康恩貝集團
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金康醫藥(yao)品(pin)牌策劃設(she)計
國家電網
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同國家電(dian)網(wang)多家公司進行品牌宣傳項目合作
PPT策劃(hua)設計,系列叢(cong)書設計出版,各種宣(xuan)傳物(wu)料設計
西子清(qing)潔(jie)能源裝備制造股份(fen)有限公司
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杭鍋(guo)集團(tuan)更名(ming)西子潔(jie)能品牌升級VIS全案
品(pin)牌更名升(sheng)級(ji),品(pin)牌VIS全(quan)案(an)
杭州西湖龍井茶葉有限公司(si)
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寧夏(xia)六(liu)盤珍坊生(sheng)態(tai)農業科技有限公司
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六盤珍坊(fang)品牌升級全案(an)策(ce)劃(hua)設(she)計(ji)
品(pin)牌全案(調研,策(ce)劃,設計,包裝,傳播)
中國農業銀行股份有限公司杭州分行
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每(mei)次致電(dian)后(hou)(即(ji)刻或在(zai)一(yi)個工作(zuo)日內(nei)(nei)),杭州(zhou)si設計(ji)公(gong)司都會通過(guo)電(dian)子郵件發(fa)送可(ke)(ke)操作(zuo)內(nei)(nei)容的(de)副本(ben)。您(nin)等(deng)待(dai)的(de)時(shi)間越長,相關(guan)性就越低(di)。如(ru)果您(nin)的(de)代理(li)商(shang)需要(yao)在(zai)承(cheng)諾(nuo)時(shi)間表之前檢查內(nei)(nei)部時(shi)間表,該怎么辦?那是明智的(de)期(qi)望管理(li)。在(zai)這種情(qing)況下,請告知客戶(hu)何時(shi)共享時(shi)間表。如(ru)果您(nin)在(zai)一(yi)兩天(tian)內(nei)(nei)有最(zui)后(hou)期(qi)限(xian)的(de)承(cheng)諾(nuo),則可(ke)(ke)以(yi)將重述時(shi)間推遲(chi)到最(zui)后(hou)期(qi)限(xian)準備(bei)就緒時(shi),但(dan)是不要(yao)等(deng)待(dai)太久!
提(ti)示:阻止時(shi)間的(de)日歷后,每個客戶(hu)端會發送重述。杭州si設計公司喜歡30分鐘的(de)緩(huan)沖時(shi)間,因為它(ta)也可以幫助我處理其(qi)他不(bu)可避免的(de)問題。或者,如果您當天舉(ju)行背對(dui)背會議,請在一(yi)天結(jie)束時(shi)預留時(shi)間進(jin)行不(bu)可避免的(de)跟(gen)進(jin);如果沒(mei)有(you)時(shi)間,它(ta)們(men)不(bu)會神奇地發生。在每月的(de)指導電話會議之后,我使用Boomerang來“反彈”我的(de)電子郵件摘要,因此我可以向客戶(hu)詢(xun)問其(qi)最初的(de)進(jin)度。我還使用我的(de)PM系統來分配內部(bu)任務(如適用)。
等待-會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)后的(de)(de)(de)跟進(jin)是(shi)否算作會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)本(ben)身的(de)(de)(de)一部分(fen)?從我(wo)作為代理項目負責人的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)來看,我(wo)當(dang)然是(shi)這么認為的(de)(de)(de)!它們可(ke)能會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)在以后發(fa)生(sheng),但后續行動至(zhi)關(guan)重要(yao)。換句話說,后續行動可(ke)以通過保持勢(shi)頭使(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)變得(de)值得(de)。相反(fan),你有過什么似乎像在當(dang)時大(da)客(ke)(ke)戶(hu)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)......但后來的(de)(de)(de)事情逐漸消失?也(ye)許(xu)您的(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)并不像您那樣在意(yi)。但是(shi)更多(duo)時候,杭州si設計公司的(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)很關(guan)心但卻因日(ri)常挑戰而分(fen)心。
您的后續工作有助于在繁忙的一天中保持客戶先前規定的優先級(您在會議中討論的內容)的位置和中心位置。您是否需要使用電子郵件調度工具來掌握會議后的后續活動?否,歡迎您使用PM軟件或任務管理器,但我喜歡讓我得到跟我的后續行動“接近”的提醒的功能-在這種情況下,發送電子郵件ping。那么杭州si設計公司(si)自(zi)己團(tuan)隊的(de)(de)內部(bu)可行的(de)(de)東西(xi)呢(ni)?使(shi)用常規的(de)(de)PM流(liu)程(cheng)來保持最重要(yao)的(de)(de)狀態(tai),包(bao)括(kuo)分配(pei)任務(wu),管(guan)理(li)(li)截止(zhi)日期(qi)和其(qi)他承諾。(這(zhe)都是(shi)可結(jie)算的(de)(de)!)考慮(lv)將三種內容(議程(cheng),摘(zhai)要(yao)和跟進)添加(jia)到(dao)代理(li)(li)商(shang)的(de)(de)帳(zhang)戶(hu)管(guan)理(li)(li)流(liu)程(cheng)中(zhong)的(de)(de)方法。并考慮(lv)如何(he)讓您(nin)的(de)(de)團(tuan)隊提(ti)供幫助。
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(2022-04-15)包裝設計、飲料包裝
(2022-02-15)近日,石特(te)廣(guang)告(gao)與浙江興發機(ji)車(che)設備有限公(gong)司(si)(以(yi)下(xia)簡稱“浙江興發機(ji)車(che)”)達成重(zhong)要合作,并(bing)已順利完(wan)成其委(wei)托(tuo)的(de)全方位品(pin)牌(pai)視覺服務項(xiang)目。該項(xiang)目涵蓋企(qi)業宣(xuan)傳片拍攝(she)制(zhi)作、宣(xuan)傳冊拍攝(she)設計印刷、以(yi)及核心(xin)產(chan)品(pin)三維模型(xing)建模與渲染,標志著石特(te)廣(guang)告(gao)在工業制(zhi)造領域品(pin)牌(pai)整合營銷(xiao)服務能力的(de)又(you)一次成功實踐。
(2025-06-26)