開展業務不僅僅是忙(mang)碌。忙(mang)于(yu)專注于(yu)完成工作并(bing)檢查(cha)待辦事(shi)項清單(dan)上(shang)的(de)(de)項目。忙(mang)于(yu)生(sheng)產(chan)很容(rong)易混(hun)淆。作為企(qi)業家，您需(xu)要(yao)組織管理，將(jiang)產(chan)品或服務推向市場，并(bing)需(xu)要(yao)一(yi)支團隊來領(ling)導。但(dan)是，如果(guo)杭州標(biao)志設計(ji)公司(si)束手(shou)無策(ce)，打勾，那么您的(de)(de)生(sheng)產(chan)力(li)水平(ping)可能(neng)正在下降。放好消防長官的(de)(de)帽子，考慮以結(jie)果(guo)為導向的(de)(de)行動，以產(chan)生(sheng)可衡量的(de)(de)結(jie)果(guo)。

忙是(shi)交易行(xing)為，是(shi)一種快速(su)解決方案(an)，而(er)不是(shi)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)長期解決方案(an)。從(cong)轉(zhuan)變的(de)(de)(de)(de)角度(du)(du)思(si)考。變革性的(de)(de)(de)(de)思(si)維過程為無限的(de)(de)(de)(de)力(li)量和持久的(de)(de)(de)(de)業務成(cheng)就奠定了基(ji)礎(chu)。有生產(chan)能力(li)的(de)(de)(de)(de)人建(jian)立可(ke)行(xing)的(de)(de)(de)(de)系統(tong)和流程，將(jiang)注意(yi)力(li)轉(zhuan)移(yi)到單個任(ren)務上，從(cong)而(er)最大程度(du)(du)地減少轉(zhuan)移(yi)注意(yi)力(li)和分(fen)心的(de)(de)(de)(de)事情(qing)。

忙碌(liu)的(de)(de)人們觸摸(mo)辦公(gong)桌上的(de)(de)所有(you)物品，每次ping都檢查電(dian)子(zi)(zi)郵件，收聽短信，對(dui)社(she)交(jiao)媒體帖(tie)子(zi)(zi)保持(chi)旁觀，到(dao)處亂逛，直到(dao)一天(tian)(tian)結束，自(zi)(zi)己(ji)如此稀薄(bo)，想知道時間在哪里去了。選擇忘記(ji)在任何給(gei)定的(de)(de)工作日達到(dao)最高生產(chan)力水(shui)平，而不(bu)必像忙碌(liu)的(de)(de)驢子(zi)(zi)那樣看(kan)起來(lai)和(he)感覺到(dao)自(zi)(zi)己(ji)，今天(tian)(tian)就將自(zi)(zi)己(ji)轉變為富(fu)有(you)成效的(de)(de)獨角獸。

忙碌的人們往往會問：“杭州標志設計公司(si)還能(neng)做什(shen)么？” 忙(mang)碌(liu)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)天充斥著各種活(huo)動，可(ke)以激發自(zi)我，并在（虛擬）水冷(leng)卻器上進行精(jing)彩的(de)(de)(de)對(dui)話(hua)。忙(mang)碌(liu)的(de)(de)(de)蜜蜂打算做更多的(de)(de)(de)事情，也(ye)許以一(yi)(yi)種混(hun)亂(luan)而漫不經心的(de)(de)(de)方式，完成無(wu)數的(de)(de)(de)微任務來(lai)填補他們的(de)(de)(de)一(yi)(yi)天。保持忙(mang)碌(liu)也(ye)是避免和可(ke)能(neng)不吃(chi)青蛙的(de)(de)(de)另一(yi)(yi)種策(ce)略。

特拉維(wei)斯(si)·布拉德(de)貝里在《忙(mang)碌如何(he)使(shi)您失(shi)去生(sheng)產力》一書中說，事實(shi)是(shi)，忙(mang)碌會(hui)使(shi)您的(de)生(sheng)產力下降。有(you)生(sheng)產力的(de)人問，“我(wo)還能(neng)去除(chu)什(shen)么(me)？” 有(you)生(sheng)產力的(de)人會(hui)磨練自己(ji)的(de)才能(neng)，重中之重和核心才能(neng)來推(tui)動他們的(de)成(cheng)果。在有(you)目的(de)的(de)推(tui)動下，杭州(zhou)標志設計公司經常自己(ji)檢(jian)查一下，思考自己(ji)可以做(zuo)什(shen)么(me)，轉(zhuan)儲(chu)或委(wei)托。我(wo)收到(dao)了(le)一位非常有(you)價(jia)值的(de)長期客戶的(de)電子郵件，該(gai)客戶與(yu)我(wo)分(fen)享(xiang)了(le)她的(de)待辦事項清單。她說：“這些只是(shi)我(wo)發(fa)展業務所需(xu)的(de)幾件事，但我(wo)做(zuo)不到(dao)，但是(shi)當我(wo)這樣做(zuo)時，這完全使(shi)我(wo)脫離了(le)我(wo)需(xu)要(yao)做(zuo)的(de)可負擔的(de)工作。”

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