康恩貝集團
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康(kang)恩貝金康(kang)藥(yao)企品(pin)牌(pai)年度服務
金康(kang)醫藥品牌策劃(hua)設(she)計
國家電網
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同國家電網多家公(gong)司進行品牌宣傳項目合作
PPT策劃設(she)計,系列叢書設(she)計出版,各(ge)種宣傳物料設(she)計
西子(zi)清潔能源裝備制造股份有限公(gong)司
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杭鍋集團更名西(xi)子(zi)潔能(neng)品牌升級VIS全(quan)案
品(pin)牌(pai)更名升級,品(pin)牌(pai)VIS全(quan)案
杭州西(xi)湖(hu)龍井茶葉有(you)限公司
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貢牌西湖龍(long)井茶品牌包裝升級全案策劃(hua)設(she)計
品牌(pai)升級全案(an)策劃(hua)設(she)計
寧夏(xia)六(liu)盤珍(zhen)坊生態農(nong)業科技有限公司
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六盤珍坊品牌升級全(quan)案策劃(hua)設(she)計
品牌(pai)全案(調研,策劃,設計,包裝(zhuang),傳播)
中(zhong)國(guo)農業銀行股份有限(xian)公(gong)司杭州分(fen)行
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農業銀行(xing)(xing)杭州分行(xing)(xing)系(xi)列(lie)主(zhu)題活動策劃執(zhi)行(xing)(xing)
活動策劃執行
全案策(ce)劃是(shi)指以企業(ye)內部(bu)、外部(bu)環境為(wei)基(ji)礎(chu),調配(pei)資源、資金,以企業(ye)為(wei)核心(xin)的(de)一系列(lie)商業(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)、策(ce)略(lve)(lve)。是(shi)對(dui)企業(ye)內部(bu)、外部(bu)進行全方位的(de)系統策(ce)劃,既包(bao)括(kuo)(kuo)了戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve),又包(bao)含了戰(zhan)(zhan)(zhan)術;既包(bao)括(kuo)(kuo)企業(ye)內部(bu)的(de)管理體系建(jian)設與(yu)優化(品牌定位、組織(zhi)架構(gou)、人力(li)資源戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)、精神文化導(dao)向等(deng)等(deng)),又包(bao)括(kuo)(kuo)了企業(ye)對(dui)外的(de)市(shi)場拓展(zhan)策(ce)略(lve)(lve)與(yu)發展(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(客群定位、市(shi)場定位、營銷策(ce)略(lve)(lve)等(deng))。
全案策(ce)劃(hua)的核心
全(quan)案策(ce)劃(hua)(hua)不僅解決企(qi)業短期的(de)業績問題(ti),同時(shi)也解決了企(qi)業的(de)長期經營管理問題(ti)。全(quan)案策(ce)劃(hua)(hua)須站在戰略運營的(de)高度(du),以(yi)品(pin)牌化運營為理念核(he)心,以(yi)產品(pin)或服務(wu)的(de)質量提升或者說企(qi)業品(pin)牌競爭力提升為主(zhu)旨,以(yi)人力資(zi)源調配為脈絡,以(yi)財務(wu)或者說資(zi)金滾動投入(ru)為血(xue)液(ye)疏導輔助(zhu),以(yi)市(shi)場拓展(zhan)與營銷(xiao)執(zhi)行為重點(dian)突破的(de)系(xi)統化策(ce)劃(hua)(hua)思路與執(zhi)行步驟等組成的(de)系(xi)統性方案。比如部分(fen)企(qi)業創建初的(de)三(san)年(nian)五年(nian)發展(zhan)規劃(hua)(hua)(品(pin)牌創建及戰略運營規劃(hua)(hua)方案)。
