谷歌致力于創造和推廣帶計算機技術的(de)眼(yan)鏡——谷(gu)歌(ge)眼(yan)鏡就(jiu)是其成就(jiu)。谷(gu)歌(ge)眼(yan)鏡的(de)推出激發了(le)科技(ji)人(ren)(ren)員和(he)消費者的(de)興趣，甚至(zhi)連喜劇小品節目(mu)《周六夜現場(chang)》（Saturday Night Live）都(dou)將模仿對象瞄(miao)準了(le)該(gai)款產品。不過這項產品同時(shi)也(ye)引發了(le)眾(zhong)多社會和(he)隱私方面的(de)問題。沃頓商學(xue)院專家們(men)表示，應(ying)該(gai)同時(shi)從商業、市(shi)場(chang)和(he)文化的(de)角度去分析(xi)谷(gu)歌(ge)眼(yan)鏡的(de)嘗試，這點非常重要(yao)。同時(shi)，他(ta)們(men)補充說，包括谷(gu)歌(ge)公司在內，沒有人(ren)(ren)清楚這家搜索巨頭要(yao)如何來推進這個項目(mu)。

　　 “谷歌(ge)眼(yan)鏡(jing)可能會獲得(de)巨大的(de)(de)發展，但(dan)也可能會成為下一(yi)個以(yi)失敗告(gao)終的(de)(de)艾(ai)德(de)賽爾汽車(che)（Edsel）和(he)賽格威電動(dong)汽車(che)（Segway），” 沃頓商(shang)學(xue)院(yuan)市場營(ying)銷學(xue)教授彼得(de)·費德(de)（Peter Fader）說，“難(nan)以(yi)想象有(you)哪(na)種(zhong)科技會比它更具顛覆潛能或更為可笑。其前景(jing)目前難(nan)以(yi)預測。谷歌(ge)眼(yan)鏡(jing)太過與眾不同，沒有(you)任何可以(yi)類比的(de)(de)東(dong)西，也無法去對(dui)它的(de)(de)使用方式進行完全地(di)定(ding)義。”

　　谷歌(ge)眼鏡內置了(le)一臺微型電腦，還在鏡框上配了(le)一個(ge)顯(xian)示屏(ping)；它可(ke)以(yi)拍照、錄像、運行(xing)應用(yong)程序、以(yi)及提供類(lei)似于行(xing)進方(fang)向(xiang)等方(fang)面的(de)信息。用(yong)戶(hu)可(ke)以(yi)通過(guo)語音(yin)識別(bie)系統——用(yong)戶(hu)只要說(shuo)一句(ju)“拍照”就可(ke)以(yi)拍攝照片(pian)——點頭、和眼鏡側面的(de)控制條來控制眼鏡界面，谷歌(ge)在今年4月份開始銷售其(qi)“開發者(zhe)版(ban)(ban)”（Explorer Edition）谷歌(ge)眼鏡，售價為1500美(mei)元。這個(ge)版(ban)(ban)本的(de)谷歌(ge)眼鏡并不(bu)面向(xiang)大眾消費者(zhe)，而是針對(dui)希望能(neng)夠探(tan)索(suo)該眼鏡的(de)使用(yong)的(de)軟件開發者(zhe)們。

　　谷歌(ge)眼(yan)(yan)鏡(jing)從(cong)多個方面(mian)來看都是一種(zhong)重大(da)的(de)嘗(chang)試，而且這家搜(sou)索巨頭(tou)已經為公司的(de)安(an)卓操作系(xi)統(tong)招募到(dao)大(da)量的(de)程序員，請他們在(zai)面(mian)向公眾推出谷歌(ge)眼(yan)(yan)鏡(jing)之前對(dui)(dui)該(gai)產品進行完善。5月(yue)16日，在(zai)舊金山召開的(de)谷歌(ge)I/O開發(fa)(fa)者大(da)會上，谷歌(ge)眼(yan)(yan)鏡(jing)項目的(de)高級(ji)開發(fa)(fa)大(da)使蒂莫西·喬(qiao)丹（Timothy Jordan）告(gao)(gao)知軟件(jian)開發(fa)(fa)者們，公司希望他們能夠“告(gao)(gao)訴我們你(ni)們對(dui)(dui)該(gai)眼(yan)(yan)鏡(jing)有什么樣的(de)夢想”。喬(qiao)丹也指出谷歌(ge)正在(zai)開發(fa)(fa)更多的(de)工(gong)具，便于開發(fa)(fa)者們面(mian)向谷歌(ge)眼(yan)(yan)鏡(jing)推出更多的(de)服務內容(rong)。

