定義共(gong)享成功度量標準(zhun)

在許多組織中，每個(ge)渠道(dao)都有自己(ji)的(de)預(yu)算(suan)，并且使用不同的(de)度(du)量標準對各(ge)個(ge)孤(gu)(gu)島進(jin)行度(du)量。多點觸(chu)控歸因打破了(le)這些孤(gu)(gu)島，從而揭(jie)示了(le)渠道(dao)和(he)策略(lve)如何協同工作以帶來業務成果。珠寶(bao)柜臺設計和(he)珠寶(bao)展柜設計公司通過建(jian)立一套與公司整體業務目標相一致的(de)關鍵績效指標（KPI），團(tuan)隊可以確保他們(men)在渠道(dao)的(de)每個(ge)階(jie)段共同努(nu)力，按受眾(zhong)推動期望(wang)的(de)行動和(he)成果。

制定數據計劃

多點觸控(kong)歸因解決方案將來自多個(ge)不(bu)同系統的(de)性能，成(cheng)本(ben)和受眾數據整合到一(yi)個(ge)存儲庫中(zhong)。創建(jian)一(yi)個(ge)數據計劃以概述需要(yao)提(ti)取(qu)的(de)數據類型以及將在何處(chu)獲(huo)取(qu)數據，可以幫助消除瓶頸并保持實施的(de)進度。

珠(zhu)寶柜(ju)臺設計和珠(zhu)寶展柜(ju)設計公司(si)創建(jian)分類(lei)(lei)法分類(lei)(lei)

法標(biao)準化(hua)了歸(gui)因解決方案的(de)(de)數據輸(shu)入(ru)和(he)輸(shu)出。定(ding)義(yi)與(yu)組織的(de)(de)獨特結構(gou)和(he)詞匯相符的(de)(de)分類法，可以確保營銷人員能(neng)夠分析對其業務最重(zhong)要的(de)(de)媒體維度的(de)(de)績效。

從單一(yi)渠道或營(ying)銷活動開(kai)始

營銷(xiao)人(ren)員應該將(jiang)目光投向在單一渠道或營銷(xiao)活(huo)動上使用多點(dian)觸控歸因(yin)，以(yi)獲取最初的結(jie)果，而不是(shi)先投入精力。在決定進行(xing)初始(shi)測(ce)試時，請(qing)考慮先從效率最高和/或規模最大的渠道開始(shi)。分階段的實施方法使團隊能夠測(ce)試新系(xi)統，盡早取得(de)成功并為擴展(zhan)建(jian)立動力。

激活優化建議

多點觸控(kong)歸因可以(yi)產生(sheng)復雜的性能(neng)見解(jie)，使營銷(xiao)人員(yuan)可以(yi)做出更明智的優(you)化決策(ce)。但是，如果這些珠(zhu)寶(bao)柜臺設計和(he)珠(zhu)寶(bao)展柜設計公司優(you)化建議永(yong)遠不會(hui)投放(fang)市(shi)場，那么團隊(dui)將永(yong)遠無法實現(xian)改(gai)善(shan)營銷(xiao)結果和(he)投資回報率(lv)的最(zui)終(zhong)目標。通(tong)過(guo)衡量，優(you)化和(he)激活多點觸控(kong)歸因所產生(sheng)的見解(jie)，營銷(xiao)人員(yuan)不僅可以(yi)提(ti)高(gao)敏捷性和(he)投資回報率(lv)，而且還可以(yi)為提(ti)供真正的全渠道消費者(zhe)體驗奠(dian)定基礎。

在現(xian)有的(de)營(ying)銷體系中實施任(ren)何新(xin)技術似乎都很復(fu)雜，并且多(duo)點(dian)觸(chu)摸歸因解決方案也不例外。珠寶柜臺設(she)(she)計和(he)珠寶展柜設(she)(she)計公司(si)通過(guo)遵(zun)循這七個最佳實踐，營(ying)銷人員將更好地利用多(duo)點(dian)觸(chu)控歸因的(de)潛力以及它提供(gong)的(de)重要競爭優勢。