原標題：傳(chuan)優酷土豆與愛奇藝合(he)并 視(shi)頻行業(ye)暗流(liu)涌動

　　互聯網行業每次(ci)在一起的傳(chuan)言初起時，總會被否認，最后卻真的在一起了。這一次(ci)會例外嗎(ma)?

　　5月16日(ri)，有(you)消(xiao)息稱(cheng)優酷土豆(dou)將與愛奇藝(yi)合并(bing)(bing)，這一消(xiao)息迅即(ji)在互(hu)聯網圈成為熱(re)點。消(xiao)息稱(cheng)，如果順利，合并(bing)(bing)后優酷土豆(dou)將從美國退市(shi)(shi)回歸國內市(shi)(shi)場，而百度正(zheng)在積極(ji)推(tui)動此(ci)事。

　　愛奇(qi)藝董事(shi)長龔宇(yu)隨后(hou)通(tong)過微博否認(ren)了(le)這(zhe)一傳言：“近日有關愛奇(qi)藝與優(you)酷土豆(dou)合并的消息嚴重(zhong)失實。”

　　優酷土(tu)豆(dou)相關負責(ze)(ze)人(ren)接受21世紀(ji)經濟報道(dao)采訪時表示：這(zhe)是公司(si)核心機(ji)密，公司(si)除(chu)了極(ji)少數高層外，沒有人(ren)能知道(dao)上述消息(xi)。愛奇藝相關負責(ze)(ze)人(ren)則調侃說：我(wo)們已經否認了，這(zhe)是他們(優酷土(tu)豆(dou))在炒(chao)股價吧。

　　盡(jin)管(guan)尚不知傳言真假，資本(ben)市場對(dui)于這項并購持(chi)積極態度：當天優酷股(gu)(gu)價(jia)大漲17%。龔宇還在另一條微博中寫道：“美(mei)股(gu)(gu)也可以像中國股(gu)(gu)票一樣炒嗎?”優酷土豆(dou)股(gu)(gu)價(jia)近(jin)期于20美(mei)元下方徘徊。

　　互(hu)聯網(wang)行(xing)業(ye)此前被斥為(wei)謠傳的(de)并(bing)購最終(zhong)都成為(wei)現(xian)實，比如滴滴與快的(de)合(he)并(bing)，趕集與58的(de)合(he)并(bing)。

　　視頻難題

　　盡管目前尚不知并購是否屬實，但已(yi)經(jing)流傳出很多并購的版(ban)本(ben)。

　　目(mu)前(qian)(qian)(qian)流行三(san)個(ge)版(ban)(ban)本(ben)：一是(shi)BAT大合(he)唱，阿里(li)戰略投資(zi)的(de)(de)優酷土(tu)豆(dou)(dou)、騰訊(xun)(xun)OMG部(bu)門的(de)(de)視頻和百度(du)控(kong)股的(de)(de)愛奇藝合(he)并，它們是(shi)占據目(mu)前(qian)(qian)(qian)視頻網站前(qian)(qian)(qian)三(san)名，且(qie)數據極為接近(jin)的(de)(de)三(san)家(jia)，合(he)并成一個(ge)大公(gong)司;第(di)二個(ge)版(ban)(ban)本(ben)是(shi)，馬化騰把騰訊(xun)(xun)視頻甩給優酷土(tu)豆(dou)(dou);第(di)三(san)個(ge)版(ban)(ban)本(ben)是(shi)，阿里(li)增資(zi)，全資(zi)收購優酷土(tu)豆(dou)(dou)。

　　此三個版本(ben)產生的結果完全不同，BAT大合(he)唱(chang)的版本(ben)是行(xing)業(ye)誕(dan)生巨(ju)無(wu)霸(ba)(ba)，三國爭(zheng)霸(ba)(ba)結束，視頻行(xing)業(ye)江湖一統，這家巨(ju)無(wu)霸(ba)(ba)接著要解決的事情是創新(xin)與贏利;后兩種版本(ben)無(wu)關行(xing)業(ye)格局，視頻行(xing)業(ye)戰事將仍然激烈。

　　騰(teng)訊、阿里、百(bai)度(du)、愛(ai)奇藝、優(you)酷(ku)土豆等相關各方都未對(dui)上述信息做任何肯(ken)定的回應。

　　資本市場態度(du)給予這一(yi)并購看好的(de)原因是(shi)行(xing)(xing)業最大的(de)兩家或者三家公(gong)司(si)合(he)并之后，將解(jie)決視(shi)(shi)(shi)頻行(xing)(xing)業與(yu)生(sheng)俱來的(de)問(wen)題：贏利問(wen)題，中(zhong)國(guo)視(shi)(shi)(shi)頻行(xing)(xing)業從誕生(sheng)到現在(zai)，沒有一(yi)家公(gong)司(si)贏利，無論美(mei)國(guo)上(shang)市的(de)優酷，還(huan)是(shi)中(zhong)國(guo)上(shang)市的(de)樂視(shi)(shi)(shi)、暴(bao)風影(ying)音。9158是(shi)個例外，但這家公(gong)司(si)并非(fei)一(yi)家傳統(tong)意義(yi)上(shang)的(de)視(shi)(shi)(shi)頻網(wang)站。

