大預算和啟(qi)動營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)通常不(bu)屬于同一句話。不(bu)幸的是，大多數杭州(zhou)品牌策劃公司(si)沒有現金可燒。他們必(bi)須進行精益運營(ying)(ying)(ying)，而這并不(bu)能提供對營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)計劃進行無休止試(shi)驗(yan)的奢(she)侈。盡管創(chuang)始人的任務是了解何時何地削減(jian)成本，但他們不(bu)能僅(jin)僅(jin)為了省錢就完全(quan)放棄移動計劃。畢(bi)竟(jing)，進入(ru)下(xia)一階段籌款(kuan)或(huo)達到用戶(hu)牽(qian)引目標的唯一方法是通過營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)傳播意識(shi)——更(geng)具(ju)體地說，是移動營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)。

今天的創業公司渴望快速成長；在激烈的競爭和有限的現金和資源下，增長是生存的唯一途徑。為了傳播信息并與目標受眾建立聯系，初創公司正在投資于移動優先戰略。今天，移動設備占所有互聯網使用量的 51% 以上。杭州品牌策劃公司使(shi)(shi)用(yong)他(ta)們(men)的智(zhi)(zhi)能手(shou)機(ji)進(jin)行(xing)連(lian)接(jie)、交流、研究、分享、組織等。真正(zheng)(zheng)讓(rang)它在(zai)短(duan)暫的注意力(li)范圍內引起公(gong)眾關注的唯一方法(fa)是在(zai)他(ta)們(men)已經居住的空間與他(ta)們(men)見(jian)面：他(ta)們(men)的移(yi)(yi)(yi)動(dong)設備(bei)。美(mei)國的智(zhi)(zhi)能手(shou)機(ji)擁有(you)率(lv)已達到(dao)77%，人們(men)正(zheng)(zheng)在(zai)使(shi)(shi)用(yong)智(zhi)(zhi)能手(shou)機(ji)進(jin)行(xing)家庭瀏覽和戶(hu)外搜(sou)索。今(jin)天(tian)，超過60% 的搜(sou)索源于(yu)移(yi)(yi)(yi)動(dong)設備(bei)，這意味著(zhu)品(pin)牌必須優化移(yi)(yi)(yi)動(dong)廣告策略才能生存。

了解你的聽眾

以精益預算運營意味著您必須挑選和選擇要運行的移動廣告系列的平臺和類型，尤其是在您剛開始的時候。大品牌可以為每個數字環境中的廣告活動進行預算——他們可以進行測試、調整和支出，直到取得成果。另一方面，杭州品牌策劃公司必須采用更具洞察力的策略來運營。他們必須獲得最大的收益。做到這一點的唯一方法是對目標受眾進行深入而全面的了解。假設您要推出針對青少年和大學年齡女性的化妝品系列。這個年齡組是高度社交的，但杭州品牌策劃公司并沒有給每個社交網絡平等的時間。Facebook、Instagram 和 Snap 占據(ju)了他們花在社交移(yi)動(dong)應用(yong)上(shang)的大部分時間，而 Twitter 則不是重點(dian)。

突出您的獨特價值

通過廣(guang)告在社交媒(mei)體(ti)平(ping)臺上(shang)吸引注意(yi)力變得越來(lai)越困難。每個(ge)(ge)垂(chui)直領域的(de)(de)(de)每個(ge)(ge)品(pin)牌(pai)都(dou)在使(shi)用(yong)定位策略(lve)在人們(men)的(de)(de)(de)新聞(wen)提要中找到(dao)立足(zu)點(dian)。結果(guo)是社交廣(guang)告超載(zai)。社交媒(mei)體(ti)用(yong)戶(hu)習慣于在他們(men)的(de)(de)(de) Instagram 和(he)(he) Facebook 新聞(wen)提要中看(kan)到(dao)多個(ge)(ge)品(pin)牌(pai)廣(guang)告，許多人只(zhi)是不假(jia)思索地滾動(dong)過去——除非廣(guang)告做(zuo)了(le)一(yi)些(xie)與眾(zhong)不同的(de)(de)(de)事(shi)情。一(yi)開始就安全行事(shi)并遵循(xun)更成(cheng)熟的(de)(de)(de)競(jing)爭對手的(de)(de)(de)路徑是很誘人的(de)(de)(de)，但這(zhe)不會(hui)導致點(dian)擊。信用(yong)評分公司(si) Scoro 慘(can)痛地吸取了(le)這(zhe)一(yi)教訓。他們(men)的(de)(de)(de)第一(yi)個(ge)(ge)廣(guang)告使(shi)用(yong)具有強烈號召(zhao)性用(yong)語和(he)(he)干凈副本的(de)(de)(de)看(kan)起來(lai)像股票的(de)(de)(de)圖像。在紙面(mian)上(shang)，這(zhe)則廣(guang)告做(zuo)的(de)(de)(de)一(yi)切(qie)都(dou)是正確的(de)(de)(de)，但它幾(ji)乎沒(mei)有帶來(lai)任何結果(guo)。為什(shen)么？因為它看(kan)起來(lai)就像平(ping)臺上(shang)的(de)(de)(de)所有其他廣(guang)告。杭(hang)州品(pin)牌(pai)策劃公司(si)的(de)(de)(de)標志很容(rong)易換成(cheng)另一(yi)個(ge)(ge)，沒(mei)有觀(guan)眾(zhong)會(hui)注意(yi)到(dao)差異。直到(dao)他們(men)重新考慮了(le)他們(men)的(de)(de)(de)視覺(jue)策略(lve)并為他們(men)的(de)(de)(de) Facebook 廣(guang)告添加(jia)了(le)更多的(de)(de)(de)生命和(he)(he)個(ge)(ge)性，他們(men)才開始看(kan)到(dao)投(tou)資回報率(lv)。