　　5月15日(ri)，谷歌(ge)首(shou)席執行官拉里(li)·佩(pei)奇（Larry Page）在谷歌(ge)I/O開(kai)發者(zhe)大(da)會上做(zuo)重(zhong)要(yao)發言時(shi)也表達了同樣的主題。“我們(men)的目標就是讓谷歌(ge)眼(yan)鏡的使用者(zhe)能夠(gou)感到開(kai)心(xin)滿意，”佩(pei)奇說，“最終(zhong)，你們(men)的眾多使用體驗將體現在谷歌(ge)眼(yan)鏡的改(gai)善工作中。我們(men)正是依(yi)靠(kao)你們(men)（這些(xie)軟件開(kai)發者(zhe)）來(lai)尋(xun)找改(gai)進(jin)的方向。”

　　佩奇(qi)同時也承(cheng)認(ren)，谷歌公司并沒有(you)想(xiang)好谷歌眼鏡的(de)最(zui)佳使用方式是(shi)什(shen)么(me)，或者說(shuo)該項目最(zui)終的(de)成果會是(shi)什(shen)么(me)樣子(zi)。佩奇(qi)說(shuo)：“我(wo)(wo)認(ren)為部分(fen)原因在于我(wo)(wo)們還不知(zhi)道……我(wo)(wo)喜歡用谷歌眼鏡為自己的(de)孩子(zi)拍照。對我(wo)(wo)而言，這就夠了(le)。”他形容谷歌眼鏡是(shi)“可能持續多年的(de)探險”。

　　針對社交白癡的時髦產品？

　　在沃頓商學院的專家們看來，谷(gu)歌公司對(dui)受(shou)眾的群體(ti)加以限(xian)制，營造(zao)話題和(he)聲勢，并且打造(zao)其眼(yan)鏡(jing)的生態系統，這些都是為了(le)相對(dui)較為緩(huan)慢地(di)推(tui)(tui)出(chu)谷(gu)歌眼(yan)鏡(jing)。5月16日，公司宣布臉書、推(tui)(tui)特和(he)Evernote等(deng)一系列(lie)流行的應(ying)用都將(jiang)登陸(lu)谷(gu)歌眼(yan)鏡(jing)平臺。

　　“谷(gu)歌眼鏡(jing)——或(huo)者(zhe)類似的(de)(de)(de)(de)東西——是未(wei)來的(de)(de)(de)(de)發(fa)展趨(qu)勢。不過，目前尚不清(qing)楚這種(zhong)未(wei)來距(ju)離現(xian)在(zai)究竟有多(duo)遠，”沃頓商學院法(fa)律研究與(yu)商業道德學教授凱文·韋(wei)巴 赫（Kevin Werbach）說，“要(yao)讓谷(gu)歌眼鏡(jing)的(de)(de)(de)(de)價位降到(dao)(dao)能被廣(guang)泛的(de)(de)(de)(de)大眾(zhong)所接受，而且要(yao)讓大家(jia)感覺(jue)到(dao)(dao)便于使用，那(nei)還(huan)要(yao)好幾年的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)。而且要(yao)讓整(zheng)個(ge)社會(hui)真正(zheng)把佩戴(dai)谷(gu)歌眼鏡(jing)作為一件正(zheng)常普(pu)通的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)來看待，那(nei)可能還(huan)需要(yao)更長的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)。”

　　事實(shi)上，社會接(jie)受(shou)度對(dui)(dui)于這(zhe)種設(she)備(bei)的普(pu)及至(zhi)關重要，但(dan)截止目前，眾說紛(fen)紜，莫衷一(yi)是。《周六夜(ye)現場》最近就曾對(dui)(dui)谷(gu)歌眼鏡(jing)的聲(sheng)音和手(shou)勢控制功能(neng)(neng)(neng)加以嘲笑，并且質(zhi)疑消(xiao)費(fei)者(zhe)在佩戴這(zhe)種設(she)備(bei)時是否(fou)(fou)還(huan)能(neng)(neng)(neng)夠真正好好地進(jin)行對(dui)(dui)話，或者(zhe)說是否(fou)(fou)還(huan)能(neng)(neng)(neng)正常進(jin)行對(dui)(dui)話。從(cong)本質(zhi)來說，這(zhe)個喜劇節目將谷(gu)歌眼鏡(jing)佩戴者(zhe)塑造成了社交白癡級(ji)人物。

