采訪人物:

　　魯秀瓊  可(ke)口可(ke)樂大中華區(qu)市(shi)場(chang)部(bu) 非碳酸(suan)飲料市(shi)場(chang)總監(jian)

　　2009企業(ye)營銷(xiao)熱度

　　預算： ★★★★☆
　　新媒體：★★★★☆
　　總評： ★★★★☆

　　可(ke)口(kou)可(ke)樂從 1928年(nian)開始支持奧運(yun)，是(shi)奧林匹(pi)克(ke)運(yun)動最(zui)長期最(zui)堅定的支持者。在(zai)所有(you)贊助商中，可(ke)口(kou)可(ke)樂的消(xiao)費者認(ren)知度最(zui)高，但在(zai)廣(guang)告花(hua)費方面(mian)只排第 3位(wei)。對可(ke)口(kou)可(ke)樂來說，奧運(yun)營(ying)銷是(shi)一種(zhong)非常有(you)效的營(ying)銷方式。

　　2008年，全國人民(min)迎(ying)來(lai)了(le)北京奧(ao)(ao)運(yun)會，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂也以 TOP贊助商的身份進行(xing)了(le)全方(fang)位(wei)的整(zheng)合傳播(bo)(bo)。通(tong)過(guo)贊助奧(ao)(ao)運(yun)火炬傳遞活動(dong)(dong)尤其是創新(xin)性(xing)的奧(ao)(ao)運(yun)火炬在線傳遞活動(dong)(dong)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂與超過(guo) 5億人聯動(dong)(dong)在一(yi)起共享奧(ao)(ao)運(yun)激情。在這些活動(dong)(dong)的整(zheng)合傳播(bo)(bo)過(guo)程中(zhong)，網絡(luo)平臺的運(yun)用功不可(ke)(ke)沒(mei)，這也是 2008年可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂在營銷方(fang)式上的一(yi)個(ge)非常大(da)的突破。

　　如果說 2008年(nian)是可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂的(de)奧運營(ying)銷(xiao)年(nian)，那么2009年(nian)就可(ke)(ke)(ke)以稱(cheng)作后奧運營(ying)銷(xiao)年(nian)。可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂將(jiang)對營(ying)銷(xiao)策略做一(yi)些調整。尤其是媒體投(tou)(tou)放方面，可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂會(hui)從更(geng)(geng)加符合市場發展需(xu)求的(de)角(jiao)度出發，選(xuan)擇更(geng)(geng)加有效率、更(geng)(geng)加有效果的(de)媒體投(tou)(tou)放。對于可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂來說，一(yi)次(ci)營(ying)銷(xiao)活動(dong)不僅(jin)僅(jin)限(xian)于簡單的(de)廣告(gao)投(tou)(tou)放，而是一(yi)系列(lie)的(de)整合傳播過程(cheng)。

　　2009年，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)會更加側重(zhong)于與(yu)(yu)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)情(qing)感溝通，讓(rang)消(xiao)費(fei)者積極參與(yu)(yu)，一(yi)起勾畫品牌的(de)(de)(de)藍圖。比如，“新年的(de)(de)(de)第一(yi)瓶(ping)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)，你(ni)想與(yu)(yu)誰分享(xiang)”活(huo)動，除了(le)在電視(shi)臺推出(chu)廣告，還同(tong)步推出(chu)視(shi)頻網站(zhan)的(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)活(huo)動。這一(yi)活(huo)動至今共吸(xi)引了(le)超過200萬網友的(de)(de)(de)踴躍參與(yu)(yu)和分享(xiang)，成為 2009年營(ying)銷(xiao)活(huo)動的(de)(de)(de)開門紅(hong)。

　　此外，沒有奧運(yun)的(de)(de)壓力(li)， 2009年(nian)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)會(hui)更加(jia)注重產(chan)品的(de)(de)發展(zhan)，尤其(qi)是非(fei)碳(tan)酸(suan)飲(yin)料產(chan)品，包括水(shui)、茶、果汁等，會(hui)在(zai)中國(guo)市(shi)場有較大(da)發展(zhan)。目前中國(guo)消費(fei)者對健康的(de)(de)要求正在(zai)逐步提高，特別是在(zai)經濟困(kun)難時期，消費(fei)者對一些觸手(shou)可(ke)(ke)及的(de)(de)小(xiao)快(kuai)(kuai)樂(le)(le)(le)，尤其(qi)是健康的(de)(de)小(xiao)快(kuai)(kuai)樂(le)(le)(le)反而要求會(hui)更多。因此，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)會(hui)持續加(jia)大(da)對非(fei)碳(tan)酸(suan)飲(yin)料市(shi)場的(de)(de)投入，更加(jia)樂(le)(le)(le)觀地(di)對待(dai)中國(guo)市(shi)場。

　　2008年(nian)，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)對(dui)非(fei)碳酸(suan)飲(yin)料的(de)(de)投(tou)入(ru)增長(chang)了(le) 30%，今年(nian)會有更(geng)加(jia)出色的(de)(de)表現。 2008年(nian)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)全面推出健(jian)(jian)(jian)康的(de)(de)“原葉”茶(cha)系列飲(yin)料，獲得廣(guang)泛(fan)關注；奧運會開幕式上，胡主席喝的(de)(de)“冰露”水，吸(xi)引了(le)億萬(wan)觀眾(zhong)的(de)(de)眼球(qiu)；早在 2004年(nian)就推出的(de)(de)美(mei)汁源果粒橙系列，一直在中國市(shi)場健(jian)(jian)(jian)康發展，并在 2009年(nian)推出美(mei)汁源熱(re)帶果粒新品，前兩個月銷售勢頭良好。這些非(fei)碳酸(suan)飲(yin)料的(de)(de)推廣(guang)，滿足了(le)消費者對(dui)健(jian)(jian)(jian)康和多口(kou)味的(de)(de)需求(qiu)。

　　當然，可口可樂依然是核心產品，是重中之重。中國區是可口可樂在全球的第四大市場，發展一直都很健康，對全球的銷量有很大的貢獻。 2008年，可口可樂在中國的銷量保持了兩位數的增長， 2009年會有更加樂觀的表現。從全球戰略來講，中國依然是可口可樂最重要的一個市場。 2009年，可口可樂肯定會加大對整個中國區的投入力度，尤其是非碳酸飲料市場，會有更杭州品牌定位公司多投入。總之，持續投入的趨勢(shi)不(bu)會改變。

　　2009營銷(xiao)風向標

　　Q：2008年性價比最高營(ying)銷方(fang)式？

　　A：奧運營銷。

　　Q：2009年營(ying)銷預算如何變(bian)化？

　　A：有增無減。

　　Q：2009年(nian)哪些(xie)營銷項目投入將發生變化？

　　A：贊助項目(mu)少了(le)，與消費者建立(li)情(qing)感溝通的活動(dong)增多。更加注重(zhong)整合營銷。

　　Q：2009年(nian)將嘗試(shi)哪些新(xin)營銷方(fang)式／新(xin)媒(mei)體?

　　A：網絡(luo)營銷、口碑營銷、一(yi)對一(yi)的(de)精準營銷等(deng)等(deng)。

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