盡管傳統的(de)(de)有(you)影(ying)響(xiang)力(li)的(de)(de)營銷活動涉(she)及(ji)公眾人物認可您的(de)(de)產品(pin)，但杭州vi設計公司(si)也可以是樹立品(pin)牌形(xing)象和聲(sheng)譽的(de)(de)好方法(fa)，這將有(you)助(zhu)于公司(si)看到客戶的(de)(de)增加。英國航空的(de)(de)“無基礎(chu)”運動包括讓100名硅谷頂級創新者(zhe)飛往倫敦，討論有(you)關(guan)技術如何幫(bang)助(zhu)解決(jue)世(shi)界(jie)問題的(de)(de)想法(fa)。

在(zai)飛(fei)行(xing)過程中(zhong)，提出了(le)22個概(gai)念，最終獲勝的(de)(de)想法被提交給了(le)聯(lian)合國。那么，這(zhe)對(dui)英國航空(kong)公司有何幫助？憑直覺，客機高管指出當時技(ji)術(shu)和創新(xin)(xin)是熱門(men)話題-他(ta)們知道他(ta)們需(xu)要參與進來(lai)。此外，為技(ji)術(shu)和創新(xin)(xin)領域的(de)(de)一些最聰明的(de)(de)人提供一種交流思想的(de)(de)方法，將(jiang)有助于展(zhan)示英國航空(kong)公司作為一家尋求(qiu)變革的(de)(de)先進公司。

對于那些正在尋求新的方式來改變現狀，希望建立更強品牌吸引力的公司而言，有影響力者營銷是一項獨特而寶貴的戰略。因此，如果杭州vi設計公司希(xi)望(wang)瞄準新的受眾群(qun)體，并在(zai)此過程中建立更大(da)的行業聲譽(yu)，請評估當今一些當前的有影響力營銷活動，以了解該策(ce)略如何可能(neng)使您(nin)的底線受益。您(nin)可能(neng)現在(zai)已經(jing)知道了，當電(dian)(dian)影首次發(fa)(fa)行時(shi)，我(wo)非常討(tao)厭看電(dian)(dian)影。通常我(wo)會(hui)在(zai)它們(men)的初始發(fa)(fa)行日(ri)期之(zhi)后幾(ji)個月（或幾(ji)年(nian)，在(zai)這(zhe)種情況下，是(shi)(shi)幾(ji)年(nian)）看到它們(men)，而在(zai)Redbox上它們(men)更便宜。這(zhe)意(yi)味(wei)著大(da)多數電(dian)(dian)影已經(jing)為我(wo)寵壞了，或者(zhe)每個人都已經(jing)看過了。但是(shi)(shi)，當談(tan)到皮克(ke)斯的《Inside Out》時(shi)，我(wo)覺(jue)得多一點對話可能(neng)會(hui)帶(dai)來巨大(da)的好處，特別是(shi)(shi)對于希(xi)望(wang)調整其營銷策(ce)略的中小型企(qi)業所有者(zhe)而言。

如果杭州vi設計公司(si)還沒有看過《 Inside Out》，那是關(guan)于一個(ge)名(ming)叫Riley的年(nian)(nian)輕女孩，以及她(ta)成長，經歷勝利和(he)(he)掙扎時的情(qing)緒。她(ta)的情(qing)緒-喜悅，悲(bei)(bei)傷，憤怒，恐懼和(he)(he)厭惡-幫助她(ta)對(dui)不同的情(qing)況做出反(fan)應，并(bing)通過不同的“個(ge)性島”形成自己的個(ge)性。當她(ta)離開(kai)童年(nian)(nian)時代的家時，所(suo)有人(ren)（尤其是喬伊）都了(le)解到，實(shi)現(xian)成長的唯一途徑(jing)就是放棄舊的理想，接受(shou)改變(bian)。我(wo)(wo)特別想關(guan)注我(wo)(wo)個(ge)人(ren)最喜歡的兩(liang)個(ge)角色(se)“歡樂與悲(bei)(bei)傷”。在他們之間，我(wo)(wo)注意到了(le)一些(xie)個(ge)人(ren)和(he)(he)市場增長方(fang)面的寶貴經驗。繼續閱讀下面的內(nei)容，看看我(wo)(wo)發現(xian)了(le)什么！