　　鑒于(yu)前景并(bing)不明確(que)，費德認為谷歌(ge)應該遵從一(yi)種“撇脂”營(ying)銷戰略。撇脂戰略著重于(yu)將產品交到(dao)先導(dao)性用戶或“影響(xiang)者”的(de)手(shou)中——在(zai)(zai)谷歌(ge)眼鏡的(de)這個(ge)例子(zi)里，也(ye)就是(shi)科技(ji)博客主(zhu)和軟件開發者。產品會從這些人(ren)(ren)手(shou)里有機地(di)蔓延開。費德表示，手(shou)機在(zai)(zai)20世紀80年代所(suo)采取(qu)的(de)就是(shi)這種撇脂戰略。移(yi)動電(dian)話最初的(de)銷售對(dui)象是(shi)內科醫師和房地(di)產專業人(ren)(ren)士，因(yin)為他們需要(yao)某種方法來(lai)同其(qi)他人(ren)(ren)保持聯系，但該設備最終(zhong)走向了主(zhu)流(liu)人(ren)(ren)群。

　　另外可(ke)選的(de)“滲(shen)透”營(ying)銷(xiao)戰(zhan)略(lve)(lve)將(jiang)會將(jiang)重點(dian)放(fang)在引(yin)起“軒(xuan)然大(da)(da)波”。一個典(dian)型的(de)例子就是2001年在美國廣(guang)(guang)播公(gong)司(si)的(de)新聞(wen)與訪談類綜(zong)合節目“《早安美國》”中推出賽格威電(dian)動(dong)汽(qi)車。不過賽格威電(dian)動(dong)汽(qi)車從未能(neng)得到(dao)大(da)(da)范圍普及，而(er)且費德(de)指出，如果當(dang)初針對機場(chang)工人(ren)或安保人(ren)員等(deng)利基市場(chang)來進(jin)行市場(chang)推廣(guang)(guang)，也(ye)許該款汽(qi)車能(neng)獲得更(geng)大(da)(da)的(de)成功。他補充說，鑒于(yu)谷(gu)(gu)歌(ge)(ge)眼(yan)(yan)鏡已經獲得相當(dang)廣(guang)(guang)泛的(de)關注——或者(zhe)說至少有一定(ding)的(de)關注度(du)從而(er)得到(dao)了《周六夜現(xian)場(chang)》的(de)滑稽模仿——采(cai)用(yong)(yong)滲(shen)透戰(zhan)略(lve)(lve)就已經有了一定(ding)的(de)基礎。費德(de)說：“谷(gu)(gu)歌(ge)(ge)眼(yan)(yan)鏡非(fei)常有趣，因(yin)為它同時具備(bei)可(ke)采(cai)用(yong)(yong)滲(shen)透戰(zhan)略(lve)(lve)和撇脂戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)特征。谷(gu)(gu)歌(ge)(ge)公(gong)司(si)必須對其營(ying)銷(xiao)決策進(jin)行仔細(xi)思考，因(yin)為谷(gu)(gu)歌(ge)(ge)眼(yan)(yan)鏡的(de)早期宣傳所帶來的(de)聲勢和狂熱超(chao)出了公(gong)司(si)的(de)預期。谷(gu)(gu)歌(ge)(ge)公(gong)司(si)也(ye)許想要(yao)通過限制流通范圍或提高價(jia)格來讓這種熱度(du)降溫，以(yi)便社(she)會逐漸接受谷(gu)(gu)歌(ge)(ge)眼(yan)(yan)鏡。”

　　沃(wo)頓知(zhi)識在線技術和媒體編輯肯德爾·懷特豪斯(si)（Kendall Whitehouse）也認為(wei)在當(dang)前的情況之下，減緩(huan)速度對谷(gu)(gu)歌(ge)公(gong)司會有(you)所益處。“谷(gu)(gu)歌(ge)眼(yan)鏡采用(yong)循(xun)序漸進的推廣方式是有(you)道理(li)的。對于這么(me)一款復雜且(qie)與眾不同(tong)的產品而(er)言，有(you)太(tai)多(duo)的東西需(xu)要去調整。谷(gu)(gu)歌(ge)公(gong)司如果在批(pi)量(liang)生產谷(gu)(gu)歌(ge)眼(yan)鏡之前能夠提(ti)升用(yong)戶(hu)體驗(yan)，并且(qie)讓(rang)開(kai)(kai)發者(zhe)去開(kai)(kai)發一系列豐富多(duo)樣的應用(yong)，這樣對其自身是有(you)利的。”