從小處著手

許多(duo)初(chu)創(chuang)公(gong)司(si)可能渴望將最(zui)新趨勢和創(chuang)新融入他們(men)的(de)(de)戰略，例如(ru)(ru)面部識(shi)別(bie)技(ji)術(shu)，通常更(geng)明(ming)智(zhi)的(de)(de)做(zuo)法(fa)是(shi)從已經(jing)證明(ming)有(you)效(xiao)的(de)(de)久經(jing)考驗的(de)(de)真實策略開(kai)始。移動廣(guang)告(gao)行業與初(chu)創(chuang)市(shi)場一樣充滿活力(li)；用(yong)戶(hu)行為(wei)的(de)(de)新技(ji)術(shu)和趨勢每周(zhou)都會出(chu)現（似乎）。追隨引(yin)人(ren)(ren)注(zhu)目的(de)(de)趨勢，并嘗試(shi)使(shi)用(yong)尚未開(kai)發的(de)(de)格式和技(ji)術(shu)打(da)造引(yin)人(ren)(ren)注(zhu)目的(de)(de)入口是(shi)很誘人(ren)(ren)的(de)(de)。但(dan)是(shi)，如(ru)(ru)果省錢是(shi)您(nin)(nin)的(de)(de)工(gong)作方式，那么堅持使(shi)用(yong)移動 PPC 和經(jing)過測試(shi)的(de)(de)社(she)(she)交形式會更(geng)明(ming)智(zhi)——至少(shao)在(zai)您(nin)(nin)公(gong)司(si)生(sheng)命周(zhou)期(qi)的(de)(de)開(kai)始階(jie)段是(shi)這(zhe)樣。例如(ru)(ru)，Facebook 廣(guang)告(gao)的(de)(de)投資回(hui)報率在(zai) 2016 年增長了 75% 以上；由(you)于不同人(ren)(ren)口統計數據的(de)(de)消費者仍將 Facebook 視為(wei)他們(men)最(zui)常用(yong)的(de)(de)社(she)(she)交網絡(luo)，因此(ci)該網絡(luo)是(shi)新興品牌進入移動社(she)(she)交廣(guang)告(gao)領域的(de)(de)有(you)力(li)起(qi)點。

在精(jing)益預算(suan)的(de)(de)情(qing)況下創建蓬(peng)勃發展的(de)(de)移動廣告(gao)系列是(shi)(shi)(shi)(shi)可能的(de)(de)，但它(ta)需(xu)要計劃、紀律以及(ji)對杭(hang)州品(pin)牌(pai)策劃公司的(de)(de)聲音和目(mu)標受(shou)眾(zhong)需(xu)求(qiu)的(de)(de)敏銳(rui)理解。對視(shi)覺效果、副本和跨平臺和廣告(gao)格式的(de)(de)強烈(lie)行動號召進行持續 A/B 測(ce)試也是(shi)(shi)(shi)(shi)充分(fen)利用小(xiao)預算(suan)的(de)(de)必(bi)要組成(cheng)部(bu)分(fen)。A/B 測(ce)試必(bi)須(xu)是(shi)(shi)(shi)(shi)任何新的(de)(de)移動廣告(gao)計劃的(de)(de)基礎，因為它(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)真(zhen)正了(le)解是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么讓杭(hang)州品(pin)牌(pai)策劃公司的(de)(de)受(shou)眾(zhong)感興(xing)趣(qu)的(de)(de)唯(wei)一方法。