當涉及營(ying)銷挑(tiao)戰和(he)業(ye)務(wu)增長問題時，增加更(geng)好的(de)(de)人才和(he)新(xin)的(de)(de)專業(ye)知識來更(geng)新(xin)和(he)優化您的(de)(de)策略始(shi)終是(shi)(shi)一個安全的(de)(de)選擇。但是(shi)(shi)，許多組織(zhi)沒有(you)意(yi)識到的(de)(de)是(shi)(shi)，杭州廣(guang)告公司的(de)(de)獲取并(bing)不一定總是(shi)(shi)以傳統的(de)(de)營(ying)銷主管(guan)(guan)搜(sou)索(suo)或(huo)類(lei)似的(de)(de)全職員工的(de)(de)形式出(chu)現。實際上，有(you)時采用臨時營(ying)銷主管(guan)(guan)的(de)(de)方式將(jiang)提供更(geng)大的(de)(de)靈(ling)活性，并(bing)引(yin)入(ru)您可能無法使用的(de)(de)新(xin)選擇。

臨時市場營銷主管是您在有限的時間里與領導團隊合作并提高營銷效率的人員。杭州廣告公司的(de)任(ren)期可以根據您的(de)需要(yao)而變化，并且可以持續幾周(zhou)到幾個(ge)月到一年甚至更長的(de)時間。臨時市場(chang)營銷(xiao)負責人(ren)有多種形式，您有能力找(zhao)到一位具有獨特經驗(yan)和專業技能以適合您的(de)業務的(de)人(ren)。可以將(jiang)他(ta)們視為高級顧問，他(ta)們不怕(pa)袖手旁觀(guan)，

如(ru)果(guo)您的增(zeng)長緩慢，或者您沒(mei)有(you)從市場(chang)(chang)部門(men)獲得期望的投資回(hui)報，請考(kao)慮使用(yong)(yong)以(yi)下一些方(fang)法來使用(yong)(yong)臨(lin)時市場(chang)(chang)營銷主管，以(yi)重(zhong)新走(zou)上正確的道(dao)路：

不(bu)要(yao)自欺(qi)欺(qi)人。除非您(nin)(nin)的(de)(de)企業是一(yi)(yi)個擁有大量財(cai)力的(de)(de)龐大組織，否則杭州廣告公司可能具(ju)有特定的(de)(de)預算范圍和才能真正將專職人員帶入執行團隊的(de)(de)人才層次。但是，隨(sui)著(zhu)營銷在業務增長(chang)中的(de)(de)重要(yao)性日益(yi)提高，有時(shi)您(nin)(nin)需要(yao)比(bi)一(yi)(yi)般人更高才能的(de)(de)管(guan)理人員來獲得成功。

也許您(nin)現在無(wu)法無(wu)限制地聘請(qing)這(zhe)位擁有(you)無(wu)可(ke)(ke)挑剔的(de)(de)成績(ji)和(he)(he)(he)出(chu)色(se)的(de)(de)血統書的(de)(de)全明星A球(qiu)員。但是，如(ru)果您(nin)將他(ta)(ta)們(men)聘為(wei)臨時執行(xing)官達六個月之久(jiu)，杭州廣告公司將獲得他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)經(jing)驗(yan)和(he)(he)(he)技(ji)能可(ke)(ke)以為(wei)您(nin)帶來的(de)(de)許多(duo)好處，而(er)無(wu)需長期承擔增加(jia)管理費用的(de)(de)承諾。一旦他(ta)(ta)們(men)提高了您(nin)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)和(he)(he)(he)運(yun)營水平，您(nin)就(jiu)可(ke)(ke)以將領(ling)導(dao)力轉變(bian)為(wei)更適合您(nin)組織規模和(he)(he)(he)需求的(de)(de)人(ren)員。

修剪昂貴的咨詢費

如(ru)果您(nin)(nin)最(zui)近求助于第三方進行市場營銷咨詢(xun)，無論是專門的咨詢(xun)公司(si)還是您(nin)(nin)的代理合作(zuo)伙伴之一，那(nei)么您(nin)(nin)支付的費用很快就會(hui)感到驚(jing)訝，這很可能使您(nin)(nin)感到驚(jing)訝。