　　韋巴(ba) 赫(he)補充說，谷(gu)歌(ge)(ge)(ge)眼鏡(jing)(jing)幾乎不(bu)可能從一(yi)開始就進入大眾(zhong)市場。“谷(gu)歌(ge)(ge)(ge)眼鏡(jing)(jing)當前(qian)并(bing)非是(shi)款(kuan)大眾(zhong)產品。其價格過(guo)高(gao)(gao)，而(er)(er)且推(tui)廣時(shi)的(de)市場定位(wei)是(shi)面(mian)向(xiang)極其尖端(duan)的(de)科技(ji)極客的(de)高(gao)(gao)端(duan)產品，”他說，“但種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)原因讓人相(xiang)信谷(gu)歌(ge)(ge)(ge)眼鏡(jing)(jing)的(de)價格久(jiu)而(er)(er)久(jiu)之會(hui)(hui)下(xia)降，尺寸(cun)會(hui)(hui)減小，而(er)(er)且質量會(hui)(hui)得到提高(gao)(gao)。要(yao)解決(jue)谷(gu)歌(ge)(ge)(ge)眼鏡(jing)(jing)所提出(chu)的(de)法律、道德和文化上(shang)的(de)問題也同樣需(xu)要(yao)時(shi)間。不(bu)管(guan)價格如何，這(zhe)種(zhong)(zhong)產品無(wu)論如何都不(bu)可能像iPhone那樣快速流行(xing)開來。”

　　小說《1984》中所描繪的感覺

　　沃頓(dun)商(shang)學院法律(lv)研(yan)究和商(shang)業道(dao)德教授安(an)德里亞·麥特維(wei)辛(xin)（Andrea Matwyshyn）認為，消費者將需要(yao)時間(jian)來逐漸懂得如何將谷(gu)歌眼(yan)鏡融入(ru)到日常(chang)生活中。她說(shuo)：“谷(gu)歌公司必須小心謹慎(shen)，不要(yao)讓(rang)產(chan)品太過新穎，而(er)超出(chu)了用戶的承受范(fan)圍。”

　　移(yi)動應用公司Bite Interactive針對1000名成年人(ren)進(jin)行了一(yi)項調(diao)(diao)(diao)查(cha)。調(diao)(diao)(diao)查(cha)顯示(shi)，在美國的智(zhi)能手機用戶中，每十人(ren)中只有一(yi)個(ge)表示(shi)他們將會(hui)定期(qi)佩戴谷歌眼鏡。調(diao)(diao)(diao)查(cha)同時(shi)也發現，即使眼鏡價格在他們的預(yu)算范圍之內，38%的被(bei)調(diao)(diao)(diao)查(cha)者也絕對不會(hui)佩戴谷歌眼鏡。另外有45%的人(ren)則擔心在與人(ren)打(da)交道時(shi)戴上谷歌眼鏡會(hui)顯得太過笨拙，或者是激怒(nu)他人(ren)。

　　Bite Interactive公(gong)司運營執行副(fu)總裁約瑟(se)夫·法雷爾（Joseph Farrell）在一(yi)(yi)篇博客中(zhong)表示：“在普通(tong)美(mei)國人的眼里，谷歌眼鏡只是針對(dui)科技精(jing)英們(men)的一(yi)(yi)個玩具。”

　　在社交場合引(yin)發尷尬也許是一大擔(dan)憂，但(dan)谷歌眼鏡(jing)所面臨(lin)的(de)(de)最大的(de)(de)文化問題還是與(yu)隱(yin)私(si)有(you)關。“科技(ji)的(de)(de)力量(liang)變得越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)強大，人們(men)開始(shi)有(you)了(le)小說(shuo)《1984》中所描繪(hui)的(de)(de)感覺，”沃頓商(shang)學(xue)院市(shi)場營銷學(xue)教授皮納(na)·伊爾迪(di)里姆(mu)（Pinar Yildirim）說(shuo)。她所提到的(de)(de)《1984》是喬治·奧威爾（George Orwell）所著(zhu)的(de)(de)小說(shuo)。“我(wo)相信這(zhe)種恐懼源自(zi)未知的(de)(de)世界(jie)：我(wo)們(men)不(bu)知道自(zi)己在有(you)意或無意之間留下了(le)什么(me)蹤(zong)跡，誰又能夠獲取這(zhe)些蹤(zong)跡，而他(ta)們(men)又能利用這(zhe)些蹤(zong)跡做(zuo)些什么(me)。在科技(ji)行業(ye)，我(wo)們(men)正(zheng)逐漸到達一個(ge)(ge)階段。在這(zhe)個(ge)(ge)階段，科技(ji)進(jin)步正(zheng)開始(shi)超越(yue)(yue)(yue)人類能力的(de)(de)局限。”

