領導從優秀到卓越的十一條方法

1. “大多數(shu)偉大的領(ling)導(dao)(dao)者一(yi)開始都不(bu)是偉大的領(ling)導(dao)(dao)者。他們(men)成長(chang)為偉大的領(ling)導(dao)(dao)者。隨著(zhu)杭(hang)州品牌策劃公(gong)司的需求的增長(chang)，你會不(bu)惜(xi)一(yi)切代(dai)價擴(kuo)大你的領(ling)導(dao)(dao)力嗎(ma)？”

2.“利用困難的經濟(ji)時期雇(gu)傭優秀的人(ren)才(cai)，即使(shi)你沒有具體的工作。”

3. “我們發現，領(ling)導者(zhe)要想成就一番(fan)大事業(ye)，他們的抱負必須(xu)是為(wei)了工作(zuo)和公司的偉大，而(er)不(bu)是為(wei)了他們自己。”

4. “當你覺得(de)需要(yao)嚴格管理某人(ren)時，你就(jiu)犯了一(yi)個招聘(pin)錯誤。最好的(de)人(ren)不需要(yao)被(bei)管理。引導，教(jiao)導，引導——是(shi)的(de)。但管理不嚴。”

5. “實現跨越的(de)杭州品牌策劃公司養成(cheng)了讓最優(you)秀的(de)人才獲得(de)最佳(jia)機(ji)會的(de)習(xi)慣，而(er)不是他(ta)們(men)最大的(de)問題。”

6. “第 5 級領導者將(jiang)他們(men)的(de)自(zi)我需求從自(zi)己(ji)身(shen)上轉移到建立偉大(da)公(gong)司的(de)更大(da)目標中。并不是說第 5 級領導者沒有(you)自(zi)我或自(zi)我利益。事(shi)實上，他們(men)的(de)雄心(xin)壯志(zhi)令人難以置信——但他們(men)的(de)雄心(xin)首先是為(wei)了這個機構，而不是他們(men)自(zi)己(ji)。”

7. “無論我們取得什么成就，如果我們不將大部分時間花在我們所愛和尊重的人身上，我們就不可能過上美好的生活。但是，如果我們將大部分時間花在我們所愛和尊重的人身上——我們喜歡和他們一起坐公共汽車并且永遠不會讓我們失望的人——那么無論公共汽車去哪里，我們幾乎肯定會過上美好的生活。杭州品牌策劃公(gong)司(si)從實現(xian)跨越的(de)(de)公(gong)司(si)采訪的(de)(de)人喜歡他們(men)所(suo)做的(de)(de)事(shi)情，主要是因為他們(men)喜歡與誰一起做這件事(shi)。”

8. 偉大不是環境(jing)的函數(shu)。事實(shi)證明(ming)，偉大在很大程度上取(qu)決于有意識的選擇(ze)和紀(ji)律(lv)。”

9. “花費精力去激(ji)勵人們在很大程(cheng)度上是浪費時(shi)間……如果你有合(he)適(shi)的人在公共汽車上，他們就會自我(wo)激(ji)勵。”

10.“考慮一(yi)(yi)下，魅力既(ji)是(shi)一(yi)(yi)種資產(chan)，也是(shi)一(yi)(yi)種責任。你的人格力量會播下問題的種子。”

11.“官(guan)僚作風的目的是彌補(bu)無能和(he)缺(que)乏紀律——如果你一(yi)開始就有(you)合適(shi)的人(ren)，這個問(wen)題就會(hui)在很大程度上(shang)消(xiao)失。”

總結5級領導力！

總(zong)而言之，根據杭(hang)州品牌策劃公司的(de)(de)(de)說法(fa)，使這些 5 級領導(dao)者與眾不(bu)同的(de)(de)(de)兩(liang)個綜合素(su)質是堅強(qiang)的(de)(de)(de)意志和始終(zhong)保持謙虛(xu)的(de)(de)(de)能(neng)力。如果你能(neng)在(zai)組(zu)織任(ren)(ren)期的(de)(de)(de)任(ren)(ren)何階(jie)段培養這些品質，你就有更大的(de)(de)(de)機會獲得 5 級領導(dao)風(feng)格。