成為(wei)不斷發展(zhan)的(de)(de)業務(wu)的(de)(de)一(yi)(yi)部(bu)分很(hen)令人興奮(fen)。但(dan)是(shi)(shi)增長(chang)也可能會令人感(gan)到壓(ya)力(li)，尤其是(shi)(shi)對于杭州(zhou)包裝設(she)計公(gong)司營銷(xiao)部(bu)門而言(yan)。實(shi)際(ji)上(shang)，如果您沒有足(zu)夠的(de)(de)資源(yuan)來支持業務(wu)，那(nei)么(me)有時增長(chang)會削弱您的(de)(de)業務(wu)。也許(xu)(xu)您是(shi)(shi)一(yi)(yi)家進行(xing)了(le)收購的(de)(de)銀行(xing)，而您現(xian)在正(zheng)在將(jiang)許(xu)(xu)多新的(de)(de)分支機構整合到您的(de)(de)組(zu)織中。或者，也許(xu)(xu)杭州(zhou)包裝設(she)計公(gong)司是(shi)(shi)一(yi)(yi)個擁有數(shu)十(shi)個新地點(dian)的(de)(de)在建特許(xu)(xu)經(jing)營商，或者是(shi)(shi)數(shu)十(shi)個正(zheng)在簽約的(de)(de)新特許(xu)(xu)經(jing)營商。

隨著(zhu)新地(di)點的出現，可能(neng)會有(you)更多的本地(di)代表在潛在的新本地(di)市場(chang)中獲得支持。然后需要(yao)對您的營(ying)銷(xiao)進行本地(di)化，以(yi)使消(xiao)息引(yin)起本地(di)客(ke)戶(hu)的共鳴。那(nei)么，隨著(zhu)地(di)點的增加(jia)，杭州包裝(zhuang)設計公司如何有(you)效(xiao)并成功(gong)地(di)進行吸引(yin)人的本地(di)化營(ying)銷(xiao)？嘗試以(yi)下四(si)個技巧可幫助您在擴(kuo)展本地(di)化營(ying)銷(xiao)工作以(yi)適應不斷擴(kuo)展的業務時最大程度地(di)減少增長的痛苦(ku)。

1.明確定義企業品牌(pai)標(biao)準。

通過記錄您(nin)的品(pin)(pin)牌標準來減少(shao)辯論什么(me)是品(pin)(pin)牌合規性的時間(jian)。一旦形成(cheng)文(wen)件，傳達品(pin)(pin)牌準則并讓現有和新的本地代表可以隨時使用(yong)該(gai)(gai)文(wen)件，還應(ying)該(gai)(gai)減少(shao)需要解決的事(shi)件。

2.評估團隊(dui)正(zheng)在執行的任務(wu)。

杭州包裝設計公司營銷團(tuan)隊正在執行(xing)多少本地化？一(yi)旦您的品牌指南(nan)得到(dao)記錄，開發標準模板將變得更加容易。使(shi)用適當(dang)的模板，您可以(yi)(yi)使(shi)您的當(dang)地代(dai)表（最了解(jie)當(dang)地客戶的代(dai)表）能夠(gou)定(ding)制營銷材料。高(gao)(gao)級團(tuan)隊成(cheng)員要花多少時間在專門(men)的營銷任務上(shang)？入門(men)級人員或(huo)業(ye)務合(he)作(zuo)(zuo)伙(huo)伴也(ye)許可以(yi)(yi)承擔此工作(zuo)(zuo)量，從(cong)而(er)大(da)大(da)提高(gao)(gao)團(tuan)隊的生產力。

3.查(cha)看(kan)您當前的流程。

據麥肯錫公司(si)(si)，“這(zhe)是(shi)一個(ge)公司(si)(si)，以(yi)確定哪些進程(cheng)會(hui)(hui)(hui)特別強調下時，它的(de)增長非常重要(yao)的(de)。” 隨(sui)著杭州包裝設計公司(si)(si)的(de)營(ying)(ying)銷團隊支(zhi)持(chi)的(de)地點數量的(de)增加，他們收到的(de)有關本地化營(ying)(ying)銷材料，批準，營(ying)(ying)銷資金等的(de)請求數量也(ye)會(hui)(hui)(hui)隨(sui)之增加。這(zhe)些工(gong)作流程(cheng)需要(yao)什么(me)？是(shi)否有機會(hui)(hui)(hui)簡化流程(cheng)？

4.找出自動化的機會。

部(bu)署(shu)系統(tong)以自(zi)動化(hua)營(ying)銷工作流(liu)也可以是(shi)減(jian)少花在瑣碎(sui)任(ren)務(wu)上并(bing)優(you)化(hua)流(liu)程(cheng)的好(hao)選擇。營(ying)銷資(zi)源(yuan)管理系統(tong)旨(zhi)在簡化(hua)分布式營(ying)銷并(bing)實(shi)現本地級(ji)別的自(zi)定義。

當您經(jing)歷快速增長時(shi)，可(ke)(ke)能(neng)(neng)會(hui)傾(qing)向于訴諸(zhu)更通用的(de)(de)消息傳(chuan)遞來簡化(hua)您的(de)(de)營銷(xiao)方法(fa)。但是，通過限(xian)制本(ben)地化(hua)，您可(ke)(ke)能(neng)(neng)會(hui)破壞與(yu)當地代表的(de)(de)關系并(bing)阻礙他們的(de)(de)成功。杭州包裝設(she)計公司可(ke)(ke)能(neng)(neng)想嘗試簡化(hua)流(liu)程(cheng)并(bing)在有意(yi)義的(de)(de)地方部署營銷(xiao)系統。您可(ke)(ke)能(neng)(neng)會(hui)發現(xian)，您可(ke)(ke)以在交付本(ben)地化(hua)的(de)(de)相關市場營銷(xiao)消息時(shi)進行擴展。