　　“谷歌(ge)(ge)眼(yan)鏡會(hui)(hui)存在隱私方(fang)面的(de)(de)(de)影響，而且我們之間(jian)的(de)(de)(de)互動也會(hui)(hui)發生變(bian)化，因為這些數字(zi)和實體(ti)混合型的(de)(de)(de)設備改變(bian)了人類(lei)之間(jian)的(de)(de)(de)關系，”麥特(te)維辛補充說(shuo)(shuo)，“我們正在進入可以(yi)佩戴(dai)的(de)(de)(de)電子人產品時代(dai)。它聽起(qi)來很像是科(ke)幻小說(shuo)(shuo)中的(de)(de)(de)情(qing)景，但正在逐漸變(bian)為現實。谷歌(ge)(ge)眼(yan)鏡將迫使我們開始思考新的(de)(de)(de)政(zheng)策和法律舉措(cuo)。”最近，美國國會(hui)(hui)兩黨聯合隱私調查(cha)小組(zu)（Congressional Bi-Partisan Privacy Caucus）的(de)(de)(de)8位(wei)成員致信谷歌(ge)(ge)公司(si)首席執(zhi)行官(guan)佩奇，詢(xun)問(wen)谷歌(ge)(ge)眼(yan)鏡所引發的(de)(de)(de)隱私問(wen)題，以(yi)及公司(si)在這些問(wen)題上的(de)(de)(de)相關政(zheng)策和預期。

　　韋(wei)巴 赫預計谷歌(ge)眼(yan)鏡(jing)(jing)將會加(jia)速當前(qian)圍(wei)繞(rao)隱(yin)私(si)所進(jin)行(xing)的(de)對話(hua)。“對于(yu)研究(jiu)隱(yin)私(si)方面的(de)學者而(er)言，谷歌(ge)眼(yan)鏡(jing)(jing)就像(xiang)是(shi)(shi)現實生活中的(de)一(yi)道期(qi)末考試大題(ti)，”他說，“隨著可(ke)拍(pai)照的(de)移(yi)動電話(hua)的(de)崛起，我們(men)已經進(jin)入了一(yi)個(ge)人(ren)(ren)人(ren)(ren)都可(ke)能去觀(guan)察和(he)記錄他人(ren)(ren)的(de)世(shi)界。谷歌(ge)眼(yan)鏡(jing)(jing)在某種(zhong)程度上是(shi)(shi)這種(zhong)趨(qu)勢的(de)終點。如果你遇到的(de)每個(ge)人(ren)(ren)都可(ke)能通過(guo)視頻(pin)拍(pai)攝(she)下(xia)他們(men)所看到的(de)一(yi)切東西，那么我們(men)關于(yu)隱(yin)私(si)的(de)期(qi)望值就會發(fa)生急劇的(de)變化。”

　　韋(wei)巴 赫指(zhi)出，只要存在“對隱私的(de)合理(li)期待(dai)”，根(gen)據(ju)美國(guo)憲法第(di)四修正案就能禁止政(zheng)府進行無證(zheng)搜查。他補充說，谷(gu)歌(ge)眼鏡創(chuang)造了這(zhe)樣一個世界：人們沒(mei)有(you)理(li)由認為自己與他人的(de)交流會(hui)是私密的(de)。

　　在(zai)(zai)費德(de)看來(lai)，有(you)關隱私方面的擔憂似乎有(you)點言過(guo)其實：谷歌(ge)眼鏡的功能僅僅只是(shi)與智(zhi)能電話相(xiang)當。他說：“我并不擔心隱私問(wen)題。谷歌(ge)眼鏡所帶來(lai)的更多的是(shi)讓人在(zai)(zai)社(she)交場合顯(xian)得古里古怪，而(er)不是(shi)什(shen)么法律上的問(wen)題。”

