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1:不要自我宣傳

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2:仔細引用您的個人經歷

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但是(shi),如果她說:“以我的(de)經驗,將AI與(yu)中等規模(mo)的(de)營(ying)銷團(tuan)隊(dui)整合(he)起來很(hen)容易,”她并沒有對自(zi)己的(de)公(gong)司(si)做出定(ding)性判斷。她只是(shi)在(zai)解(jie)釋自(zi)己作為CTO目睹的(de)經歷,這(zhe)可以啟發來自(zi)不同公(gong)司(si)的(de)廣泛(fan)人員。杭州營(ying)銷策劃公(gong)司(si)的(de)專業(ye)背景是(shi)出版物(wu)感興趣聽您要說的(de)內容的(de)原因,但您始終必須(xu)用數據和(he)合(he)理的(de)論據來支持個(ge)人的(de)想法(fa)。


3:最終,成為領導者而不是追隨者

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我們目睹了影(ying)響到(dao)各個(ge)領域(yu)的巨大變(bian)(bian)化(hua)(hua)-從AI集成到(dao)對(dui)數(shu)據(ju)安全(quan)的態度變(bian)(bian)化(hua)(hua),到(dao)消費者之(zhi)間(jian)越(yue)來越(yue)多(duo)的參與和個(ge)性化(hua)(hua)需求。如(ru)此多(duo)有趣的事情在繼續,有很多(duo)機會和理由來撰寫衍(yan)生文章,以(yi)推動(dong)對(dui)話(hua)的進(jin)行。


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