這樣，能不能進(jin)行品(pin)(pin)牌(pai)延伸(shen)(shen)及(ji)品(pin)(pin)牌(pai)延伸(shen)(shen)范(fan)圍(wei)有(you)多(duo)大(da)，實際(ji)上(shang)都取決于品(pin)(pin)牌(pai)半徑(jing)(jing)的長(chang)短，并且品(pin)(pin)牌(pai)半徑(jing)(jing)越(yue)長(chang)，品(pin)(pin)牌(pai)延伸(shen)(shen)力就越(yue)強，反之則越(yue)弱，直(zhi)到為零。一(yi)個(ge)新興品(pin)(pin)牌(pai)往往是隨(sui)著單一(yi)產品(pin)(pin)問世而(er)誕生的，這時候，企業大(da)多(duo)會(hui)強調品(pin)(pin)牌(pai)與(yu)產品(pin)(pin)的絕對統一(yi)，以(yi)達(da)到品(pin)(pin)牌(pai)與(yu)產品(pin)(pin)的快速認(ren)知而(er)取得(de)較好的銷售成績(ji)。但因為忽略品(pin)(pin)牌(pai)自身的獨立(li)性而(er)形成牢固(gu)的“零半徑(jing)(jing)品(pin)(pin)牌(pai)”，自己封死了品(pin)(pin)牌(pai)延伸(shen)(shen)的路徑(jing)(jing)。

　　品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)具有(you)相對于產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)獨(du)立(li)性，其區別在于產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)實(shi)質是基(ji)本使(shi)用價(jia)值，概(gai)(gai)念的(de)實(shi)質是使(shi)用者的(de)心理預期。從這個角度(du)，可以把品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)分為概(gai)(gai)念品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)和非概(gai)(gai)念品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，前者具有(you)一(yi)定(ding)長度(du)的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)半(ban)徑(jing)，而后(hou)者是零半(ban)徑(jing)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。讓品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)擁(yong)有(you)概(gai)(gai)念并(bing)使(shi)這一(yi)概(gai)(gai)念盡量遠地從初(chu)始(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)中(zhong)獨(du)立(li)出來，就是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)概(gai)(gai)念化過程。這一(yi)過程也稱為“拉長品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)半(ban)徑(jing)”的(de)過程。

　　怎么拉長品牌半徑呢？第一是品牌名必須與產品名相對獨立，如果是品牌命名重合(he)關系(xi)，則會成為品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)延(yan)伸的致命傷。比(bi)如“瀉痢停”、“康爾壽（瘦）”等盡管形(xing)象直觀，便于推(tui)廣，但注(zhu)定沒有延(yan)伸余地；第二(er)是(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)應成為產品(pin)(pin)(pin)(pin)定位(wei)概(gai)(gai)念的代表。比(bi)如“康必得(de)”從字面上(shang)(shang)看，凡(fan)是(shi)藥品(pin)(pin)(pin)(pin)都適(shi)合(he)冠用，但在(zai)塑造過(guo)程中(zhong)(zhong)僅(jin)取(qu)其定位(wei)概(gai)(gai)念“感冒藥”，從而使“康必得(de)”品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)延(yan)伸受到(dao)局限；第三是(shi)從產品(pin)(pin)(pin)(pin)形(xing)象中(zhong)(zhong)提取(qu)概(gai)(gai)念，注(zhu)入品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，上(shang)(shang)升到(dao)概(gai)(gai)念經營。比(bi)如金(jin)利(li)來領(ling)帶傳遞(di)的“男(nan)人的世界”的信息，又通過(guo)高檔化，塑造了“成功男(nan)人”的品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)形(xing)象，塑造獨立的概(gai)(gai)念品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)。比(bi)如金(jin)利(li)來在(zai)“男(nan)人世界”的大旗下把產品(pin)(pin)(pin)(pin)拓展(zhan)到(dao)更(geng)多的領(ling)域；第五是(shi)把品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)概(gai)(gai)念與企業文化通過(guo)交(jiao)流(liu)互動融為一體。