更糟糕的(de)(de)是，您(nin)可能(neng)對結果感到失望。企業向市場顧(gu)問尋求關于優(you)化和改善活動(dong)(dong)，項目(mu)和流程的(de)(de)建(jian)議。但是，他們得(de)到的(de)(de)往往是來(lai)自“專家”的(de)(de)通(tong)用計劃或不動(dong)(dong)手的(de)(de)建(jian)議，他們甚(shen)至(zhi)不愿進來(lai)看(kan)看(kan)您(nin)的(de)(de)公司如何(he)進行第一手操作(zuo)。

臨時市場(chang)(chang)營(ying)銷執行人(ren)員每小時的薪(xin)水幾乎(hu)總是比(bi)顧問人(ren)員便宜。此外，杭州廣告公司(si)通常(chang)會與(yu)您(nin)在現場(chang)(chang)合作，從而獲得有(you)關您(nin)的工作場(chang)(chang)所(suo)文化，團隊(dui)能(neng)力和業務挑(tiao)戰的至關重要的第一手(shou)資(zi)料。這使它們(men)比(bi)大多(duo)數愿意遠(yuan)距離檢(jian)查并提供建(jian)議并且只會偶(ou)爾（或(huo)根本不訪問）您(nin)的業務的顧問更有(you)效。

進行全面戰略審核

即使您(nin)有強(qiang)大的(de)(de)(de)A玩家團隊領導您(nin)的(de)(de)(de)營銷，也有可能失(shi)去(qu)動力。有時(shi)，杭州(zhou)廣告(gao)公司的(de)(de)(de)流程會(hui)慢慢地過(guo)(guo)時(shi)而沒有任何人(ren)注(zhu)意(yi)，或者您(nin)的(de)(de)(de)部門(men)變得(de)過(guo)(guo)于(yu)孤立(li)，并且您(nin)失(shi)去(qu)了創新能力。

在這種情況下，有(you)時需要一(yi)些專家的(de)外(wai)部視角來獲得有(you)關您(nin)可(ke)能(neng)在做錯的(de)事情以及您(nin)有(you)待(dai)改(gai)進的(de)地方(fang)的(de)新鮮見(jian)解。他們可(ke)以審核您(nin)的(de)預算(suan)，并(bing)根(gen)據個人經驗從頭到(dao)尾(wei)全面審查您(nin)的(de)策(ce)略。臨時行政人員將(jiang)憑借其領導(dao)經驗和角色的(de)實際(ji)操作能(neng)力來充分履行這一(yi)職責。

順利推(tui)出新產品(pin)或(huo)品(pin)牌(pai)

您已投入(ru)大量資金開發新產品或(huo)品牌。從研(yan)發到物流和制造，杭(hang)州(zhou)廣(guang)告公司已經(jing)投入(ru)了無(wu)數的金錢和工作時間來使其成(cheng)為客戶想要(yao)的商(shang)品或(huo)服務。

但是，如果沒有定制的(de)(de)營銷計劃的(de)(de)支持，即使是設計最(zui)好的(de)(de)產(chan)(chan)品也永遠無法(fa)發揮其全部潛(qian)力。確保杭(hang)州廣告公司對產(chan)(chan)品的(de)(de)投(tou)資(zi)獲得回報(bao)的(de)(de)最(zui)佳方法(fa)之一是在經(jing)過驗(yan)證的(de)(de)臨(lin)(lin)時(shi)品牌管(guan)理主管(guan)或臨(lin)(lin)時(shi)首席產(chan)(chan)品官的(de)(de)監(jian)視和(he)經(jing)驗(yan)豐富(fu)的(de)(de)眼中發布產(chan)(chan)品。

新產(chan)品或(huo)品牌的(de)(de)成(cheng)功(gong)取決于其在發(fa)布時(shi)的(de)(de)接受(shou)程度。不要冒險過(guo)早跌落。通過(guo)將發(fa)射置于有經驗的(de)(de)專家的(de)(de)控制下，為其提供最佳的(de)(de)成(cheng)功(gong)機會，專家可以將其推向正確的(de)(de)道路。