保健品包裝設計公司和其他人將做不同的事情,但是最終我想從洞察力開始。我想從發現關于品牌的包裝盒制作，產品或服務，業務類別以及我們要與之交談的人們的真相開始。痛點到底是什么？確切的業務問題是什么？因為您可以說：“嘿，我們想增加銷量。”顯然，您正在嘗試增加特定人群的銷量。因此，在保健品包裝設計公司做這些之前，您必須了解他們為什么要尋找您想要出售的東西，然后弄清楚，這又如何適合他們的信念？再次，這就是為什么重新使用該框架非常重要的原因，因為當您觀察那些人的同時，您正在觀察實際發生的事情并試圖理解，“為什么他們這樣做，

這是(shi)一(yi)個(ge)觀察結果，然(ran)后您說：“這正在(zai)發生(sheng)，”并且保健品(pin)包(bao)裝(zhuang)設(she)計(ji)(ji)公司試(shi)圖(tu)弄清(qing)原因(yin)。我總是(shi)從(cong)這開始，因(yin)為這最終(zhong)啟發了(le)我將要(yao)執行(xing)的概念(nian)本身。從(cong)那里我會告訴人(ren)(ren)們(men)處決是(shi)什么(me)。那時，我可(ke)以(yi)閱(yue)讀或(huo)展示包(bao)裝(zhuang)盒制(zhi)作作品(pin)，或(huo)將它們(men)帶入我所(suo)做的工作中。所(suo)有(you)這些都是(shi)基于(yu)研究得出的結果，這些研究要(yao)么(me)來(lai)自其品(pin)牌傳承(cheng)，要(yao)么(me)來(lai)自我們(men)試(shi)圖(tu)與之交談的人(ren)(ren)們(men)，要(yao)么(me)來(lai)自整個(ge)業務(wu)類別(bie)，因(yin)此我們(men)可(ke)以(yi)很(hen)清(qing)楚地知(zhi)道我們(men)如(ru)何合理地分配數據所(suo)有(you)人(ren)(ren)都被要(yao)求灌輸(shu)，然(ran)后變成我們(men)稱為設(she)計(ji)(ji)的情(qing)感語言(yan)。然(ran)后就(jiu)(jiu)很(hen)清(qing)楚了(le)，因(yin)為您在(zai)研究和業務(wu)問(wen)題與執行(xing)之間劃了(le)一(yi)條(tiao)直線(xian)，您的解決方案就(jiu)(jiu)是(shi)了(le)。

您(nin)(nin)真的(de)(de)(de)可(ke)以(yi)幫(bang)助他們(men)(men)(men)了解(jie)這一點。這就是我(wo)(wo)要做(zuo)的(de)(de)(de)。現(xian)在(zai)(zai)(zai)，保(bao)健品包裝設(she)計公司必須再次(ci)閱讀房間。你和誰在(zai)(zai)(zai)一起？您(nin)(nin)需要做(zuo)多少解(jie)釋？我(wo)(wo)記(ji)得在(zai)(zai)(zai)很(hen)多情況下您(nin)(nin)幾乎都可(ke)以(yi)接受，然后由(you)于某種(zhong)原因(yin)而感到猶豫，他們(men)(men)(men)說：“哦，太(tai)好了。讓我(wo)(wo)們(men)(men)(men)與(yu)房間中的(de)(de)(de)其他人，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)伙伴(ban)或任何人進行完全相同(tong)的(de)(de)(de)演示(shi)。”現(xian)在(zai)(zai)(zai)，當這個伙伴(ban)無處不在(zai)(zai)(zai)時，幾乎就像(xiang)是，“好吧。因(yin)此，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)認為我(wo)(wo)們(men)(men)(men)正在(zai)(zai)(zai)與(yu)決策者交談(tan)，但我(wo)(wo)們(men)(men)(men)僅(jin)在(zai)(zai)(zai)與(yu)有(you)影響力的(de)(de)(de)人交談(tan)。”或出于某種(zhong)原因(yin)，恐懼仍然存(cun)在(zai)(zai)(zai)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)需要確切地(di)找出恐懼，以(yi)便我(wo)(wo)們(men)(men)(men)能夠解(jie)決它。那有(you)意義(yi)嗎？ 

您(nin)將不得不擁有(you)(you)所有(you)(you)這(zhe)些(xie)(xie)不同(tong)的(de)包裝(zhuang)盒制(zhi)作(zuo)，再(zai)說一(yi)(yi)(yi)次，我并不是(shi)(shi)說您(nin)要離開學校，并且能夠做(zuo)(zuo)所有(you)(you)這(zhe)些(xie)(xie)事(shi)情(qing)。你要搞(gao)砸(za)了。這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)它的(de)工(gong)作(zuo)方式。沒(mei)關(guan)系。這(zhe)實(shi)際上是(shi)(shi)很好的(de)，因為您(nin)需(xu)要查(cha)看事(shi)物可以走多少路。我記(ji)得自己是(shi)(shi)房(fang)間(jian)里最年輕的(de)人之一(yi)(yi)(yi)，他剛(gang)剛(gang)介(jie)紹(shao)了一(yi)(yi)(yi)家我們在(zai)這(zhe)里叫Ruby Tuesday的(de)餐(can)廳的(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)概念。客戶正在(zai)詢問有(you)(you)關(guan)我們選擇的(de)圖(tu)像背后的(de)概念是(shi)(shi)什么(me)以及我們為什么(me)要做(zuo)(zuo)事(shi)的(de)問題。我大(da)概25歲(sui)，26歲(sui)。保健品包裝(zhuang)設計公(gong)司剛(gang)剛(gang)建議我們甚至成立這(zhe)個廣(guang)告代理商的(de)數字(zi)部門，所以沒(mei)有(you)(you)人知道(dao)如何在(zai)房(fang)間(jian)里做(zuo)(zuo)這(zhe)些(xie)(xie)事(shi)情(qing)。

我不(bu)明(ming)白，因為(wei)我還太小。因此，我還很(hen)小，所(suo)以我甚至(zhi)都沒有(you)準備好開會。但是由于我是會議室中最年輕(qing)的(de)人，所(suo)以我能夠成為(wei)會議室中其他人都無(wu)法理解的(de)數字技術專家。那有(you)意義嗎？ 

即使您在那個(ge)特定方面是最有資格的人(ren)，但保健品(pin)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)設計(ji)公司(si)總是會(hui)處于可能(neng)尚未準備好的包(bao)裝(zhuang)(zhuang)盒制作情(qing)況。到那時(shi)，盡(jin)力而為。是的，您可能(neng)會(hui)失去生意，是的，媒體可能(neng)會(hui)倒霉。但最終(zhong)，這將(jiang)成為您的學習(xi)重點，并且您將(jiang)能(neng)夠將(jiang)其(qi)帶入未來的體驗水平。您不能(neng)全部(bu)贏。您將(jiang)贏得一些(xie)而您將(jiang)失去一些(xie)。