情感是(shi)有時間(jian)和地點的，甚(shen)至是(shi)在企(qi)業中！

錯誤不一定(ding)是您的(de)失敗！杭州vi設計(ji)公司(si)喜歡Joy始終致力于確保Riley找到將自己的(de)消(xiao)極經歷變成美好回憶(yi)的(de)方法(fa)。不管發生什么事，她(ta)總是朝著美好的(de)一面(mian)看(kan)，并試圖(tu)說(shuo)服其他(ta)情緒來與她(ta)同(tong)在！

作為企業主，這是一個不可避免的事實，那就是您在嘗試宣傳自己的業務時會犯錯。盡管有些失誤會造成很大的損失，但很少有事情會成為你的厄運。深吸一口氣，請記住杭州vi設計公(gong)司(si)和您(nin)的(de)團(tuan)隊只(zhi)是人(ren)類，請確保以后不再(zai)重復。如果您(nin)允許，錯誤只(zhi)會毀(hui)掉您(nin)的(de)品牌！

您必須順其自然(ran)。賴利一家(jia)人(ren)從童(tong)年時(shi)代的(de)家(jia)搬出(chu)，她(ta)被迫適應新(xin)城市和另一所學校時(shi)，萊利努力(li)學習(xi)這一點。青春期前，她(ta)和她(ta)的(de)情感拼搏(bo)得(de)如此之高，以至于(yu)他(ta)們拒絕改變并(bing)回(hui)到(dao)他(ta)們的(de)舊生活，這是可以理解的(de)。

但(dan)這(zhe)不是它的(de)(de)(de)工作(zuo)方(fang)式(shi)。變(bian)化將(jiang)影(ying)響(xiang)您的(de)(de)(de)業務，因此您需要一(yi)種能夠反映這(zhe)一(yi)點的(de)(de)(de)營銷(xiao)策略！沒有(you)人喜歡認為可能發生的(de)(de)(de)事(shi)情會(hui)改變(bian)他們的(de)(de)(de)整(zheng)個公司，但(dan)不幸(xing)的(de)(de)(de)是，這(zhe)并(bing)不受他們的(de)(de)(de)控制(zhi)。相反，請嘗試著重于(yu)調整(zheng)您的(de)(de)(de)營銷(xiao)計(ji)劃，以包括一(yi)些現(xian)實(shi)的(de)(de)(de)假設(she)分析方(fang)案。如果出(chu)現(xian)問題，采取穩固(gu)的(de)(de)(de)策略會(hui)更好(hao)。

擁抱放手的(de)(de)(de)藝術。這(zhe)部(bu)電影(ying)中最令人心碎的(de)(de)(de)部(bu)分之一(yi)(yi)是(shi)萊利(li)的(de)(de)(de)個性(xing)島塌陷(xian)到她被(bei)遺忘的(de)(de)(de)記憶空間中。這(zhe)是(shi)孩子們隨著(zhu)年齡增長經(jing)歷(li)的(de)(de)(de)變化的(de)(de)(de)凄美表現。當我(wo)觀看這(zhe)部(bu)分內(nei)容時，我(wo)還想到了企業主需要與他們的(de)(de)(de)公(gong)司一(yi)(yi)起經(jing)歷(li)這(zhe)一(yi)(yi)過程。就(jiu)像您(nin)一(yi)(yi)樣(yang)，隨著(zhu)品牌和個性(xing)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，您(nin)的(de)(de)(de)業務(wu)將經(jing)歷(li)嬰兒期和青春期。就(jiu)像賴利(li)（和賴伊）學到的(de)(de)(de)一(yi)(yi)樣(yang)，您(nin)可能不得不放棄您(nin)認(ren)為自己(ji)的(de)(de)(de)業務(wu)可能會幫助它發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)東(dong)西(xi)。

杭(hang)州(zhou)vi設計公司(si)喜歡傳達的(de)有關擁抱您所有情緒并讓(rang)變(bian)化發生的(de)基本信息(xi)，我(wo)很高(gao)興能與(yu)大家分享(xiang)我(wo)的(de)見解！如(ru)果您喜歡這部(bu)電影，并且(qie)發現了其他課(ke)程，請(qing)在評論中告訴我(wo)！