杭(hang)州(zhou)vi設計公司從涉及銷售和市場營銷的(de)(de)每個人那里聽到(dao)的(de)(de)最(zui)大問題之一(yi)就是吸(xi)引客戶的(de)(de)注意(yi)力。無論(lun)是第一(yi)次交(jiao)流，電子郵件，文(wen)本或社(she)交(jiao)活動，第一(yi)次電話交(jiao)談還是第一(yi)次會議。鑒于(yu)我(wo)們(men)(men)與這些初次接(jie)觸的(de)(de)困(kun)難，人們(men)(men)會期(qi)望我(wo)們(men)(men)會被驅使創造出我(wo)們(men)(men)可能能做(zuo)到(dao)的(de)(de)最(zui)好(hao)的(de)(de)第一(yi)印象。畢竟，如果我(wo)們(men)(men)不這樣(yang)做(zuo)，我(wo)們(men)(men)極有(you)可能沒有(you)機會進行(xing)后續(xu)會議或與客戶建立(li)關(guan)系。

1. 如果您想(xiang)給(gei)人留下很好的第一印(yin)象，為什么杭州vi設計(ji)公司會誤(wu)解(jie)我的名(ming)字或公司的名(ming)字呢，或者在(zai)介紹性電子郵件中充滿拼寫錯(cuo)誤(wu)和(he)語法錯(cuo)誤(wu)？

2. 為什么我們(men)(men)在(zai)不打擾研究被叫(jiao)人及(ji)其(qi)組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)情況下(xia)進行任(ren)何通(tong)話？在(zai)不到(dao)48％的(de)(de)(de)(de)時(shi)間內，我收到(dao)的(de)(de)(de)(de)電話中有1％的(de)(de)(de)(de)人看過我的(de)(de)(de)(de)LinkedIn個人資(zi)料，我的(de)(de)(de)(de)博客網站或(huo)我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)公司網站，而這些(xie)電話所占的(de)(de)(de)(de)比例(li)不到(dao)1％。95％的(de)(de)(de)(de)呼(hu)叫(jiao)似乎從未這樣做過。

3. 我們為什么不將第一印象調整為可能與我們所呼叫的人有關的事物？例如，提及他們可能已閱讀的博客帖子，對此進行觀察是吸引我的注意力的簡便方法。與我聯系的人中，只有不到5％的人這樣做。99％的人從未談論過精品咨詢公司首席執行官可能會感興趣的事情，也許大多數人甚至都不知道我是這樣一家公司的CEO，也不知道精品咨詢公司的工作。

4. 為什么杭州vi設計公司會(hui)使用Google，Microsoft，IBM，GE和其他巨頭(tou)之類的參考文獻來建立您(nin)對我的產品的信譽？盡(jin)管(guan)我欽佩那些組織(zhi)，并且我尊重那些與(yu)這些組織(zhi)有業(ye)務(wu)往來的組織(zhi)，但(dan)它們對我的業(ye)務(wu)毫無(wu)意義且無(wu)關(guan)緊要。他們的策略，挑戰和目標與(yu)我們的完全(quan)不(bu)同。

5. 為什么(me)(me)您(nin)的(de)(de)首(shou)次推(tui)廣會通過任(ren)何渠道(dao)專注于您(nin)的(de)(de)銷售產(chan)品，而不(bu)(bu)是組(zu)織可(ke)能(neng)面臨(lin)的(de)(de)挑戰(zhan)？除非它能(neng)幫助解決(jue)我(wo)們(men)組(zu)織中的(de)(de)特定問題，否則我(wo)對購買一事(shi)不(bu)(bu)感興趣。您(nin)要(yao)么(me)(me)知道(dao)公司喜歡我(wo)的(de)(de)面孔，然后根(gen)據他們(men)的(de)(de)經驗說(shuo)出(chu)可(ke)能(neng)相關的(de)(de)內容，要(yao)么(me)(me)對我(wo)所面臨(lin)的(de)(de)事(shi)情(qing)有一個很好的(de)(de)猜測。相反，您(nin)為我(wo)沒有或不(bu)(bu)知道(dao)的(de)(de)問題提供(gong)解決(jue)方案。

6. 如果您(nin)(nin)想讓我(wo)參與有(you)(you)關我(wo)的(de)(de)業務的(de)(de)討論(lun)，為什(shen)么不讓有(you)(you)人(ren)就(jiu)我(wo)可(ke)能遇(yu)(yu)到(dao)的(de)(de)問題(ti)進(jin)行(xing)雙向(xiang)對話。我(wo)不希(xi)望銷售人(ren)員像我(wo)那樣深入(ru)地研究問題(ti)，但是我(wo)希(xi)望銷售人(ren)員具有(you)(you)足夠的(de)(de)能力來進(jin)行(xing)某種(zhong)程度的(de)(de)討論(lun)。例如，如果您(nin)(nin)認為可(ke)以提高我(wo)的(de)(de)成(cheng)(cheng)長能力，那么您(nin)(nin)應(ying)該(gai)能夠就(jiu)我(wo)在成(cheng)(cheng)長中可(ke)能遇(yu)(yu)到(dao)的(de)(de)問題(ti)進(jin)行(xing)對話。

7. 經理們，如果您想與C級高管建立良好的第一印象，為什么要以最沒有經驗的銷售人員（特別提款權）作為第一聯系點？杭州vi設計公司為(wei)什么沒有最有經驗的銷售人員(yuan)作(zuo)為(wei)第一聯系(xi)人？與(yu)業務(wu)和銷售新(xin)手相比，他們將更可(ke)能(neng)與(yu)C級高管進(jin)行可(ke)信的對話。您正在設置(zhi)它們（因(yin)此是您的公司）失(shi)敗。