)(zhi)。企業(ye)(ye)資(zi)源(yuan)體現在財務帳面(mian)上就(jiu)永遠是(shi)折(zhe)舊、折(zhe)舊、直(zhi)至報廢而已。

  但(dan)是,如果企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營者運用(yong)品牌(pai)管(guan)理(li)觀念對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)進行(xing)管(guan)理(li),就會產(chan)生(sheng)品牌(pai)項鏈效(xiao)(xiao)應。以我(wo)們(men)為(wei)大(da)連一公司進行(xing)咨詢業(ye)(ye)(ye)(ye)務為(wei)例,可以清楚看到這一系(xi)(xi)統運用(yong)的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)果。該企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)了(le)提升(sheng)自己的(de)(de)(de)知名度,并借以擴大(da)學校生(sheng)源(yuan),在(zai)我(wo)們(men)與(yu)(yu)其聯系(xi)(xi)中,提出(chu)以上要求。因(yin)此,我(wo)們(men)在(zai)接受之前(qian),首先確定企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)目標(biao),以及(ji)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)各(ge)種(zhong)資源(yuan)以及(ji)競爭對手等現況進行(xing)了(le)分(fen)析(xi)與(yu)(yu)調查,使(shi)用(yong)SWOT分(fen)析(xi)以及(ji)項鏈系(xi)(xi)統分(fen)析(xi)工(gong)具的(de)(de)(de)投入使(shi)用(yong)法(fa),結果發現,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)提升(sheng)知名度中的(de)(de)(de)最大(da)資源(yuan)——公共(gong)(gong)關系(xi)(xi)沒有得到挖掘與(yu)(yu)利用(yong),使(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)一直苦惱的(de)(de)(de)招(zhao)生(sheng)問(wen)題柳(liu)暗花明(ming)。這僅(jin)僅(jin)是品牌(pai)項練系(xi)(xi)統工(gong)具使(shi)用(yong)法(fa)的(de)(de)(de)一個側面。我(wo)們(men)沒有為(wei)此感(gan)(gan)到自滿,相反,在(zai)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)溝通與(yu)(yu)對話中,一種(zhong)社(she)會責(ze)(ze)(ze)任(ren),作為(wei)咨詢公司的(de)(de)(de)社(she)會責(ze)(ze)(ze)任(ren)油然而(er)生(sheng)。雖然,我(wo)們(men)還沒有實現更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)但(dan)憑(ping)著我(wo)們(men)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)這種(zhong)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)深厚的(de)(de)(de)社(she)會責(ze)(ze)(ze)任(ren)感(gan)(gan),也開始贏得越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)多(duo)(duo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)尊敬與(yu)(yu)信(xin)任(ren)。成為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)同甘共(gong)(gong)苦、榮辱與(yu)(yu)共(gong)(gong)的(de)(de)(de)伙(huo)伴是我(wo)們(men)的(de)(de)(de)一種(zhong)驕傲。與(yu)(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)分(fen)享成功更(geng)是我(wo)們(men)的(de)(de)(de)最大(da)光(guang)榮與(yu)(yu)自豪。

  品(pin)牌(pai)項(xiang)練系統工具使用(yong)法是(shi)一(yi)種在(zai)發(fa)展中不斷升級(ji)、不斷汲取外來(lai)管(guan)理(li)(li)精華進(jin)行動態修(xiu)復(fu)的(de)分析使用(yong)系統。它(ta)運用(yong)了(le)開(kai)放性(xing)的(de)結(jie)構和整合意識,提出(chu)品(pin)牌(pai)管(guan)理(li)(li)應該成為中國(guo)企(qi)(qi)業管(guan)理(li)(li)核心工具的(de)要求,破除一(yi)種管(guan)理(li)(li)模(mo)式走紅(hong)中國(guo)的(de)現狀,我們的(de)標準就是(shi)實事求是(shi),從國(guo)情(qing)出(chu)發(fa)、吸收各種思想意識以及優秀企(qi)(qi)業的(de)經營實踐,成為品(pin)牌(pai)管(guan)理(li)(li)的(de)Linux。

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