我(wo)們且不去討論綜(zong)藝營(ying)銷是否紅(hong)海(hai)的問題，但就《成(cheng)功營(ying)銷》綜(zong)合采訪(fang)得(de)見，除了看得(de)到得(de)財力血拼，綜(zong)藝營(ying)銷還遠未到精細化運(yun)作、機會全被利用的程(cheng)度(du)。如(ru)下方向可以(yi)探討：

　　第一，多屏互(hu)動，潛力繼續發掘

　　在(zai)《爸(ba)(ba)爸(ba)(ba)3》的(de)(de)廣告招(zhao)商會上(shang)，湖(hu)南衛視就推(tui)出了(le)“互動(dong)廣告”，與(yu)之配套的(de)(de)正(zheng)是(shi)一款叫(jiao)芒果掃(sao)貨(huo)(huo)的(de)(de)手(shou)機(ji)應用，也(ye)就是(shi)說，當用戶在(zai)看到(dao)互動(dong)廣告時，打開芒果掃(sao)貨(huo)(huo)搖(yao)(yao)一搖(yao)(yao)即可進行購(gou)買或(huo)搖(yao)(yao)到(dao)禮物，真正(zheng)實現所(suo)(suo)見即所(suo)(suo)買。

　　據《第一(yi)財(cai)經日(ri)報(bao)(bao)》報(bao)(bao)道，針對《爸爸3》，芒(mang)果TV還推出(chu)了(le)兩個獨立廣告標的(de)(de)，首席網絡合(he)作伙(huo)伴中(zhong)標額為(wei)4800萬元(yuan)，網絡互動合(he)作伙(huo)伴中(zhong)標額為(wei)3700萬元(yuan)，分別被天(tian)美健和中(zhong)糧我買網競得。7月初，“芒(mang)果掃貨”借勢《爸爸3》上線，7月2日(ri)至(zhi)9日(ri)，芒(mang)果掃貨的(de)(de)主(zhu)題宣傳片(pian)更是(shi)以每(mei)天(tian)十次的(de)(de)頻率(lv)在湖(hu)南衛視播(bo)出(chu)，吸引用戶(hu)下*載體驗(yan)。悟空理(li)財(cai)、同程旅游、相宜本草三家(jia)成為(wei)第一(yi)波互動品牌廣告。《好聲音4》直(zhi)播(bo)中(zhong)的(de)(de)“搖一(yi)搖”功能也正(zheng)是(shi)為(wei)相關(guan)合(he)作方服務的(de)(de)。

　　從(cong)創意層面，在2012年(nian)的(de)“超級(ji)碗”橄(gan)欖球(qiu)大聯盟（NFL）冠軍總決電(dian)視廣告(gao)中(zhong)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂就利用(yong)手機屏幕上的(de)可(ke)(ke)愛北極熊(xiong)(xiong)，與賽(sai)事結果(guo)互動(dong)，進球(qiu)或者未進球(qiu)，小(xiao)(xiao)熊(xiong)(xiong)都顯示出歡呼或者害怕、遺(yi)憾等動(dong)態神情(qing)與動(dong)作，一時間(jian)吸引(yin)無數(shu)消費(fei)者一邊(bian)看(kan)橄(gan)欖球(qiu)決賽(sai)一邊(bian)打開(kai)手機看(kan)“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂”小(xiao)(xiao)熊(xiong)(xiong)并分(fen)享(xiang)社交圈。相比這個多(duo)年(nian)前(qian)的(de)案例而言，中(zhong)國(guo)廣告(gao)主和廣告(gao)創意機構，還有太(tai)多(duo)的(de)多(duo)屏創意空(kong)間(jian)可(ke)(ke)以挖掘(jue)。

　　第(di)二(er)，精(jing)準(zhun)化測算有沒有機(ji)會？

　　“我基(ji)本(ben)能夠(gou)實時測算出(chu)當(dang)期節目(mu)播出(chu)時楚楚街APP的下*載量、打開(kai)量，甚至能夠(gou)測算出(chu)當(dang)主持(chi)人說哪(na)一句話、植入哪(na)一個內容(rong)時，APP的下*載/打開(kai)量最高(gao)。”楚楚街副總裁蒙克答《成功營銷(xiao)》。

　　作為新興行業(ye)——互(hu)聯(lian)網 所代(dai)表的移(yi)動互(hu)聯(lian)（例如楚(chu)楚(chu)街、途牛網等），由于其產(chan)品(pin)的特殊性，及第(di)三方(fang)數據測算(suan)服務公司的協助，已經能夠做到上述電(dian)視(shi)營銷行為的精準測算(suan)。相信，隨(sui)著技術的進步，及跨屏大數據的升級(ji)。傳統行業(ye)在(zai)此(ci)方(fang)向也會有很大提升空間(jian)。

　　與此同時(shi)，綜藝節目相對(dui)于電(dian)影與電(dian)視劇的快速拍攝上線周期，也符(fu)合廣告主新品(pin)發布、傳(chuan)播等周期。而這塊資源潛力巨大。

　　第三，大眾覆蓋，小眾有(you)沒有(you)機(ji)會(hui)？

　　現在，廣告(gao)主(zhu)的注(zhu)意(yi)力基本集(ji)中于收(shou)視率超過2%的綜(zong)藝劇中，而(er)這些綜(zong)藝劇以真*人秀、娛樂(le)秀為主(zhu)。但是哪些相(xiang)對主(zhu)題小眾、收(shou)視率沒過紅線的節目真的沒有機會了嗎？

　　“《十二道鋒味》、《天(tian)天(tian)飲(yin)食》等(deng)美(mei)食節(jie)目(mu)及一些母嬰(ying)類節(jie)目(mu)，實際對于(yu)一些行業廣告主來說(shuo)，性價比(bi)很高。”查道存(cun)表示。同時，收(shou)視率相對于(yu)娛樂(le)節(jie)目(mu)較低的財經(jing)節(jie)目(mu)，在品牌(pai)提(ti)升而非(fei)單(dan)純(chun)促銷層面，收(shou)獲(huo)更多，高端品牌(pai)的“圈(quan)層”效應也更為明顯。

　　正是由于原創優質內容的稀缺，其實包括財經、母嬰、美食等一系列相對小眾的節目，如果能夠通過互聯網的發酵，擅用多屏宣傳畫冊設計聯動、原創IP延伸等方式，未來還有(you)很大空間。