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{用實力(li),造就獨特(te)!}

品牌的定位策略具體應該從哪些方面入手呢?

品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)(ding)位策略具體(ti)應該(gai)從哪些(xie)(xie)方面(mian)入手呢?作為一(yi)(yi)個(ge)品(pin)牌,想要(yao)(yao)擁有(you)一(yi)(yi)個(ge)很好的(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)(ding)位,那么要(yao)(yao)考慮的(de)(de)(de)(de)問(wen)題是很多的(de)(de)(de)(de),比如說要(yao)(yao)考慮到這個(ge)品(pin)牌目前所處(chu)的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye),同時還(huan)要(yao)(yao)考慮到這個(ge)品(pin)牌在市場(chang)上的(de)(de)(de)(de)占有(you)率的(de)(de)(de)(de)情況,另(ling)外還(huan)要(yao)(yao)考慮這個(ge)品(pin)牌不成的(de)(de)(de)(de)實際(ji)的(de)(de)(de)(de)價值,請注意在考慮這些(xie)(xie)問(wen)題的(de)(de)(de)(de)時候絕(jue)對(dui)不可以(yi)去夸大,應該(gai)實事求是的(de)(de)(de)(de)去搞清楚這些(xie)(xie)問(wen)題,因為把(ba)這些(xie)(xie)問(wen)題搞清楚了之(zhi)后,才知道(dao)自己的(de)(de)(de)(de)這個(ge)品(pin)牌目前究竟是處(chu)于(yu)一(yi)(yi)個(ge)什么樣的(de)(de)(de)(de)狀態,這樣才能(neng)夠給這個(ge)品(pin)牌進(jin)行(xing)合理(li)的(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)(ding)位,如果說這些(xie)(xie)問(wen)題都(dou)沒(mei)有(you)搞清楚的(de)(de)(de)(de)話,那就有(you)可能(neng)會(hui)存在定(ding)(ding)(ding)位不準確(que)的(de)(de)(de)(de)情況,到時候這個(ge)品(pin)牌進(jin)行(xing)宣傳推(tui)廣的(de)(de)(de)(de)難度就會(hui)非常的(de)(de)(de)(de)大。下(xia)面(mian)就來介(jie)紹(shao)一(yi)(yi)下(xia)定(ding)(ding)(ding)位的(de)(de)(de)(de)時候要(yao)(yao)考慮哪些(xie)(xie)問(wen)題。

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品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)策(ce)略涉及到(dao)的(de)(de)(de)(de)內(nei)容(rong)是(shi)非常的(de)(de)(de)(de)復(fu)雜的(de)(de)(de)(de),而(er)(er)且(qie)從不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)角度(du)來進行定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei),最后得出的(de)(de)(de)(de)結果可(ke)能會(hui)差別很(hen)大,那(nei)么這(zhe)(zhe)(zhe)種定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)首先就(jiu)要搞清(qing)(qing)楚了(le),不(bu)是(shi)說因為要訂位(wei)(wei)(wei)(wei),所以才是(shi)定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei),而(er)(er)是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)種定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)要服務于(yu)某一(yi)(yi)個(ge)主(zhu)(zhu)題(ti)。比如(ru)說企(qi)業目(mu)前想(xiang)要進行擴張,那(nei)么這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)可(ke)能要搞清(qing)(qing)楚現在的(de)(de)(de)(de)定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei),那(nei)在這(zhe)(zhe)(zhe)種情況之(zhi)下這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)就(jiu)應(ying)該是(shi)立足于(yu)目(mu)前的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)發展狀(zhuang)況,比如(ru)說目(mu)前的(de)(de)(de)(de)市場(chang)占有率,就(jiu)可(ke)以成為一(yi)(yi)個(ge)最主(zhu)(zhu)要的(de)(de)(de)(de)定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)策(ce)略,而(er)(er)不(bu)要去考(kao)慮其(qi)他的(de)(de)(de)(de)無關緊要的(de)(de)(de)(de)策(ce)略。第二個(ge)就(jiu)是(shi)要搞清(qing)(qing)楚目(mu)前消費(fei)者的(de)(de)(de)(de)情況,如(ru)果消費(fei)者已(yi)經對(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)形成了(le)一(yi)(yi)個(ge)固(gu)有的(de)(de)(de)(de)定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)模式,那(nei)么這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)模式就(jiu)不(bu)要輕易的(de)(de)(de)(de)去改(gai)動(dong),如(ru)果一(yi)(yi)旦改(gai)動(dong)了(le)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)模式的(de)(de)(de)(de)話,就(jiu)很(hen)有可(ke)能導致消費(fei)者對(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)產(chan)品(pin)(pin)不(bu)買單(dan),比如(ru)消費(fei)者認為這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)低端(duan)產(chan)品(pin)(pin),但(dan)是(shi)你自己在定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候卻把這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)產(chan)品(pin)(pin)定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)成終端(duan)甚至高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)(pin),那(nei)里的(de)(de)(de)(de)消費(fei)群體(ti)就(jiu)已(yi)經發生了(le)變動(dong),而(er)(er)這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)很(hen)顯然就(jiu)是(shi)極(ji)其(qi)糟糕的(de)(de)(de)(de)。


品牌的(de)定(ding)位(wei)策略從什么方面(mian)入(ru)手就簡單(dan)的(de)介(jie)(jie)紹(shao)到這(zhe)(zhe)里了,上面(mian)主要是介(jie)(jie)紹(shao)的(de)從消費者方面(mian)以及市場占有(you)(you)率方面(mian)來(lai)進(jin)行(xing)定(ding)位(wei),當然定(ding)位(wei)的(de)目的(de)一(yi)定(ding)要搞(gao)清楚,這(zhe)(zhe)是一(yi)個(ge)非常重要的(de)方面(mian),如果沒有(you)(you)搞(gao)清楚這(zhe)(zhe)個(ge)問題的(de)話,盲目的(de)對品牌進(jin)行(xing)定(ding)位(wei)很(hen)有(you)(you)可能會(hui)導(dao)致經營混(hun)亂(luan)。

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