　　潛力巨大

　　佩(pei)奇在谷歌I/O開發者大會上(shang)發言時表示，科技行業應(ying)該集中精(jing)力(li)“開發尚不存在的偉大產(chan)品(pin)”。佩(pei)奇同(tong)時補充說(shuo)計算機應(ying)該“讓(rang)道”，退(tui)居幕后(hou)來改善我們的生活。

　　懷特(te)豪斯指出，谷(gu)歌(ge)眼鏡是“人類(lei)與科技互(hu)動的一大(da)進步，這(zhe)種互(hu)動透明且自動進行，無需多想”。他補充說，如果谷(gu)歌(ge)引(yin)領了(le)這(zhe)場變(bian)革，該搜(sou)索巨(ju)頭將能(neng)夠(gou)管理設(she)備(bei)和顧客所生成的信(xin)(xin)息(xi)，并且使(shi)用這(zhe)些信(xin)(xin)息(xi)來創(chuang)造收益，改善產品。

　　此外，如果(guo)谷(gu)歌(ge)眼(yan)(yan)鏡取得(de)成(cheng)功，它將(jiang)(jiang)能(neng)夠(gou)幫(bang)助(zhu)谷(gu)歌(ge)公司(si)轉型成(cheng)為一家(jia)具有尖端(duan)設計的硬件(jian)企業。“谷(gu)歌(ge)眼(yan)(yan)鏡是(shi)先驅，我們(men)將(jiang)(jiang)在(zai)5到7年內看到這類產品(pin)成(cheng)為主流，”麥特維(wei)辛(xin)預(yu)言說，“谷(gu)歌(ge)公司(si)的回報可(ke)能(neng)會相(xiang)當巨大。它將(jiang)(jiang)成(cheng)為可(ke)佩戴(dai)科(ke)技市(shi)場的領導者。”

　　韋(wei)巴 赫(he)表示，谷歌公司主要的角色可能(neng)是為這些新的計(ji)算機設備提供(gong)服(fu)務，不管這些設備是眼(yan)鏡、手(shou)表還是其他未來(lai)的設備。他也指出微軟(ruan)、蘋(pin)果和亞馬遜等(deng)眾多科(ke)技巨頭也在同時(shi)提供(gong)硬件、服(fu)務和軟(ruan)件。

　　谷歌公司(si)高管(guan)們尚未提及谷歌眼鏡(jing)的(de)盈利方(fang)式。根據谷歌眼鏡(jing)的(de)服務條款，開發(fa)者所開發(fa)的(de)應用(yong)不(bu)得收費或通過廣告來(lai)賺錢。沃頓(dun)商學院的(de)專家們預測，谷歌公司(si)最(zui)終會以某(mou)種方(fang)式來(lai)利用(yong)谷歌眼鏡(jing)賺錢，最(zui)可能(neng)采用(yong)的(de)途徑就是定向(xiang)廣告。

　　不過在盈(ying)利之(zhi)前，谷(gu)歌(ge)公司將必須擴(kuo)大谷(gu)歌(ge)眼鏡的(de)(de)規模，并且贏得主流人(ren)群的(de)(de)青睞(lai)。麥(mai)特(te)維辛指出，目前尚無法判斷谷(gu)歌(ge)眼鏡是否會在科技(ji)人(ren)士圈之(zhi)外流行開來。“科技(ji)圈內的(de)(de)炫酷產品(pin)未必符(fu)合主流人(ren)群的(de)(de)需求，”她說，“這兩個圈子存在交集，但谷(gu)歌(ge)眼鏡必須找到中間地(di)帶。”

　　在伊爾迪里(li)姆(mu)看來(lai)，科(ke)技正日漸變得主(zhu)流化(hua)，所以谷歌(ge)眼鏡也(ye)可能(neng)成(cheng)為一種流行(xing)產品(pin)。因此谷歌(ge)眼鏡可能(neng)不(bu)再僅僅只是(shi)在谷歌(ge)I/O等開發者(zhe)大會上佩戴的一種科(ke)技佩飾。她說：“高科(ke)技和(he)暢銷(xiao)品(pin)之間的差(cha)距并(bing)不(bu)是(shi)很大，高科(ke)技（也(ye)可能(neng)）馬上轉化(hua)成(cheng)暢銷(xiao)產品(pin)。”