杭州農產品包(bao)裝(zhuang)設(she)計公司使帳戶計劃變得比所需復雜得多。我(wo)們為完(wan)成代表(biao)“帳戶計劃”的表(biao)格(ge)/模板(ban)/報告進行帳戶計劃。客戶計劃與表(biao)格(ge)和模板(ban)幾乎(hu)沒(mei)有關系。

我們(men)有一種(zhong)思維方式，即帳戶管(guan)理/計劃(hua)是(shi)一種(zhong)“農業”活動(dong)。杭州農產(chan)品包(bao)裝設(she)計公司(si)專注于(yu)我們(men)擁有的業務，對(dui)其(qi)進行維護，更新。盡(jin)管(guan)這(zhe)很重要，但帳戶規(gui)劃(hua)實際上是(shi)關(guan)(guan)于(yu)增加(jia)帳戶的。這(zhe)是(shi)關(guan)(guan)于(yu)在帳戶中尋找新機(ji)會，新客戶和“新徽標(biao)”。

我們(men)不(bu)僅僅考(kao)慮每年一次(ci)的(de)勘探(tan)計(ji)劃。勘探(tan)是(shi)我們(men)不(bu)斷做的(de)事情。我們(men)每周(zhou)查看(kan)并執(zhi)(zhi)行探(tan)礦計(ji)劃。我們(men)會每周(zhou)（有時每天(tian)）抽出時間執(zhi)(zhi)行結構化(hua)的(de)探(tan)礦計(ji)劃。

我(wo)們的(de)客(ke)戶計(ji)劃應著眼(yan)于(yu)潛在客(ke)戶，杭(hang)州農(nong)產品包裝設計(ji)公司(si)如何找到更多與客(ke)戶創造價值的(de)機會，增進我(wo)們的(de)關系和業務量。我(wo)們建立我(wo)們的(de)勘探(tan)目標-每(mei)周一(yi)次(ci)，每(mei)月一(yi)次(ci)。

我(wo)們(men)建立探礦計劃和(he)活動(dong)-我(wo)們(men)將通(tong)過哪些渠道以(yi)何(he)種頻(pin)率和(he)頻(pin)率來達成目(mu)標(biao)？客戶計劃/執行是一個動(dong)態的(de)(de)過程，它(ta)在(zai)不斷變化，為我(wo)們(men)帶來了新的(de)(de)機遇/挑戰。杭州農(nong)產品包(bao)裝設計公司(si)必須更(geng)新計劃和(he)策略(lve)以(yi)反映(ying)這(zhe)(zhe)些。這(zhe)(zhe)意味著，在(zai)這(zhe)(zhe)一年中，我(wo)們(men)會(hui)不斷地與客戶一起(qi)重新審視(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)勘探計劃，戰略(lve)，目(mu)標(biao)，并根據(ju)過去的(de)(de)結果(guo)和(he)我(wo)們(men)可(ke)能擁(yong)有(you)的(de)(de)新機會(hui)對(dui)其進行更(geng)新。

是(shi)(shi)的(de)，在帳戶規劃流程中(zhong)，我們可(ke)以做(zuo)更(geng)多的(de)事情(qing)。但是(shi)(shi)，如(ru)果杭(hang)州(zhou)農產(chan)品(pin)包裝設計(ji)公司不做(zuo)基礎(chu)，那么其他所有(you)東西(xi)將(jiang)(jiang)有(you)多有(you)效？這(zhe)些(xie)“計(ji)劃”將(jiang)(jiang)如(ru)何(he)建立(li)與(yu)客戶建立(li)的(de)價值和關(guan)系？也許我們應該回到客戶計(ji)劃的(de)基礎(chu)上。一旦掌握了這(zhe)些(xie)，我們就可(ke)以前進。