在最近的(de)(de)一篇文章中(zhong)，食品標志設計(ji)公(gong)司大衛寫道，什么是品牌形象？營(ying)銷領域的(de)(de)創新“已承諾提高(gao)營(ying)銷有效性和效率，而且(qie)大量研究表明(ming)它們(men)正(zheng)在帶來廣泛的(de)(de)好處。但這(zhe)些創新真的(de)(de)提高(gao)了 B2B 營(ying)銷的(de)(de)底(di)線(xian)生產力嗎？我(wo)們(men)能否以可信且(qie)令人信服(fu)的(de)(de)方式證明(ming)，如(ru)今的(de)(de) B2B 營(ying)銷比 10 或 15 年(nian)前更具(ju)經濟(ji)效益？” 他得出結論，事實并(bing)非如(ru)此。這(zhe)是為(wei)什么？

營銷(xiao)人員普遍認為他(ta)們(men)比以往任何時候都更(geng)(geng)加努力(li)。他(ta)們(men)更(geng)(geng)頻繁(fan)地測量和報告并(bing)提供更(geng)(geng)詳細的數據。他(ta)們(men)進(jin)行(xing)了技術和技能(neng)投資，旨在(zai)制造(zao)和證明營銷(xiao)活動(dong)和計劃(hua)為其組(zu)織增加經(jing)濟價值。食品標(biao)志設計公司相信生產力(li)沒有提高(gao)與理(li)解(jie)活動(dong)和行(xing)動(dong)之(zhi)間(jian)的區別有關。

表面上的(de)(de)(de)行(xing)動和活(huo)(huo)動似乎是(shi)一樣的(de)(de)(de)。他們是(shi)完(wan)全不(bu)同的(de)(de)(de)。什(shen)么(me)是(shi)品牌形(xing)象？ 將“活(huo)(huo)動”定(ding)義為：“活(huo)(huo)動的(de)(de)(de)質量(liang)或狀(zhuang)態”。另一方面，行(xing)動是(shi)施加(jia)力量(liang)或產生效(xiao)果的(de)(de)(de)過程。” 我們中的(de)(de)(de)許多人(ren)都(dou)(dou)熟悉(xi)諺語“做點什(shen)么(me)比什(shen)么(me)都(dou)(dou)不(bu)做要(yao)好(hao)”。如此多的(de)(de)(de)專業人(ren)士每(mei)天都(dou)(dou)忙于活(huo)(huo)動，結果卻是(shi)在永(yong)無止境的(de)(de)(de)營銷倉鼠輪(lun)上。在商業世界中，沒有目的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)活(huo)(huo)動屬于“忙碌(liu)的(de)(de)(de)工作”。您和您的(de)(de)(de)團隊可能(neng)正(zheng)忙于完(wan)成任務，但如果不(bu)采取行(xing)動，投入的(de)(de)(de)精(jing)力和時間將永(yong)遠不(bu)會產生結果。你需要(yao)行(xing)動。

行(xing)(xing)動(dong)是(shi)實現(xian)我們(men)目(mu)標的(de)(de)方法；行(xing)(xing)動(dong)推動(dong)某些(xie)事(shi)情（什么(me)是(shi)品牌形象(xiang)？）向前發展(zhan)。它有(you)方向。行(xing)(xing)動(dong)是(shi)會取(qu)得(de)結果的(de)(de)行(xing)(xing)動(dong)。行(xing)(xing)動(dong)是(shi)基于計劃的(de)(de)。食(shi)品標志(zhi)設計公司的(de)(de) CMO 級(ji)客(ke)戶有(you)時承認他們(men)的(de)(de)組織非常注(zhu)重戰術，因此制定計劃毫無(wu)意義。有(you)一(yi)定數量的(de)(de)錢，營(ying)(ying)銷(xiao)部門負(fu)責投資這筆錢，然后展(zhan)示(shi)這些(xie)投資如何產生影(ying)響。您的(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)計劃指導您和您的(de)(de)團隊(dui)的(de)(de)日常行(xing)(xing)動(dong)。你的(de)(de)計劃不是(shi)執行(xing)(xing)一(yi)系列程序(xu)；這是(shi)為了確保(bao)每(mei)一(yi)個營(ying)(ying)銷(xiao)行(xing)(xing)動(dong)都(dou)與(yu)業(ye)務成果直接相關——每(mei)一(yi)天(tian)！

當您將營銷計劃從活動列表轉變為以行動為導向的藍圖時，食品標志設計公司就向領導層發出了營銷角色轉變的信號。您將重點放在行動上，而不是活動上。這種方法使您，營銷負責人，可以確定是否（什么是品牌形象？）需要將新活動插入“藍圖”，以及它將在投資和指標方面對整個計劃產生什么影響。您的計劃可作為提高生產力的工具。生產力主題的專家都建議制定并制定計劃，專注于可量化的結果，按時完成工作，并最大限度地減少干擾（什么是品牌形象？）以大(da)幅提高生產力。為了提高營銷的(de)生產力，決定從(cong)活(huo)動(dong)轉向行動(dong)。