人們(men)(men)為(wei)什(shen)么要選擇您(nin)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)而不是(shi)其他人？是(shi)什(shen)么讓您(nin)與眾不同？如(ru)果您(nin)沒(mei)有明顯的(de)區別，他們(men)(men)不會。品(pin)(pin)牌(pai)策略對于幫(bang)助您(nin)闡明這一點至(zhi)關重要。正如(ru)杭州包(bao)裝設計(ji)公司指出的(de)那樣，您(nin)必須(xu)能夠簡潔地回答(da)以下三個問題以建(jian)立品(pin)(pin)牌(pai)：

• 你是誰？

• 你是做什么？

• 為什么這有關系？

• 沒(mei)有這些答案？這樣，您的品牌(pai)策略就(jiu)會失敗。

1）增進合作

強大的(de)品牌策略可幫助所(suo)有(you)人(ren)保(bao)持一致，讓您更好地了解全局(ju)并朝著一個共同的(de)目標(biao)努力。再說一次(ci)，你是誰(shui)？您想達到什么目的(de)？您如(ru)何嘗試(shi)實現它？

當您的團隊結盟時(shi)，無論您是開發新產品還是提出新的營銷(xiao)活(huo)動，杭(hang)州包(bao)裝設計公司都可以更好地分(fen)配(pei)角(jiao)色，分(fen)配(pei)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)并更有效(xiao)地進行溝通。這也有助于節省寶貴的資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，包(bao)括時(shi)間，金(jin)錢和能(neng)源(yuan)(yuan)。

2）培養更好的公司(si)文化

盡管(guan)Cone的(de)(de)研(yan)究發現94％的(de)(de)消費者認(ren)為成為好(hao)雇主是(shi)至關重要(yao)的(de)(de)商(shang)業行(xing)為，但最重要(yao)的(de)(de)是(shi)您(nin)的(de)(de)員工(gong)要(yao)您(nin)暢所欲言(yan)，而不僅僅是(shi)在營銷材料(liao)上。

根據2016年(nian)Imperative / LinkedIn的(de)一項研(yan)究，有73％的(de)目標(biao)驅動型員工(gong)對(dui)其(qi)工(gong)作感到滿意。就像與消費者建立關系，吸引和(he)留住最(zui)好的(de)員工(gong)一樣，您需(xu)要營造(zao)一種文(wen)化(hua)，在這種文(wen)化(hua)中，每個人都被(bei)相同(tong)的(de)價值(zhi)觀束縛和(he)驅動。

在一(yi)家健(jian)康的(de)(de)公(gong)司(si)中，這些價值觀會(hui)影響(xiang)您(nin)的(de)(de)一(yi)切，從杭州包(bao)裝(zhuang)設計公(gong)司(si)進行年度審(shen)查的(de)(de)方式到您(nin)獎勵出色(se)工(gong)作(zuo)的(de)(de)方式。如果(guo)您(nin)知道自己的(de)(de)工(gong)作(zuo)目標以及原因(yin)，那么營造(zao)一(yi)個(ge)更幸福(fu)，更健(jian)康的(de)(de)工(gong)作(zuo)環境就容易(yi)了。

3）促進創新

創新(xin)對于(yu)生存(cun)至關(guan)重要，但前景(jing)卻不容(rong)樂(le)觀(guan)。要充滿信心地領導(dao)，您(nin)必(bi)須(xu)推動和挑戰(zhan)您(nin)的(de)團隊。憑借強大(da)的(de)文化和堅定的(de)愿景(jing)，您(nin)可(ke)以為支持品牌目標的(de)創新(xin)創造空間。

值得一(yi)提(ti)的是(shi)，品牌策略也給您帶來(lai)了限制，這同樣(yang)對培育(yu)創新同樣(yang)有(you)幫助。你(ni)的品牌戰略是(shi)一(yi)樣(yang)多如何選擇你(ni)什么都(dou)沒(mei)有(you)，你(ni)什么都(dou)。（想想Google的“不要做惡”政(zheng)策。）這可以為決策提(ti)供急需的指導。

4）確保增長

建立品(pin)(pin)牌之后，本能就是(shi)保留(liu)它(ta)。盡管這(zhe)是(shi)有(you)道理的(de)，但杭州(zhou)包裝設計公司的(de)最終目(mu)標應該(gai)是(shi)有(you)目(mu)的(de)地并有(you)目(mu)的(de)地發(fa)展自(zi)己的(de)品(pin)(pin)牌。這(zhe)意味著您需(xu)要盡一切努力來實(shi)現品(pin)(pin)牌承諾(nuo)。

正如杭州包裝設計(ji)公司在《偉大品(pin)(pin)牌(pai)(pai)所做的(de)(de)事情(qing)》中指(zhi)出(chu)的(de)(de)那樣： “您的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)不能只是(shi)一個承(cheng)諾(nuo)；它不能只是(shi)一個承(cheng)諾(nuo)。它一定是(shi)兌現了諾(nuo)言(yan)。”

向您的客戶(hu)（和利(li)益相關(guan)者(zhe)）兌現承(cheng)諾需要(yao)花(hua)費很(hen)多(duo)時間。您需要(yao)正(zheng)確(que)(que)的關(guan)注點，正(zheng)確(que)(que)的品(pin)牌(pai)(pai)管理者(zhe)和正(zheng)確(que)(que)的意圖。品(pin)牌(pai)(pai)策(ce)略可作為(wei)指南(nan)針，以確(que)(que)保您成(cheng)功做到這一點。正(zheng)如(ru)杭州(zhou)包裝設(she)計公(gong)司所說：“做出任何決定，都必須(xu)先問一下，“它會幫助(zhu)還是(shi)(shi)損害品(pin)牌(pai)(pai)？”策(ce)略是(shi)(shi)您最好(hao)的防(fang)御停滯(zhi)措施。

您如何制定品牌策略(lve)？

建立強大的(de)品牌戰(zhan)(zhan)略是一個(ge)充(chong)滿挑戰(zhan)(zhan)但令人興(xing)奮的(de)過程。如果杭州包裝設(she)計公司(si)需要(yao)從頭開始(shi)構建產品或確保您的(de)產品已(yi)經完全(quan)成熟，請(qing)遵循(xun)我們無壓力的(de)分(fen)步指南來制定(ding)品牌策略。