優秀的企業文化是企業發展的原動力。良好的企業文化氛圍是員工選擇企業的要素之一。如何構建一個讓員工心甘情愿的企業文化氛圍是每(mei)個企業都想做(zuo)的(de)事。和諧的(de)勞資關系是每(mei)個企業和員工都向往(wang)的(de)。然(ran)而有時看(kan)到的(de)狀況卻讓人啼(ti)笑皆非(fei)。

　　 據(ju)媒(mei)體報道，哈爾濱麻(ma)雀(que)裝飾(shi)工程設(she)計(ji)有(you)限公司的一些做法十(shi)分變 態，開大會(hui)讓(rang)員工磕頭，并且大喊“感謝(xie)麻(ma)雀(que)，讓(rang)我生存”、“感謝(xie)麻(ma)雀(que)，讓(rang)我吃飯”等(deng)口號，完全(quan)不(bu)考慮(lv)人(ren)的尊嚴(yan)，還美其(qi)名曰“企(qi)業文化(hua)”。跪(gui)拜的是(shi)麻(ma)雀(que)公司員工，基層裝修的工人(ren)不(bu)需要(yao)下跪(gui)，但必須(xu)到場壯聲勢(shi)，不(bu)去的沒人(ren)罰款3000元。甚至(zhi)就連副總都要(yao)下跪(gui)。同時，據(ju)公司的負責(ze)人(ren)稱，這(zhe)是(shi)半年的總結(jie)會(hui)，采取(qu)跪(gui)拜的這(zhe)種形式是(shi)他(ta)們的企(qi)業文化(hua)，是(shi)員工自發的，用"拜"的形式來表(biao)達對企(qi)業的愛。

　　 針對此(ci)事，筆者想起(qi)1995年3月(yue)份韓(han)國(guo)女老板金珍仙讓全體員工(gong)下跪事件，200多人(ren)(ren)只有一個(ge)叫孫天帥(shuai)的中(zhong)國(guo)工(gong)人(ren)(ren)拒(ju)絕了。金老板踐踏中(zhong)國(guo)工(gong)人(ren)(ren)的尊(zun)嚴(yan)、侮辱中(zhong)國(guo)工(gong)人(ren)(ren)的人(ren)(ren)格時(shi)，孫天帥(shuai)敢于(yu)拒(ju)絕，因此(ci)引來一陣喝(he)彩，稱其維護了中(zhong)國(guo)工(gong)人(ren)(ren)的尊(zun)嚴(yan)，并在(zai)當時(shi)引起(qi)了一陣討(tao)論勞(lao)資關系(xi)的風潮。

　　 兩個事件之間，表(biao)面(mian)上(shang)沒(mei)有什么必然聯系，卻都有一(yi)種(zhong)資方(fang)強權意識在作祟。資方(fang)覺得自己是給勞方(fang)提供飯(fan)碗，理(li)應得到勞方(fang)的感恩戴(dai)德式的跪拜，又或者(zhe)企業資方(fang)代表(biao)通過讓勞方(fang)跪拜來得到滿足感。這(zhe)么多年(nian)過去了，再一(yi)次見到跪拜形式還是讓人(ren)不知道說(shuo)什么才好。

　　 常言道：懷有(you)一顆感恩(en)(en)(en)的(de)(de)(de)心，世界將會變的(de)(de)(de)更(geng)美好(hao)。在(zai)經濟高速發展的(de)(de)(de)今天(tian)，“有(you)錢能使鬼推磨(mo)”的(de)(de)(de)事太多(duo)，影響了社(she)會公(gong)平公(gong)正，所(suo)以(yi)社(she)會呼吁人人秉承(cheng)感恩(en)(en)(en)之心實屬正常。而(er)(er)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展過程(cheng)中，如果有(you)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)感恩(en)(en)(en)態度(du)并(bing)積(ji)極參與，其人力(li)成(cheng)本(ben)會小很多(duo)。然(ran)而(er)(er)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提倡感恩(en)(en)(en)時應注意(yi)形式(shi)，不可高高在(zai)上讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)“謝主隆恩(en)(en)(en)”。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)個(ge)盈利性產(chan)物，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)請員(yuan)工(gong)(gong)(gong)做事付工(gong)(gong)(gong)資，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)得(de)到(dao)工(gong)(gong)(gong)資付出自(zi)己的(de)(de)(de)時間(jian)和(he)勞動(dong)(dong)力(li)，這些都是(shi)天(tian)經地義的(de)(de)(de)事，又何需員(yuan)工(gong)(gong)(gong)三拜九叩的(de)(de)(de)“謝主隆恩(en)(en)(en)”呢。同時，感恩(en)(en)(en)這種情緒本(ben)應是(shi)發自(zi)內心并(bing)體(ti)現(xian)在(zai)日常工(gong)(gong)(gong)作中，而(er)(er)不是(shi)通過喊口號(hao)跪(gui)拜的(de)(de)(de)方式(shi)強(qiang)迫員(yuan)工(gong)(gong)(gong)感恩(en)(en)(en)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。如果說一個(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提倡感恩(en)(en)(en)，那也(ye)應該上下一致對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、客戶、同事和(he)社(she)會大眾(zhong)表達感恩(en)(en)(en)，并(bing)用更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)產(chan)品、服(fu)務來回報(bao)支持企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)所(suo)有(you)人。也(ye)可以(yi)組織企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)志愿者(zhe)隊伍通過參加(jia)公(gong)益活動(dong)(dong)，體(ti)現(xian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)注重企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)社(she)會責任和(he)公(gong)益事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。

　　 “謝主隆恩”式的(de)(de)企業文(wen)化(hua)是一(yi)種侵害勞資關系(xi)的(de)(de)野(ye)蠻(man)工具，是有意(yi)識的(de)(de)侮辱行為。筆者覺得，就是在(zai)等級森嚴的(de)(de)軍 隊，下級對(dui)上級敬禮(li)，上級也是會(hui)對(dui)下級回禮(li)，這(zhe)體現的(de)(de)是一(yi)種尊重和體面。希望更(geng)多的(de)(de)企業杜絕這(zhe)種倒退的(de)(de)野(ye)蠻(man)文(wen)化(hua)，讓勞動關系(xi)更(geng)健(jian)康更(geng)和諧。