個(ge)人仍(reng)(reng)然(ran)(ran)記得如何(he)拼寫它的名(ming)字(zi)。制藥企業logo設計公司充斥著諸(zhu)如安然(ran)(ran)之類(lei)的警示性故事，其中(zhong)包括許(xu)多自(zi)發的瀆職行為的最新(xin)例(li)子(zi)，我們在這(zhe)個(ge)領域沒有時間解決。那(nei)么為什么這(zhe)個(ge)流(liu)行的概念仍(reng)(reng)然(ran)(ran)存在？好吧(ba)，因為所(suo)有陳(chen)詞濫調都(dou)植根于至少一小(xiao)部分真理。

對于(yu)丑(chou)聞困擾(rao)的好消(xiao)息？僅(jin)當您的宣(xuan)傳和知名度指標為零時，大多數成熟的公司(si)或企業都沒有(you)這種情況。

斯坦福大學經(jing)濟(ji)學教(jiao)授艾(ai)倫(lun)?索倫(lun)森在研究“紐約時報”的(de)(de)書評(ping)中支持這種信念(nian)。他發現，獲得好評(ping)的(de)(de)知名(ming)作(zuo)家可以多賣出(chu)42％的(de)(de)書，但是評(ping)論不(bu)佳導致購(gou)買量下降(jiang)15％。不(bu)論評(ping)論是否令(ling)人鼓(gu)舞，接受過書評(ping)的(de)(de)新手或(huo)不(bu)知名(ming)作(zuo)者(zhe)的(de)(de)銷售(shou)額都增長(chang)了33％。

Sorensen先生將(jiang)這(zhe)種邏輯擴展(zhan)到(dao)企業(ye)(ye)，并得出結論認為(wei)，任何類型的(de)(de)(de)(de)(de)PR對較小的(de)(de)(de)(de)(de)組織(zhi)都是(shi)有價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)，因為(wei)消(xiao)極觀念的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)退速(su)度(du)(du)比一般公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)認知消(xiao)退速(su)度(du)(du)要(yao)快。但是(shi)，對于已建(jian)立品牌和(he)組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)而言，不(bu)良宣傳(chuan)將(jiang)始終處于最前沿(yan)，這(zhe)對于保護公司(si)形象并確保您的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)向利益相關者講述真實的(de)(de)(de)(de)(de)故事至關重要(yao)。

因(yin)此，誤導(dao)服務于積極的公共關系是否(fou)可以接(jie)受？

制藥(yao)企業logo設計公司曾經在(zai)《哈佛商業評論》中探討(tao)了為什么(me)個(ge)人和企業“遮蔽真(zhen)相” 。他認為，在(zai)一種(zhong)銷(xiao)售文(wen)化中，“向(xiang)客戶或合作伙(huo)伴(ban)展(zhan)示幕后真(zhen)正存在(zai)的內容可能會破壞信譽(yu)并威(wei)脅交(jiao)易。在(zai)許多情況下，明智(zhi)的做法是(shi)限制真(zhen)相，并弄清楚以后如(ru)何(he)“交(jiao)付”。”

充分(fen)尊重Ashkenas先生(sheng)（他的(de)大部(bu)分(fen)都有許多要點），過度承諾和交付不足(zu)是行(xing)為的(de)確切(qie)模式，其首先使組織(zhi)陷入困境。我們生(sheng)活在現實世界(jie)中，必(bi)須務實。但是，我們建(jian)議所有現有客戶(hu)以及將來可能有幸與(yu)之合作(zuo)的(de)客戶(hu)不要公開(kai)露(lu)面，而不要私下(xia)露(lu)面。作(zuo)為戰略合作(zuo)伙伴，我們在制藥企業logo設計公司(si)的(de)角(jiao)色是協助客戶(hu)向(xiang)最需要體驗他們的(de)人講述(shu)他們的(de)故事。希望通過使角(jiao)色與(yu)聲譽更(geng)緊密地建(jian)立聯系，與(yu)自己的(de)客戶(hu)建(jian)立更(geng)牢固的(de)關系。

用(yong)已故(gu)的(de)約翰·伍登來解釋(shi)一下，聲(sheng)譽就(jiu)(jiu)是別人對你的(de)看(kan)法(fa)。當(dang)沒有人看(kan)的(de)時候(hou)，性格就(jiu)(jiu)是你。制藥企(qi)業logo設(she)計公司很想聽聽您怎么說。如果(guo)將品格和聲(sheng)譽視為不可分(fen)割的(de)部(bu)分(fen)，企(qi)業會更(geng)穩定，更(geng)有利可圖(tu)嗎？您是否曾(ceng)經(jing)遇到過這樣一種情況，那就(jiu)(jiu)是您的(de)名字遠(yuan)不如其刻(ke)畫(hua)方式那樣重要？