　　視(shi)頻(pin)行業(ye)(ye)江湖一(yi)統，新公司將獲(huo)得更有(you)利的市場地(di)位，包括下面(mian)(mian)(mian)幾(ji)個方面(mian)(mian)(mian)，一(yi)是(shi)面(mian)(mian)(mian)對(dui)版權提(ti)供商的議價(jia)(jia)(jia)能(neng)力，以(yi)前幾(ji)家(jia)視(shi)頻(pin)公司一(yi)起(qi)競價(jia)(jia)(jia)，現在內容的網絡版權只能(neng)賣給(gei)一(yi)家(jia)公司才(cai)能(neng)實現價(jia)(jia)(jia)值(zhi)最(zui)大(da)(da)化(hua)(hua);二(er)是(shi)面(mian)(mian)(mian)對(dui)廣告議價(jia)(jia)(jia)能(neng)力，視(shi)頻(pin)廣告被壟斷之后，同(tong)樣可以(yi)提(ti)高(gao)廣告價(jia)(jia)(jia)格;三(san)是(shi)IT資源的優化(hua)(hua)與整合，面(mian)(mian)(mian)對(dui)IT設(she)備提(ti)供商采(cai)購產(chan)品時，采(cai)購規(gui)模越大(da)(da)，單品價(jia)(jia)(jia)格越低;四是(shi)專注行業(ye)(ye)創新，能(neng)抓(zhua)住(zhu)更多行業(ye)(ye)創新機(ji)會。

　　暗流涌動

　　如果說盈利是視(shi)(shi)(shi)頻行業當下(xia)的難題，那視(shi)(shi)(shi)頻行業未(wei)(wei)來面臨的難題更大(da)：競(jing)爭已經不再限于(yu)視(shi)(shi)(shi)頻領(ling)域(yu)，視(shi)(shi)(shi)頻行業未(wei)(wei)來最大(da)的競(jing)爭對手，是樂視(shi)(shi)(shi)、小米這些智能硬(ying)件玩家，它們(men)通(tong)過硬(ying)件入口整合視(shi)(shi)(shi)頻服務(wu)，想象(xiang)空間更大(da)。

　　與小(xiao)米(mi)比，樂(le)視的威脅更大：樂(le)視封閉產業模式，什(shen)么都自己干，包括影(ying)視制(zhi)作(zuo)(zuo)，把行業所有玩(wan)家都排除(chu)在外;小(xiao)米(mi)是開放模式，與內容提供(gong)、渠道商(shang)之間進行合作(zuo)(zuo)，相互補充(chong)，合作(zuo)(zuo)共贏。

　　硬(ying)件(jian)行(xing)業(ye)(ye)從(cong)硬(ying)件(jian)進入內容服務，已被總結為鐵人三項(硬(ying)件(jian) 軟件(jian) 互聯網(wang))，成為行(xing)業(ye)(ye)通用模式;視頻行(xing)業(ye)(ye)也曾希望(wang)從(cong)互聯網(wang)進入硬(ying)件(jian)，完成閉環生態(tai)鏈(lian)的打造，但與之(zhi)相比并不成功(gong)。

　　美(mei)國上市(shi)(shi)的(de)互聯網(wang)(wang)公(gong)司的(de)尷(gan)尬是：即使(shi)用戶規模，營收(互聯網(wang)(wang)服務，不(bu)計入硬件銷售)都大于樂視、暴風這些國內上市(shi)(shi)公(gong)司，但市(shi)(shi)值卻不(bu)及這兩家(jia)公(gong)司：目前優酷市(shi)(shi)值約為45億美(mei)元，迅雷約為6.9億美(mei)元，而國內上市(shi)(shi)的(de)暴風影(ying)音市(shi)(shi)值接近(jin)300億人民幣(bi)，樂視網(wang)(wang)市(shi)(shi)值接近(jin)1400億。

　　對于優(you)(you)酷來(lai)說，一(yi)個擔心是：如(ru)果樂視完成整(zheng)合，甚至暴風憑借(jie)資本(ben)市(shi)場(chang)上(shang)的(de)優(you)(you)勢進行并購整(zheng)合，就可以進一(yi)步確立資本(ben)市(shi)場(chang)上(shang)的(de)優(you)(you)勢，為(wei)未來(lai)在用戶市(shi)場(chang)上(shang)的(de)勝出(chu)奠定(ding)基(ji)礎，重(zhong)塑行業格局。

　　借助(zhu)智能手機(ji)概(gai)念，樂視(shi)股價的漲勢在一段(duan)時間內(nei)還會(hui)延續。除了智能手機(ji)外(wai)，賈躍亭還有很多張牌(pai)。

　　即使(shi)是(shi)一年前還很小(xiao)，大家都快(kuai)遺(yi)忘(wang)了(le)的暴風(feng)科(ke)(ke)技，也是(shi)一個不小(xiao)的威脅：近(jin)日有傳言，馮(feng)鑫圖(tu)謀收(shou)購迅雷科(ke)(ke)技。盡管迅雷在用戶方(fang)面具有優勢，但暴風(feng)科(ke)(ke)技的市值卻(que)是(shi)迅雷的10倍，以市值論(lun)，吃下(xia)迅雷毫不費勁(jing)。

　　馮鑫收購(gou)迅(xun)雷(lei)的(de)障礙(ai)則是雷(lei)軍，迅(xun)雷(lei)是雷(lei)軍內容產業鏈(lian)布局的(de)一部分(fen)，服(fu)務(wu)于小米生態(tai)鏈(lian)。

　　對(dui)于資(zi)本市(shi)場，近日(ri)龔宇(yu)曾表示，視頻行(xing)業整體被資(zi)本市(shi)場低(di)(di)估(gu)。他(ta)指出，“這是(shi)因為行(xing)業內部健康規則沒(mei)有建(jian)立，從而導致企業成本太高，也導致行(xing)業投資(zi)者低(di)(di)估(gu)了視頻網(wang)站的價值。”