企業全案策劃不同(tong)于營(ying)(ying)銷全(quan)(quan)案(an)(an)策(ce)(ce)(ce)劃(hua),營(ying)(ying)銷全(quan)(quan)案(an)(an)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)解決的(de)只(zhi)(zhi)是企業(ye)市場的(de)問題(ti);不同(tong)于品(pin)牌(pai)全(quan)(quan)案(an)(an)策(ce)(ce)(ce)劃(hua),品(pin)牌(pai)全(quan)(quan)案(an)(an)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)解決的(de)只(zhi)(zhi)是企業(ye)品(pin)牌(pai)建設(she)的(de)問題(ti);不同(tong)于廣告(gao)全(quan)(quan)案(an)(an)策(ce)(ce)(ce)劃(hua),廣告(gao)全(quan)(quan)案(an)(an)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)解決的(de)只(zhi)(zhi)是企業(ye)廣告(gao)宣傳的(de)問題(ti);不同(tong)于公關全(quan)(quan)案(an)(an)策(ce)(ce)(ce)劃(hua),公關全(quan)(quan)案(an)(an)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)只(zhi)(zhi)是企業(ye)推廣的(de)手段之一。
全案策劃的應用(yong)
企(qi)業(ye)全(quan)(quan)案策(ce)劃(hua)亦不同于企(qi)業(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun),管(guan)理咨(zi)詢(xun)解決的(de)是企(qi)業(ye)長期經營管(guan)理問(wen)題(ti),管(guan)理咨(zi)詢(xun)公(gong)司多為解決企(qi)業(ye)內(nei)部管(guan)理問(wen)題(ti)。 企(qi)業(ye)全(quan)(quan)案策(ce)劃(hua)規避(bi)了營銷策(ce)劃(hua)的(de)短(duan)期效(xiao)果(guo)劣(lie)勢(shi),任何(he)一(yi)家企(qi)業(ye)的(de)成功(gong),絕(jue)不是靠一(yi)次或幾(ji)次營銷策(ce)劃(hua)可以成功(gong)的(de)。也規避(bi)了管(guan)理咨(zi)詢(xun)的(de)高(gao)投入、時間久的(de)效(xiao)果(guo)劣(lie)勢(shi)。
管理(li)咨詢(xun)是一(yi)種(zhong)長(chang)期的(de)(de)行(xing)為,使(shi)企業(ye)(ye)經營在短期內很難有較大改善(shan)。企業(ye)(ye)全案策(ce)劃(hua)(hua)則是結(jie)合了營銷(xiao)策(ce)劃(hua)(hua)的(de)(de)優(you)(you)勢和(he)管理(li)咨詢(xun)的(de)(de)優(you)(you)勢,即可以在短期內使(shi)企業(ye)(ye)經營改善(shan),業(ye)(ye)績明顯上(shang)升(sheng),又使(shi)企業(ye)(ye)長(chang)期經營逐步改善(shan)、持續快速發展。所以企業(ye)(ye)全案策(ce)劃(hua)(hua)同時解決了企業(ye)(ye)的(de)(de)內部管理(li)體系問(wen)題(ti)和(he)企業(ye)(ye)的(de)(de)外部市場問(wen)題(ti)。
在(zai)品(pin)牌經營過程中,成功品(pin)牌之所以區別于(yu)普通品(pin)牌,一(yi)個很重(zhong)要的(de)原(yuan)因(yin)是(shi)——成功品(pin)牌擁(yong)有家喻戶(hu)曉的(de)知(zhi)名度,消(xiao)費者能(neng)在(zai)第一(yi)時(shi)間回憶起品(pin)牌名稱。更重(zhong)要的(de)是(shi),能(neng)夠突出品(pin)牌個性與價值,與消(xiao)費者身份、品(pin)味(wei)相符。
(2022-04-15)包裝設計、飲料包裝
(2022-02-15)近日,石(shi)特(te)廣(guang)告(gao)與浙江(jiang)興(xing)發機(ji)車(che)(che)設備有(you)限公(gong)司(以(yi)下簡稱“浙江(jiang)興(xing)發機(ji)車(che)(che)”)達成(cheng)重要(yao)合作,并已順利完成(cheng)其委(wei)托的全方(fang)位品(pin)牌(pai)視覺服務項(xiang)(xiang)目。該項(xiang)(xiang)目涵(han)蓋企業宣(xuan)傳片拍攝(she)制(zhi)作、宣(xuan)傳冊(ce)拍攝(she)設計印刷、以(yi)及核(he)心(xin)產品(pin)三維(wei)模型建模與渲(xuan)染,標志著(zhu)石(shi)特(te)廣(guang)告(gao)在工業制(zhi)造(zao)領域品(pin)牌(pai)整合營銷(xiao)服務能力的又一次(ci)成(cheng)功實踐。
(2025-06-26)