品牌推廣(guang)，尤(you)其(qi)是在(zai)地方，已(yi)不僅僅是商標。杭州廣(guang)告(gao)設計公司(si)已(yi)經看到(dao)空間(jian)是特別是在(zai)奧運會季(ji)節期(qi)間(jian)被(bei)品牌化(hua)的，在(zai)該季(ji)節中，城市(shi)創造了自己(ji)的圖形標識(shi)。從1970年代(dai)后期(qi)的德(de)國象形圖設計到(dao)擁有自己(ji)的村莊，它(ta)已(yi)發(fa)展成(cheng)為一項大生(sheng)意。

它成為宣傳城市，地區或國家的(de)重要組成部分，因為它立即講述了有關這(zhe)些地方的(de)引(yin)人注目(mu)的(de)故事。各大城市都在(zai)像品牌一樣相互競爭，因為它們(men)旨在(zai)吸引(yin)更多的(de)游客和(he)未來的(de)居民。盡(jin)管(guan)這(zhe)僅在(zai)亞洲的(de)極少數地方發(fa)生，但將其視(shi)為您旅游戰略(lve)的(de)下一步(bu)可能至(zhi)關重要。

以下是一些地方(fang)品牌(pai)和(he)策略的(de)(de)示例，您可(ke)以從中分(fen)別(bie)選擇它們(men)：這可(ke)能是世界上任何城市(shi)最(zui)受歡迎(ying)(ying)和(he)最(zui)成(cheng)功的(de)(de)品牌(pai)推廣舉動。“ I LOVE NY”徽(hui)標已經隨處可(ke)見(jian)，目前已被重新(xin)制作為所有類型(xing)的(de)(de)商品。杭州廣告(gao)設計(ji)公司可(ke)能從未想過它的(de)(de)起源以及它為這座(zuo)城市(shi)帶來的(de)(de)變化(hua)。早在1977年(nian)，紐約就(jiu)(jiu)面臨(lin)著金融(rong)破產的(de)(de)巨大(da)問題，并且(qie)面臨(lin)著巨大(da)的(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)挑戰。工會發(fa)起了(le)“歡迎(ying)(ying)來到恐(kong)懼之(zhi)城”之(zhi)類的(de)(de)活動，這極大(da)地提(ti)高了(le)他們(men)的(de)(de)犯罪率。顯然，這引起了(le)游客的(de)(de)極大(da)擔(dan)憂，因此(ci)人們(men)遠離了(le)它。

他(ta)們的(de)(de)(de)商務(wu)部將品(pin)牌(pai)(pai)推(tui)廣作(zuo)為一(yi)(yi)種激進的(de)(de)(de)，不得(de)已的(de)(de)(de)手段(duan)。他(ta)們將旅游預算(suan)從(cong)40萬(wan)美(mei)元(yuan)提高到了430萬(wan)美(mei)元(yuan)，并(bing)進行了有(you)史以來規模最大的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)重塑活動。米爾(er)頓(dun)·格拉(la)瑟（Milton Glaser）受雇創(chuang)建徽標，徽標從(cong)那時開始飛(fei)漲。到1978年，紐(niu)約已成(cheng)為全球最知名品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)部分，其訪(fang)問(wen)者(zhe)的(de)(de)(de)收入增加了兩倍。它顯(xian)示(shi)了一(yi)(yi)個簡單而有(you)效的(de)(de)(de)運(yun)動可(ke)以將城(cheng)市從(cong)最底(di)層(ceng)推(tui)向最高端的(de)(de)(de)力(li)量。過(guo)去，漢(han)堡利(li)用(yong)市場營(ying)銷來容(rong)納(na)各種內(nei)(nei)容(rong)，同時將其提供(gong)給(gei)盡(jin)可(ke)能(neng)多(duo)的(de)(de)(de)市場。對(dui)于可(ke)用(yong)的(de)(de)(de)營(ying)銷團隊，杭州廣告(gao)設計(ji)公司感到固(gu)執，因為這是滿足所(suo)有(you)利(li)益相關者(zhe)需(xu)求的(de)(de)(de)唯(wei)一(yi)(yi)方法。這影響了很(hen)多(duo)營(ying)銷活動，但包含的(de)(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)太多(duo)且針(zhen)對(dui)性太強，以致(zhi)造成(cheng)混亂的(de)(de)(de)信息。這導致(zhi)沒有(you)創(chuang)建連(lian)貫的(de)(de)(de)圖像(xiang)，因此完(wan)全模糊(hu)。

這(zhe)(zhe)種情況在(zai)2004年發生了(le)(le)(le)變化，當時(shi)他(ta)們將品(pin)(pin)牌(pai)(pai)開發列為重中之重，因(yin)為他(ta)們告別了(le)(le)(le)傳統的(de)目的(de)地(di)營銷，并轉向(xiang)戰略性城市(shi)(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設(she)。該(gai)城市(shi)(shi)以品(pin)(pin)牌(pai)(pai)進行管(guan)理，并進行在(zai)線營銷，從而創建(jian)了(le)(le)(le)更(geng)合適的(de)主題，并刪除了(le)(le)(le)目標群體(ti)的(de)概念，并選擇了(le)(le)(le)“一(yi)個(ge)城市(shi)(shi)-一(yi)個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)”，并專注于外部聯系(xi)。這(zhe)(zhe)是第(di)一(yi)次，因(yin)為大(da)多(duo)數城市(shi)(shi)都采(cai)用(yong)了(le)(le)(le)多(duo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)策略，并且需(xu)要進行大(da)量更(geng)改(gai)。這(zhe)(zhe)帶來了(le)(le)(le)漢堡營銷有(you)限(xian)公司，該(gai)公司是唯(wei)一(yi)負責協調和管(guan)理品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)公司。從這(zhe)(zhe)里，杭州廣告設(she)計公司能夠創建(jian)控制機制和流(liu)程，從而導致城市(shi)(shi)營銷的(de)成功。它還帶來了(le)(le)(le)緊密的(de)合作，進一(yi)步(bu)推動了(le)(le)(le)這(zhe)(zhe)座城市(shi)(shi)的(de)發展。

這就(jiu)是地(di)方(fang)品(pin)牌必須制定策略(lve)才能產生強烈(lie)吸(xi)(xi)引(yin)力的(de)原(yuan)因。這種吸(xi)(xi)引(yin)力從吸(xi)(xi)引(yin)工人到(dao)城市的(de)公司擴展到(dao)吸(xi)(xi)引(yin)企業和游客，當然還可以增(zeng)加(jia)當地(di)人的(de)數量。