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問(wen)題是(shi)(shi)(shi)這些問(wen)題都是(shi)(shi)(shi)源自客戶服務之(zhi)外(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(并且(qie)最(zui)終可以(yi)解(jie)(jie)決)。要(yao)正(zheng)確(que)解(jie)(jie)決這些問(wen)題,需要(yao)其他團隊的(de)(de)幫助。因(yin)此(ci),客戶服務必須與外(wai)(wai)(wai)部(bu)(bu)部(bu)(bu)門建立并保持牢固(gu)(gu)的(de)(de)聯系(xi),在外(wai)(wai)(wai)部(bu)(bu)部(bu)(bu)門可以(yi)開發出真(zhen)正(zheng)的(de)(de)解(jie)(jie)決方案。憑借(jie)牢固(gu)(gu)的(de)(de)工(gong)作關(guan)系(xi)和共同(tong)的(de)(de)目標,即提(ti)高客戶服務和CX的(de)(de)門檻(jian),杭州品牌策劃公(gong)司客戶服務可以(yi)與其他團隊一起完成更多的(de)(de)工(gong)作,而不僅僅是(shi)(shi)(shi)提(ti)供解(jie)(jie)決方法-他們可以(yi)解(jie)(jie)決核(he)心問(wen)題。
及時以(yi)合理的(de)(de)(de)解決方案滿足客戶(hu)的(de)(de)(de)需求很重(zhong)要,但是當公司將(jiang)他們(men)的(de)(de)(de)響應限制(zhi)為僅重(zhong)復一次的(de)(de)(de)回答時,他們(men)就失去了提(ti)供(gong)永(yong)久解決方案的(de)(de)(de)機會。這是因為根本原因繼續存在。前(qian)面(mian)給(gei)出的(de)(de)(de)客戶(hu)服(fu)務問題的(de)(de)(de)示例來(lai)自(zi)客戶(hu)服(fu)務之外某個地方的(de)(de)(de)流(liu)程中斷:
產品問題是制造或工程中質量控制問題的結果
令人困惑的(de)指示來自文檔團隊
財(cai)務錯(cuo)誤(wu)時(shi)發生帳單錯(cuo)誤(wu)
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