更好的是，跟蹤諸如注冊標準、抑制之類的內容，以及此工作流程中的注冊是否會將它們從其他工作流程中刪除 —任何可能會中斷并真正毀了您一天的事情，如果杭州品牌策劃公司曾(ceng)經在(zai)其他(ta)地方(fang)修改(gai)聯(lian)系人(ren)屬性或列表等觸(chu)發(fa)器你的(de)門戶。HubSpot 有默(mo)認(ren)的(de)保護措施來防(fang)止這(zhe)(zhe)些事情的(de)發(fa)生，但你不能太小(xiao)心！最好密切跟(gen)蹤(zong)這(zhe)(zhe)些因素。 

此(ci)外，在令人滿意的轉折(zhe)中，似乎(hu)終于在將(jiang)(jiang)內(nei)容作(zuo)為(wei)一項功(gong)能、一項操作(zuo)而不(bu)僅僅是一系(xi)列(lie)一次性活(huo)動(dong)方(fang)面取得了重大進(jin)展。2019 年，將(jiang)(jiang)內(nei)容營(ying)銷優化為(wei)一系(xi)列(lie)離散活(huo)動(dong)的動(dong)力(li)仍然很大。商業案例(li)已經改變。它(ta)不(bu)再將(jiang)(jiang)內(nei)容營(ying)銷作(zuo)為(wei)一個概念(nian)(nian)來銷售(shou)。如(ru)果(guo)杭州品牌策(ce)劃(hua)公司的業務案例(li)是要(yao)(yao)證明(ming)向最高管理層展示(shi)競(jing)爭對(dui)手(shou) X 如(ru)何擁(yong)有令人驚嘆的博(bo)客(ke)、競(jing)爭對(dui)手(shou) Y 因其白皮(pi)書(shu)計劃(hua)而獲獎(jiang)，或(huo)者競(jing)爭對(dui)手(shou) Z 通過其印刷雜(za)志提高知名度的概念(nian)(nian)，那(nei)么您將(jiang)(jiang)主要(yao)(yao)是聳(song)聳(song)肩，揚起眉毛。

你看，許多營銷(xiao)(xiao)人員(yuan)仍(reng)在(zai)回(hui)答(da)“我們(men)為(wei)什么(me)要(yao)進(jin)行內(nei)(nei)容(rong)(rong)(rong)營銷(xiao)(xiao)”，認為(wei) C 級高管持懷(huai)疑態(tai)度。他們(men)不是(shi)(shi)(shi)。他們(men)想知道為(wei)什么(me)我們(men)花了(le)(le)這(zhe)么(me)長時(shi)間(jian)才到達那里。毫不諱言——這(zhe)種(zhong)抵制影響(xiang)了(le)(le)我們(men)想要(yao)站起來的任何內(nei)(nei)容(rong)(rong)(rong)策略的各個(ge)方(fang)(fang)面。舉個(ge)例子，我們(men)最近的兩次咨詢(xun)參與調(diao)查并不是(shi)(shi)(shi)關于為(wei)什么(me)他們(men)應該推出內(nei)(nei)容(rong)(rong)(rong)營銷(xiao)(xiao)方(fang)(fang)法。在(zai)這(zhe)兩種(zhong)情況下(xia)，杭州品牌策劃公司都(dou)發布了(le)(le)啟動戰(zhan)(zhan)略內(nei)(nei)容(rong)(rong)(rong)營銷(xiao)(xiao)的指(zhi)令。但(dan)是(shi)(shi)(shi)為(wei)了(le)(le)讓(rang)資源可用來做到這(zhe)一點，他們(men)必須將整個(ge)內(nei)(nei)容(rong)(rong)(rong)作(zuo)為(wei)一項戰(zhan)(zhan)略功(gong)(gong)能進(jin)行修復。在(zai)CMI 2021 年(nian)對數千名營銷(xiao)(xiao)人員(yuan)的研究中(zhong)，我們(men)研究了(le)(le)營銷(xiao)(xiao)人員(yuan)將哪些因(yin)素(su)歸因(yin)于內(nei)(nei)容(rong)(rong)(rong)營銷(xiao)(xiao)成功(gong)(gong)最少或(huo)缺乏(fa)成功(gong)(gong)。在(zai)很大程(cheng)度上，前(qian)兩個(ge)因(yin)素(su)是(shi)(shi)(shi)“內(nei)(nei)容(rong)(rong)(rong)創作(zuo)挑戰(zhan)(zhan)”和“戰(zhan)(zhan)略問題(ti)”。

就像之前提到的那樣，這就是高級管(guan)理人(ren)員“我們(men)(men)已經不(bu)屑一顧(gu)”的原因。當您(nin)的品牌在您(nin)已經創建的內(nei)容(rong)上掙(zheng)扎時，他們(men)(men)為什么要(yao)在內(nei)容(rong)上投入(ru)更多？毫無疑(yi)問，我們(men)(men)制作了太(tai)多的內(nei)容(rong)。毫無疑(yi)問，杭州品牌策劃公司沒(mei)有(you)充分(fen)(fen)利(li)用它。我們(men)(men)的大部(bu)分(fen)(fen)營銷內(nei)容(rong)都(dou)沒(mei)有(you)被銷售所(suo)使用。我們(men)(men)創造的許多作品從未被重(zhong)復使用或(huo)重(zhong)新包裝。我們(men)(men)將內(nei)容(rong)傾(qing)注到我們(men)(men)的博客(ke)中(zhong)，但從不(bu)宣傳或(huo)放(fang)置任何付費媒(mei)體。

所有(you)這些都是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)運營(ying)模式沒有(you)規(gui)范化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)征兆(zhao)。是(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，杭(hang)州(zhou)品牌(pai)策劃(hua)公司可(ke)以建立一個(ge)(ge)智能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)“工廠”，但除(chu)非我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)在裝配線上放置的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)背(bei)后有(you)特定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，否則這些小部件永(yong)遠不(bu)會(hui)有(you)價值(zhi)，我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)也不(bu)知(zhi)道什么(me)時候我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)制造了太多。我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)必須解(jie)決這個(ge)(ge)問題(ti)。為(wei)內(nei)(nei)容(rong)開發運營(ying)模型(xing)是(shi)解(jie)決我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵部分(fen)，不(bu)僅可(ke)以跟(gen)蹤(zong)我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支出，還可(ke)以跟(gen)蹤(zong)杭(hang)州(zhou)品牌(pai)策劃(hua)公司將生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)內(nei)(nei)容(rong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)劃(hua)、激(ji)活(huo)和(he)衡量(liang)。要知(zhi)道多少內(nei)(nei)容(rong)就足夠了，因為(wei)大腦中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)個(ge)(ge)小小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)聲音在問——我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創造了太多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)嗎？- 是(shi)正確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。很少不(bu)是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)制作了太多不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)。我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)只(zhi)是(shi)陷入了一個(ge)(ge)無(wu)休止的(de)(de)(de)(de)(de)(de)沖洗和(he)重(zhong)復循環(huan)中重(zhong)復事物的(de)(de)(de)(de)(de)(de)循環(huan)。