眾所周知，品牌和產品必須基于一個完善的營銷計劃基礎上的策劃，并且有良好的品牌戰略，幫助品牌成熟，取得成功。

一份完整的品牌策(ce)劃方(fang)案包含以(yi)下方(fang)面：

一、市場調研與分析

1. 營銷信息管理與市(shi)場需(xu)求(qiu)的衡(heng)量：營銷與市(shi)場調研(yan)、預(yu)測(ce)概述和需(xu)求(qiu)衡(heng)量

2. 營銷環境的評估：分析(xi)宏觀環境因素(su)辨認(ren)和反應

3. 消費(fei)者市場及(ji)購買行(xing)為的(de)分析：影響消費(fei)者購買行(xing)為的(de)主要因(yin)素(su)、購買過程

4. 分析行(xing)業及競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)者(zhe)(zhe)(zhe)：辨別企業競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)者(zhe)(zhe)(zhe)、競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)對手的戰(zhan)略、競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)者(zhe)(zhe)(zhe)的目標、在顧客導向和競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)者(zhe)(zhe)(zhe)導向中進行(xing)平衡

5. 細(xi)分(fen)市(shi)(shi)(shi)場及選(xuan)擇(ze)目標市(shi)(shi)(shi)場：確定細(xi)分(fen)市(shi)(shi)(shi)場的層次、模式、選(xuan)定市(shi)(shi)(shi)場目標進行分(fen)析和評估

二、品牌定位

1. 營銷差異(yi)(yi)化及產品(pin)定位戰略(lve)：產品(pin)、服務、渠道(dao)、形象、核心賣點、定位戰略(lve)差異(yi)(yi)化

2. 新產(chan)品開(kai)發：新品開(kai)發挑戰外部環境分(fen)析、有效(xiao)的(de)組(zu)織安排(pai)（含架構設計）、管理新品開(kai)發過程(cheng)

3. 產(chan)品生(sheng)命周期(qi)(qi)戰略：產(chan)品生(sheng)命周期(qi)(qi)各(ge)個(ge)階(jie)段的歸納和評論

4. 設計和管理全球營銷戰略：關于是否進軍(jun)國際(ji)市場的決策、該如何進入市場

三、品牌故事

1. 提煉(lian)故事(shi)：有故事(shi)的商品能賦予其溫度(du)，讓更多消(xiao)費者接(jie)受

2. 品牌slogan：好的slogan可以讓更多(duo)人熟知

3. 品牌背書：讓消費者對品牌增加好感